以用户为中心的产品设计
培训讲师:枫影(王鸿华)
讲师背景:
枫影老师10年互联网项目运营老兵3年苏宁采销管理3年阿里天猫运营6年新零售私域运营电子科技大学科园教育特聘顾问导师西南财经大学特聘教授四川大学“互联网”创业大赛评委四川省人社厅就业训练中心、省双创中心电商创业导师中国国际“互联网”大赛四川赛 详细>>
以用户为中心的产品设计详细内容
以用户为中心的产品设计
【课程导语】
数字化时代,用户需求向个性化、多元化、场景化、价值多层次化方向发展,产品研发遇到了前所未有的挑战。以用户为中心的理念,近些年深入企业经营的各个环节,但如何即兼顾用户多变的需求,又要讲究边际效益,实现产销协同与品效合一,成为企业更多的关注点。本节课,着重探讨在多个参数约束下如何实现以用户为中心的产品设计。
【课程收获】
1. 了解用户为中心做产品设计的方法
2. 重点掌握在多重要素约束下如何有效落地以用户为中心的产品设计
【课程对象】产品研发、市场策划等相关人群
【课程大纲】
1理念:.以用户为中心产品设计理念 | 1.如何深刻理解以用户为中心的产品设计? 2.两类产品设计理念的区别对照 (1)以生产边际效益的产品设计——技术、特长、优势资源驱动 (2)以市场为导向,用户为中心的产品设计——用户需求驱动 3.用户为中心的产品设计理念带来的挑战是什么? |
2.要求:以用户为中心对产品设计的要求 | 1.D2C,用户连接与用户画像数据 2.消费者数据洞察、场景需求假设、验证 3.品牌业务边界的界定 4.敏捷性产品设计开发验证 5.基于效率与体验的品牌市场营销活动 【案例】从元气森林看新品开发到市场运营的产品策略 |
3.方法:如何以用户为中心展开产品设计 | 1.D2C,数据的获取:全渠道、全媒体、全域连接用户 (1)渠道变革,实现传统渠道与用户的连接 (2)媒体矩阵,借助融媒体思维,高效连接用户 (3)公域+私域,实现全域用户链接 【案例】美的D2C战略 2.SCRM,构建基于用户的内部数据CDP (1)用户的数据应该包括哪些内容? (2)如何对消费群体进行分群、分层、分类?(常见的用户分群的方式) (3)相关用户数据的采集 【案例】宝岛眼镜把自己的用户划分为:功能科技、品质科技、完美主义、入门品质、淡定族、国际奢华、时尚浪族、白富美等。 3.各类群体的消费者数据洞察与数据分析 (1)大数据时代的调查问卷设计 (2)消费动机分析 (3)消费关联分析 (4)聚类分析 (5)回归分析 【案例】雀巢咖啡的动机分析;农夫山泉的关联性分析 4.假设验证及模型修正优化 (1)实地走访验证及反馈 (2)修正需求模型 5.市场评估 (1)从目标市场群体评估市场容量 (2)分析竞争对手的相关产品布局 (3)评估内部产品生产边际效益 【案例】今麦郎凉白开、元气森林 6.定义产品价值主张 |
枫影(王鸿华)老师的其它课程
【课题背景】C端产品,是围绕商业创意展开的用户体验和商业模式的集合。在实际的产品开发中通常存在以下的难点:敏捷性产品开发,对整体产品敏捷性开发流程不熟悉项目经理人员,大多是技术型,缺少对商业模式的理解【解决方案】整体运作理念:产品经理,能够在创意基础上,通过商业模式和业务分析,实现产品创意的初步架构依据产品运营的不同阶段,逐步从功能性实现到商业化实现瀑布式敏
讲师:枫影(王鸿华)详情
【课题背景】当前,企业基于自己的业务开启了自己的电商类APP或小程序,试图通过app或小程序的运营,实现用户增长和业绩的增长,但在实际的运营过程中,往往都会碰到以下问题:产品注册下载量低,新用户增长推广投入费用高,效果不明显存量用户活跃度低,基本上很少在平台上自主消费新业务内容缺乏核心竞争力,无法带来新的业绩增长【解决方案】整体运作理念:借助2B的跨界、2b
讲师:枫影(王鸿华)详情
枫影:产品经理系列,建行生活APP运营实战 12.30
产品经理系列建行生活APP运营实战——新商业、新战略、新增长——【课题背景】当前各大金融银行都基于自己的客户构建了为客户服务的app产品应用,以电商的形式为注册用户提供线上电商+线下本地服务的业务内容。但在实际的运营过程中,往往都会碰到一下问题:App注册下载量低,新用户增长推广投入费用高,效果不明显存量用户活跃度低,基本上很少在平台上自主消费新业务内容缺乏
