朱建农老师的内训课程
质量问题分析与解决8D法【课程大纲】第一讲 关于质量的几个概念关于质量什么是质量（产品质量、工程质量、工作质量）质量管理的演变过程导致质量问题的主要因素原材料（质量、交期）设备（工艺指标、效率、故障率）生产工艺（合理、清晰）人员（职业化：应知、应会）关于质量成本成本的概念什么是质量成本质量保证成本质量损失成本关于生产错误与质量不良生产过程中发现的缺陷叫生产错误质量检查中发现的缺陷叫质量不良不能保证0错误率，但可以保证0不良率不良品的二种类型日常性质量不良规律性质量不良质量问题与改善现状低于应有标准的叫问题现状超过应有标准的叫改善质量成本的牛尾特点第二讲 质量问题解决8D法什么是8D法8D的起源
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消防与应急安全管理【课程大纲】第一讲 安全风险管理安全风险与事故案例安全概念知多少人身安全消防安全交通安全用电安全食品安全信息安全……什么是风险与风险管理风险=可能性+严重性风险管理：减少（消除）可能性，降低严重性什么是安全意识？意识=注意+辨识安全敏感性在保障安全中的作用〖视频案例〗自杀女孩是如何得救的安全管理要具备的认知安全是相对的，不安全是绝对的安全是需要知识和技能的群体事件安全事故的演变过程展示危险源、隐患和事故的关系危险源→隐患隐患→事件或事故安全管理的核心：危险源是否得到有效屏蔽或隔离安全管理两大要素隔离高调第二讲 消防管理什么是消防预先防范，防消结合消灭和预防火灾发生的一种社会行
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新《安全生产法》（2021版）解读【课程大纲】第一讲 安全生产重于泰山我国安全生产之“痛”重大事故分析事故图片、视频呈现《安全生产法》出台背景《安全生产法》的发展历程2002年发布实施第一版2014年发布实施第二版2021年发布实施第三版我国安全管理理念的演变“牺牲”→“安全第一”→“以人为本”→“生命至上”→“人民至上”习近平总书记论安全六大要点强化红线意识，实施安全发展战略抓紧建立健全安全生产责任体系强化企业主体责任落实加快安全监管方面改革创新全面构建长效机制领导干部要敢于担当十句硬话安全管理四个层次层次一：经验管理层次二：制度管理层次三：风险管理层次四：文化管理什么是安全意识？意：注意
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新《安全生产法》解读与银行安保管理【课程大纲】第一讲 新《安全生产法》解读2022年安全生产月主题遵守安全生产法 当好第一责任人银行安全事故案例我国安全管理理念的演变“牺牲”→“安全第一”→“以人为本”→“生命至上”→“人民至上”习近平总书记论安全安全管理四个层次层次一：经验管理层次二：制度管理层次三：风险管理层次四：文化管理《安全生产法》的重大作用重特大事故从2001年到2020年下降88.6新法总体宗旨安全生产工作坚持中国共产党的领导新法总体方针安全生产工作应当以人为本、坚持以人民至上、生命至上坚持安全第一、预防为主、综合治理新法总体机制管行业必须管安全管业务必须管安全管生产经营必须管
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新晋班组长基础能力训练实务〖课程背景〗 班组管理是企业的基础，企业80的问题源于基层班组管理，因此班组管理水平的高低，直接影响着工厂管理的效率和竞争力，而许多企业的基层主管是用“拔萝卜”的方式从技术业务骨干选拔到管理岗位的，因缺乏系统训练，很多基层主管用做业务的方法做管理，不知如何“管人”和“理事”带好团队，导致员工士气低落，直接影响工作效率和安全生产目标，进而影响整个企业的生产和经营管理。〖培训对象〗新晋班组长〖培训时间〗 2-3天（可根据需要调整）〖课程目标〗 • 了解班组管理的原理与真相 • 建立基层管理者的信心与个人魅力 • 掌
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学习安全法规，落实主体责任（习近平论安全与安全法规解读）【课程大纲】第一讲 安全责任重于泰山典型事故分析从事故案例分析了解现行安全管理的困局从当阳“8•11”事故看安全责任追究我国安全管理理念的演变“牺牲”→“安全第一”→“以人为本”→“生命至上”习近平论安全六大要点强化红线意识，实施安全发展战略抓紧建立健全安全生产责任体系强化企业主体责任落实加快安全监管方面改革创新全面构建长效机制领导干部要敢于担当十句硬话习近平总书记2020年关于安全的重要指示安全管理四个层次层次一：经验管理层次二：制度管理层次三：风险管理层次四：文化管理什么是安全意识？意：注意，识：辨识安全敏感性在保障安全中的作用〖案