朱建农老师的内训课程
企业安全生产与环保管理政策【课程大纲】第一讲 安全管理新理念 1. 典型事故分析 • 从事故案例分析了解现行安全管理的困局 • 从事故后果重新理解安全责任 2. 我国安全管理理念的演变 3. 什么是安全意识吗？ • 意：注意，识：辨识 • 安全敏感性在保障安全中的作用 4. 安全管理要具备的三个意识 • 安全是相对的，不安全是绝对的 ■ 要解决安全教育、培训效果差的问题 • 保障安全是为了自己和家人 ■ 解决员工要我安全还是我要安全的问题 • 安全是需要知识和技能
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企业安全文化建设推进实务【课程大纲】第一讲 安全生产新理念 1. 典型事故分析 • 从事故案例分析了解现行安全管理的困局 • 从事故后果重新理解安全责任 2. 您理解什么是安全意识吗？ • 建立安全敏感性的概念，认识安全敏感性在保障安全中的作用 〖案例〗自杀女孩是如何得救的 3. 现阶段安全管理常见现象 • 不注重事前控制、多数为事后处理 • 领导对安全管理不重视 • 安全教育内容没有针对性 • 缺乏有执行力的安全文化 • 安全检查流于形式，检查没有针对性 • 安全检查
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企业安全与环保管理实务【课程大纲】第一讲 安全管理新理念 1. 典型事故分析 • 从事故案例分析了解现行安全管理的困局 • 从事故后果重新理解安全责任 2. 我国安全管理理念的演变 3. 什么是安全意识吗？ • 意：注意，识：辨识 • 安全敏感性在保障安全中的作用 4. 安全管理要具备的三个意识 • 安全是相对的，不安全是绝对的 ■ 要解决安全教育、培训效果差的问题 • 保障安全是为了自己和家人 ■ 解决员工要我安全还是我要安全的问题 • 安全是需要知识和技能
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企业强健之路：精细化管理〖课程背景〗 2022年将是各行业经受考验的一年，受新冠疫情和国际大环境的影响，企业普遍感知到了经济下行的压力，获得业务订单难度加大，各项成本不断提升，客户的要求越来越高，现在企业真的需要过紧日子了，未来粗放型的经济增长已经越来越不现实。因生产成本上升、市场低迷等因素，企业转型升级成为必然。 当前，中国经济开始内循环，脱离投资驱动和出口驱动的增长方式，逐渐向强调质量、效益、创新和可持续发展过渡，降速提质增效是新常态下的关键变化，在“微利时代”已到来的今天，粗放型生产、粗放型管理、靠外延发展生存的企业由于不具
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运营管理与流程优化〖课程大纲〗 1. 运营管理 1. 主管的“盲、忙、茫” • 管理服务的对象：问题→目标→经营 2. 生产的六大要素和六大目标 • 生产现场经常碰到的问题 • 生产管理的九个化 • 生产管理关注的八个率 3. 什么是运营管理 • 长期决策（运营系统设计） ➢ 运营战略 ➢ 产品开发与工艺设计 ➢ 生产过程设计 ➢ 厂方