讲师:枫影(王鸿华)详情
枫影:《爆款产品策划及营销策划》——内容产品运营 12.30
【课程背景】内容产品运营核心在于爆款内容的生产及有效的营销分发,通过爆款内容的策划创作实现在社区、社交及外部多渠道的引爆,从而带动产品用户的增长及用户粘性。本节课聚焦爆款内容策划及营销,通过引导式教学帮助学员深刻理解爆款内容的创作标准和策划方法,同时掌握在后期实战营销的技巧,助力生产更多有趣、有料有分享的内容。【课程收获】掌握爆款产品策划的能力系统了解爆款内
讲师:枫影(王鸿华)详情
【课程背景】内容型会员制产品,在经历过去几年的会员付费模式后,面临着内容差异化、版权内容、会员权益服务等全方面的要素型竞争。如何在当下会员制基础上,突破当前业务局限,开拓业绩增长的第二曲线?本节课,将会从整体业务战略、商业模式和会员制基础上提出当下内容会员制为基础的新型增长业务。【课程收获】了解数字化时代新型业务战略(第二曲线)构建的核心理念及重要要素重点掌
讲师:枫影(王鸿华)详情
【课题背景】B端产品,是围绕产业数字化、企业内部和外部协同,展开的基于应用场景而开发的数字化产品。旨在提升企业运营效率,目前基于企业的属性、规模和所处的业态,但具体到相关产品开发,在实际中仍存在以下难点:企业差异化,对部署要求不同,私有化、云化和混合云部署对产品技术要求不同对企业业务了解不够深入,所开发的产品与实际业务耦合度不足【解决方案】整体开发理念:B端
讲师:枫影(王鸿华)详情
【课程背景】医疗服务质量的好坏,直接影响了居民的生活幸福指数。2010年后,随着IT技术的进一步成熟,以及互联网的爆发,医疗信息化进入新的2.0阶段。越来越多的医院推出了远程手机app,来为病人服务。如今,在5G和人工智能新型技术的推动下,医疗信息化进入了新阶段。数字化、网络化、智能化的医疗设施和解决方案融入到了传统医疗场景,赋能医疗机构和医护人员,为医疗行
讲师:枫影(王鸿华)详情
【课程背景】随着5G+AICDE的发展和技术的不断成熟,依托物联网、云计算、大数据和人工智能等技术打造新型教育形态和教育模式,本着开放、共享、交互、协作的理念,以教育信息化促进教育现代化改革,完成智慧校园、智慧教育、智慧教室、智慧课堂的新型改造。教育行业是一个宏大的课题,本节课主要从智慧教育的定义、内容和应用场景来剖析智慧教育,并探讨智慧教育的未来发展趋势。
讲师:枫影(王鸿华)详情
【课程背景】无人机作为一种新型的科技产品,在我们生活中的用途越来越多,从最开始娱乐性的飞行表演到航拍、物流、巡检等各个领域都可以看见无人机的身影。如今,无人机行业发展迅速,使其对于移动通讯网络的需求越来越旺盛。5G+无人机的应用也正在渗透到各行各业。本节课系统讲述无人机的发展现状和核心应用场景,以及探讨未来的发展趋势。帮助无人机解决方案的团队能够了解到更多的
讲师:枫影(王鸿华)详情
【课程背景】对于作为发展中国家的中国来说,加快智慧农业建设,利用物联网等现代信息技术提升农业生产管理水平,是实现本国农业转型升级的重要举措。在现阶段,我国智慧农业的发展仍面临着很多制约因素,这就需要加快农业农村信息化基础设施等多方面建设。本节课,主要剖析在5G+AI下的智慧农业的应用场景,解析智慧农业的底层逻辑,并分析其未来的发展趋势。【课程收获】了解智慧农
讲师:枫影(王鸿华)详情
- [潘文富]公司规范化改革的前期铺垫
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [杨建允]2024全国商业数字化技术
- [杨建允]2023双11交易额出炉,
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌数
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预制
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





