朱建农老师的内训课程
管培生基础训练实务〖课程大纲〗第一讲 认识自我 明确责任 1. 我们是什么？ • 生物人（基本生存需求，动物性） • 社会人（受社会规范、道德约束） • 职业人（职业意识、职业规范、专业知识、职业技能等） 2. 我们面临的问题 • 农耕文化的影响：松散、马虎、小聪明、好走捷径…… • 从小农经济到大工业化生产 3. 我们为什么工作？我有哪些责任？ • 迷失的人生目标 • 物格而后知至，知至而后意诚
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环保政策与环保风险管理【课程大纲】第一讲 环境污染与环境保护 1. 典型环保案例 2. 习近平总书记论环保 • 当前环保形势浅析 3. 为什么要做环保管理 • 社会责任 • 提升企业品牌形象 • 吸引更多的投资资金 • 获得更多的发展机会 4. 什么是环境污染 5. 环境污染类别 • 大气污染 • 水污染 • 噪声污染 • 固废污染 • 光污染、电磁污染等 6. 认识污染物 • COD • 悬浮物 • 总磷 • 总氮 • 氨氮
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基于精益的生产现场改善〖课程背景〗 现场管理直接反映出一个企业经营管理的总体水平，是企业的“名片”。目前，国内的一些中小企业，现场管理水平很不尽人意。现场管理仍属粗放式管理，没有区域划分，物品摆放凌乱、随意，空间拥挤、脏污不堪，跑、冒、滴、漏随处可见，物品寻找困难，员工士气低落、工作效率低下，浪费随处可见。在竞争激烈的环境下企业经营管理者们都在寻求最佳的良策，以降低成本，提高企业管理的总体水平，实现永续经营。要实现这一目标除了有好的战略规划外，必须从企业的现场管理入手，以规范现场，提高效率、减少浪费，并改变员工的工作习惯，增强员工的归
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基于精益的现场6S管理〖课程背景〗 现场管理直接反映出一个企业经营管理的总体水平，是企业的“名片”。目前，国内的一些中小企业，现场管理水平很不尽人意。现场管理仍属粗放式管理，没有区域划分，物品摆放凌乱、随意，空间拥挤、脏污不堪，跑、冒、滴、漏随处可见，物品寻找困难，员工士气低落、工作效率低下，浪费随处可见。在竞争激烈的环境下企业经营管理者们都在寻求最佳的良策，以降低成本，提高企业管理的总体水平，实现永续经营。要实现这一目标除了有好的战略规划外，必须从企业的现场管理入手，以规范现场，提高效率、减少浪费，并改变员工的工作习惯，增强员工的
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基于精益思想的企业降本增效〖课程背景〗 目前在国际大环境和疫情的影响下，许多企业营销市场、供应链、经营成本等都出现前所未有的困难，在这种情况下，一些企业仍未推行精益生产或精细化管理，经营管理和生产组织有些还处于粗放状态，企业资源如人力、原材料、资金、设备等都没有充分利用，各种浪费和高消耗增加了企业经营成本，降低了企业的市场竞争力。在当前宏观经济形势下，企业生产经营成本必须以每年下调10的左右，否则生存和发展都会有极大的压力。企业成本管理中有下列常见问题： 1. 缺乏全面、全员、全过程的成本控制意识和计划。 2. 组织