朱建农老师的内训课程
运营管理与流程优化〖课程大纲〗 1. 运营管理 1. 主管的“盲、忙、茫” • 管理服务的对象：问题→目标→经营 2. 生产的六大要素和六大目标 • 生产现场经常碰到的问题 • 生产管理的九个化 • 生产管理关注的八个率 3. 什么是运营管理 • 长期决策（运营系统设计） ➢ 运营战略 ➢ 产品开发与工艺设计 ➢ 生产过程设计 ➢ 厂方
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企业运营与目标管理〖课程大纲〗 1. 精益生产思想和理念1. 丰田生产方式与精益生产2. 什么是精益思想？ • 消除一切浪费 • 提高效率 • 价值导向3. 精益思想包含的理念 • 价值 • 价值流 • 拉动 • 尽善尽美4. 什么是精益管理 • 增值与非增值 • 杜绝无价值的活动5. 不要伪精益管理（伪工作） • 案例一：高速公路的标准化服务（谁是受益者） • 案例二：某些企业所
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企业生产运营与质量管理〖课程大纲〗 1. 精益生产思想和理念1. 丰田生产方式与精益生产2. 什么是精益思想？ • 消除一切浪费 • 提高效率 • 价值导向3. 精益思想包含的理念 • 价值 • 价值流 • 拉动 • 尽善尽美4. 什么是精益管理 • 增值与非增值 • 杜绝无价值的活动5. 不要伪精益管理（伪工作） • 案例一：高速公路的标准化服务（谁是受益者） • 案例二：某些企业所
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基于心理学的安全管理【课程大纲】第一讲 安全管理新理念 1. 2020- 2021年典型事故回顾（注：用图片和动图的视觉冲击力对学员进行破冰教学） • 从事故图片感受为什么要抓安全 • 事故解析 2. 安全管理目标“零事故” • 为什么西方主要产煤国煤矿是较安全的行业 3. 我国安全管理理念变化 • 牺牲→安全第一→以人为本→生命至上 4. 什么是安全意识？（注：
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建设六型班组，强化基层管理〖课程背景〗 班组管理是企业的基础，企业80的问题源于基层班组管理，因此班组管理水平和班组建设状态直接影响着企业管理的效率和竞争力。当前国际贸易摩擦加剧、国内经济处于不稳定阶段，企业间的竞争更趋激烈，而许多企业的基层主管是用“拔萝卜”的方式从技术业务骨干选拔到管理岗位的，因缺乏系统训练，很多基层主管用做业务的方法做管理，不知如何“管人”和“理事”带好团队，导致员工士气低落，直接影响工作效率和生产目标，进而影响整个企业的生产和经营管理。〖培训对象〗 企业生产主管、车间主任、班组长、基层主管〖培训时间〗