“青蛙式企业“形成的四种原因 387

丧失对危险敏感性的企业几乎是必死无疑的，这样的企业可以称之为青蛙式企业。 一个国家、一种文明的灭亡不会毫无征兆，早在2000多年之前，韩非子就在其《亡征》一文中总结归纳了国家灭亡的种种征候。企业的死亡

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银行知识员工的文化管理 448

lt;广告gt;知识员工与文化管理知识员工，即那些掌握和运用符号和概念，利用知识或信息工作的人，是由美国管理大师彼得？德鲁克在1950年代中期主要针对经营管理者提出并定义的。这类人员的工作主要是一种思

 丁韦 详情

提升企业的声誉资产 608

lt;广告gt;企业管理人员如今愈来愈知道公司声誉的重要性。据估计，如今70％到80％的公司价值来自于品牌、智力资本和商誉等无形资产。作为一种隐性的公司资产，良好而独特的声誉可以吸引优秀的人才，增加同

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新建企业如何创建企业文化 279

新建企业和非新建企业在企业文化建设方面，是会有不同的企业文化建设环境、条件和需求的，对于新建的企业，如何创建企业文化呢？ 结合一家新建企业XXX公司的情况，本人认为，新建企业应从两个方面入手，去创建企

 刘先明详情

浅谈企业文化对构建和谐企业的作用 221

lt;广告gt;构建社会主义和谐社会，既是全面建设小康社会的重大现实课题，又是贯穿中国特色社会主义事业全过程的长期历史任务。构建和谐社会是一个宏观的组织文化。构建社会主义和谐社会，重心在基层。企业是社

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致一位企业老总的信 218

战略和管理是上回和您探讨过的两个问题，这不仅是您迫切关注的，也是我长期思考的一个问题，在此，希望能够和您进一步沟通一下。 一、关于多元化战略 确实，多元化能够为企业提供持续的发展动力，鸡蛋被放在不同的

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关于企业文化的五个比喻 244

经济学家对文化的兴趣通常很淡，有一些人甚至持有根深蒂固的偏见，即认为文化只是代表着一切说不清楚的东西的混合，而经济学要着力研究的是那些能够说清楚的东西。 然而，如果我们将文化的神秘面纱拿掉，而将文化看

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浅谈企业凝聚力 260

lt;广告gt;企业的凝聚力是企业行为的基本标志，是企业的一种向心情感，是粘合剂。它是由企业管理、企业环境、企业效益、企业精神、企业文化等各种因素组合成的一种企业合力，是企业各项工作和谐的结果。凝聚力

 杨丽娟 详情

压力锅文化与企业性 265

lt;广告gt;某报刊登过一篇题为我们感谢这里的培养但对这里没有感情的文章，介绍家乐福长期以来在中国推行的企业文化造成诸多恶果。文中两个段落标题和大意分别为： 结果导向：管理环节滋生漏洞家乐福执行的是

 王吉鹏详情

华为大裁员与狼文化 389

华为8年周期性大裁员宣告一种新的人力资源模式的诞生，这种激励方式产生的强烈冲击波远比华为员工频频自杀强大的多，而且很可能产生外部性mdash;mdash;比如引导效应、模仿效应，而且有些人赞同将此模式

 李谓文 详情

规矩之外的价值 268

合规管理对于一个银行而言十分重要，但如果把合规管理等同于冷冰冰的制度，就教条了，效果也不会好到哪儿去。相反，如果把银行合规管理与企业文化建设相结合，借助文化的力量，促进全员合规意识的提高，改善并加强合

 王嘉秀 详情

企业的五种转型趋势：企业模式是“道” 255

lt;广告gt;如果把企业模式看作道的一种，那么，环境变了，消费者变了，模式也就要发生相应的转型。 在经济全球化的今天，我认为一个成功的企业，应该注重五种模式的转型。 由一国向全球转型的采购模式 每个

