让企业内容管理像搭积木一样简单 260

研究显示，企业管理数字内容量几乎每18个月翻一番。而一家国际著名研究咨询机构的报告更指出，企业所产生的内容量每6～8个月便以双倍或更快的速率急增。呈爆炸性增长的内容信息深深困扰着企业，也使得企业内容管

 殷晓晖 详情

企业文化新设计 227

重新定义企业，树立企业新的企业观 这是迈向客户首要应明了的一个问题。理论和实践都告诉我们，有什么样的企业就有什么样的企业文化。对企业具体问题认识的深浅直接决定着企业文化水平的高低。向客户经济过渡，中国

 管益忻详情

企业文化竞争力的创建平台 269

lt;广告gt;国际著名的兰德公司（RAND）经过长期研究发现，企业的竞争力可分为三个层面：第一层面是产品层，包括企业产品生产及质量控制能力、企业的服务、成本控制、营销、研发能力；第二层面是制度层，包

详情

企业不需要文化紧箍咒 326

国内的很多企业，实际上是没有完全属于企业自己的思想。这种企业思想不是单纯指企业领导者本人的决策战略思想，而是包含了企业领导者本人和企业员工及其他属于企业运作过程中，更多富有建设性意见的综合产物。有人可

详情

家族式企业的走出去与请进来 255

国外早已推行而国内已处起步阶段的职业经理人制度值得借鉴。毕竟吸引更多的人才进入企业的高层，无论是对于家族式企业的发展，还是对于其本身的利益诉求而言，均有益无害。 如果有合适的土壤、温度等外部环境，再加

 曹中铭 详情

从员工关系管理到企业文化 197

最近，笔者看到这样一则报道：一项历时3年关于员工离职情况的调查结果表明，员工离职的原因跟钱的关系并不大，反而是跟中层领导的不和成为了导致他们离职的第一位原因，其中包括管理者说话技巧不好等因素。造成员工

详情

误入藕花深处——企业文化建设的误区 277

lt;广告gt;一、CI式的企业文化 CI式的企业文化模式具体表现为：企业文化各个部分内容严重脱节。实施CI的动机、方式、监督、评价等普遍存在问题，不少企业抱着毕其功于一役的心态，认为投入人力、物力、

 叶生 陈育辉 吴傲冰详情

品牌文化等同于企业文化吗？ 223

许多人常把品牌文化同企业文化相混淆，甚至有些人认为品牌文化就是企业文化。其实，两者是两个不同的概念，它们既密切联系又有所区别。 品牌文化是品牌最核心的DNA，它蕴涵着品牌的价值理念、品位情趣、情感抒发

 杨兴国详情

森马集团“两个满意度”来充实企业文化内涵 233

以虚拟经营著称的森马集团，是中国知名休闲服企业。在创业伊始，该集团董事长邱光和就倡导小河有水，大河满的共赢文化，以文化力推进营销力，使森马的连锁专卖店遍布祖国的大江南北多达2300余家。 中国有句老话

详情

家文化对家族企业人力资源管理的影响 233

lt;广告gt;改革开放以来，中国的私营企业有了长足的发展，根据国家工商行政管理总局提供的数字，我们可以清楚地看到，2004年12月至2006年6月，全国的私营企业的数量、投资者人数、从业人员、雇工人

 王兰 详情

试论企业文化的民族文化源 226

民族文化是由一个民族的知识、信仰、艺术、道德、习惯、生活方式、思维方式和社会规范等所构成的一个复杂的有机整体，在一个民族的发展过程中，经过世世代代的扬弃和创新而积淀形成的。它具有该民族成员所普遍接受的

 刘志迎详情

“人才流失”与企业文化的关系 237

从03年开始，人才荒与人员流失便成为企业最头痛的事，也深深影响着企业的长远发展。曾记电影《手机》中有一句名言，那就是二十世纪什么最贵，人才，这句话现在也普遍反映出企业家的心声。因为作为生产的诸要素，人

详情

当服务成为了口号 238

lt;广告gt;现在赚钱不容易，几乎每一个从商的人都这么说，物价上涨，同行太多，质量不硬，费用过高，利润过少。总之，好像大家都是在抱怨。以前，凭着服务的金字招牌都能引起大家的关注，各个商业实体把服务炒

 查钢详情

三种“文化”与一种制度 227

lt;广告gt;日前，一则关于社保的新闻报道引起了人们的关注：某地的保障政策是，家庭人均收入低于200元才能够享受低保。一些家庭的情况是，夫妻一方有退休金或其它收入，另一方没有收入，但是人均却高于20

 王学秀 详情

文化视角的封建式管理批判 221

近年来，随着国内企业管理理论界和实践界对西式管理的反思，也随着中国企业在国际舞台上的逐步崛起，中国式管理成了一个十分热门的话题。与此同时，在文化复古主义一直占有一席之地的情况下，一些人热衷于讨论封建式

 王学秀 详情

宽松企业文化黏住80后 226

编者按 今年股市的火爆使基金经理成为职场的顶级明星。然而基金经理的出走，就像小孩子过家家一样，说翻脸就翻脸，而且一走就是一个排，不光自己走，还要拉上关系好的哥们儿兄弟一起走。任基金公司脑汁绞尽，双基金

详情

执行文化是提高执行力的根本 277

lt;广告gt;今天收到来自湖北的一位企业家的邮件说，近年来，有关执行力的书很多，有关执行力的定义很乱，如何提高执行力的方法也搞得很复杂，感到有些困惑。到底什么是执行力，如何提高？能否介绍一些确实能见

 张满志详情

构建优秀企业文化 凝聚人力有保障 220

企业文化又称公司文化，这个词的出现始于20世纪80年代初，是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工归属感，积极性和创造性的人本管理理论。同时，它又是受社会文化影响和制约的以企业规章制度和物质现象

 王晓波 详情

怎样才能使企业文化真正发挥作用 200

目前，企业文化已成为诸多企业体现企业特征、激励和约束员工，打造企业核心竞争力的重要手段。但遍观中国的成功企业，真正由企业文化推动发展并取得成功的凤毛麟角，更不用说那些失败的企业了。期望企业文化来提升企

 林国峰 详情

20%的关键人员决定企业文化建设成败 492

企业文化是指在一定的社会历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造出来的具有本企业特色的精神财富。包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、文化环境等。 一般来说企业文化具有导

 林国峰 详情

文化需要“杀伤力” 229

提到白酒，人们自然会联想到一系列与白酒相关的题材：如白酒的文化、口味，白酒所蕴含的情感诉求，某家白酒企业气势恢宏的品牌形象展示等等，这就是白酒这一品类所自然承载的专一属性和产业内涵。品类联想是白酒企业

详情

在企业内部倡导两种文化 421

lt;广告gt;创业的本质是在开发新事业，那么，像二元组织一样，把创业管理方式和传统管理方式两种管理方式融合对公司发展会更有好处。这种方式对公司可能意味着很大的成本。但如果它能够将企业在创业初期那些成

 张玉利 详情

你是一个受欢迎的领导吗 246

加拿大广播公司曾在一个名为差劣上司的节目中，提出了以下七条问题，让观众评审他们的上司是否差劣。让我们先看看这七条问题吧： 1.你的上司有否在其他员工面前羞辱你呢？ 2.你的上司是否常常犹疑不决，拿不定

详情

美国现代企业的诞生历程 247

从1840年到第一次世界大战，在这半个多世纪的时间内，美国发生了天翻地覆的变化，各行各业出现了许许多多大公司，它们与亚当？斯密式的专业小工厂有着明显区别。钱德勒在其代表作《看得见的手》中曾经说道：he

 慈玉鹏 详情

大唐集团首批企业文化示范基地建成 262

11月16日，大唐集团公司在湖南耒阳发电厂举行第二届企业文化论坛暨首批企业文化建设示范基地授牌仪式。集团公司副总经理王琳出席论坛，并为5家获集团公司首批企业文化建设示范基地的企业授牌。 王琳对集团公司

 刘海波详情