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量化管理：企业文化管理的新趋势 280

lt;广告gt;mdash;mdash;访北京长青基业管理咨询有限公司总经理、企业文化研究专家刘孝全 企业文化是企业的灵魂，文化管理是企业管理的最高境界。随着企业文化管理工作的深入，量化管理成为了企业

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娃哈哈家文化 308

lt;广告gt;娃哈哈一直被称作是一个家，宗庆后是这个家的大家长，娃哈哈的全体员工都是这个家的孩子。很多人都把这种家的比喻等同为娃哈哈是一个家族式企业的说法，其实是一个误解；娃哈哈之所以能成为一个家，

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企业文化：老板文化与人力资源文化 657

老板文化影响整个企业文化的发展，而企业文化的发展影响企业战略发展和老板利益。而人力资源者文化也影响着企业文化，同时老板文化也在对人力资源文化有着相互的影响。三者共生共存共荣。 一直以来我在关注企业文化

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工会推进企业文化建设需把握的几个问题 478

当前，从工会的角度，系统地协调、运作和推进企业文化建设，是一项全新而系统的工作。 企业文化建设是企业发展的内在要求 不少企业，包括一部分企业经营者也都认为，加强企业文化建设是党委、政府要求企业做的事，

 潘贻明 详情

三联药业：创建特色企业文化 299

小企业靠的是老板，大企业靠的是管理，好企业靠的是文化。企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同远景、使命及思维方式，它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念、和行为准则。要进一步

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构建和谐企业文化的H-H模型理论基础 335

lt;广告gt;一、企业文化 20世纪70年代末，日本企业迅速发展引起世界关注，西方学者发现企业文化是其成功的重要原因之一。学术界正式出现企业文化一词，要追溯到1979年Pettigrew在《管理科学

 宋联可详情

企业文化：是淡化还是强化 218

lt;广告gt;近日和同事到一家公司观摩企业文化建设，那位同事参加了人家的一个早会就跑了，说那种氛围像传销。我觉得他是对人家强烈文化氛围的震撼不适应，坚持继续观摩下去。但是我很快发现，这种文化氛围的震

 张华强详情

最值得珍藏一辈子的80句话 239

人生路漫长而短暂,只有懂得人生活着的意义才可留驻生活所赋予你的瞬间永恒. 01.每天告诉自己一次,『我真的很不错』。 02.生气是拿别人做错的事来惩罚自己。 03.生活中若没有朋友,就像生活中没有阳光

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陷入困境更需要企业文化管理 488

lt;广告gt;现在，有关企业文化的报道，针对成功企业的多。这些成功企业的企业文化建设几乎形成一个固定的套路：先提出企业精神、经营理念等口号，然后搞各种活动对内对外宣传这些理念，再后就是印发大量的企业

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21世纪中国企业文化的落脚点 250

lt;广告gt;企业文化是企业发展的核心支柱，文化的高低决定着企业发展的目标长短。面对国外一些先进的企业文化理念，企业文化已全面成为我国21世纪的新名词。就在全国上下所有的大小企业都正式将企业文化重组

 杨忠武 详情

公司文化是中国文化的方向 282

公司文化时期的最终结果，是公司文化形成社会的主体文化，它包括公司内的文化以及用公司管理模式改造的文化，也许这个时间需要100年以上。 现在常说的公司文化，是狭义的，往往指具体公司里的企业环境、价值观、

 袁友兴 详情

企业文化——沉默的力量 281

永煤，从2000年时的亏损企业，到2006年的销售收入200亿；从单纯的挖煤、洗煤、卖煤，到目前业务涵盖煤、煤化工、铝工业、有色金属开采加工、机械制造、国际商务等领域；从偏居豫东一隅，不为人知，到成功

 涂方根详情

反思“文化变革” 558

（一） 企业舵主被文化问题感动、意识超前，往往是个表象。其中还有几个不被人知的原因：讨伐文化可以缓解自己对于困局的责任压力；对文化问题描述的固有模糊性更使业绩不佳的干部心安；文化业绩无法实质性衡量。

 张肇麟详情