由杭州飙车案到企业文化建设 281

杭州5月7日晚，年仅25岁的高校毕业生谭卓在过斑马线时，不幸被一辆狂飙的三菱跑车撞飞，送医院抢救无效死亡。车祸发生后，也引来了诸多争议，社会舆论反响强烈。 产生这么强烈的反响，除了富二代纨绔子弟草菅人

 许德生详情

零售企业企业文化建设要点 198

优秀的企业文化建设是员工管理与服务过程管理策略的基础。越来越多的企业将人力资源管理各职能模块进行更为细致的划分，企业文化作为细分后的职能被独立出来。企业最高管理者越来越意识到企业文化对企业经营绩效的影

 顾伟京 详情

企业文化理念内容不应是口号 261

北京节后初春的早晨还是一片寒冷，凌晨5点多下了火车,天还不亮，寒风阵阵。走出北京火车站直奔地铁站口，到了打卡处才发现自己电子乘车卡忘带了，只好回到卖票口处买票，等到卖票口处才发现已经排起了一条长龙，自

 郭瑞刚 详情

谈企业合并中的企业文化融合 236

纵观世界成功的企业，其长盛不衰的原因大致有三点，即优质的产品、精明的销售和深厚的企业文化底蕴。而企业文化对企业的成长，从表面上看也许不是最直接的因素，但却是最持久的决定因素。 什么是企业文化？企业文化

 郭瑞刚 详情

企业快速扩张下“员工敬业度管理”的思考 263

印第安人流传这样一个故事，人们在路上走三天会休息一天，因为他们担心走得太快灵魂会跟不上躯体，所以要停下来等一等灵魂，让灵魂跟上脚步。这一说法让人耐人寻味。中国企业快速扩张的今天，在追逐高额回报的同时，

 杨学森 详情

柳传志的三枪拍案惊奇与联想发展反思 236

4月20日在联想移动互联网战略暨新品发布会上，柳传志富有激情的发言赢得了一次又一次掌声，他说：联想的董事会和管理层反复研究以后，下定决心要和iPhone背水一战。在产品技术上大家都看到了，我们努力和它

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危机时刻的领导力 280

2008年爆发的金融危机席卷全球，在这场危机中，没有任何一个国家和企业可以免受冲击，雷曼兄弟、通用汽车等昔日的商业巨子轰然倒塌，中小企业更是举步危坚、破产倒闭的不计其数。步入2010年，在各国宏观政策

 荆泽峰详情

团队的“五度修炼” 316

2001年入学MBA的时候，第一次听说团队这个词，同学们把团队或者TEAMWORK喊得响亮，在做每一个游戏、每一次作业的时候，总会有一两个人跳出来大喊我们要TEAMWORK并热血沸腾着hellip;h

 段磊详情

企业文化知悟体系之—旱冰管理文化 248

序：中国企业之振兴不仅靠研发新技术；不仅靠引进高人才；不仅靠拓展大市场，更在于协调管理文化，哪怕前者与落后、匮乏、紧缩相伴！回想我们此间有多少企业在似是而非的文化建设中失败破产。曾经采访过一些国内外知

 王健详情

企业文化知悟体系之-中国象棋管理文化 272

序：有一种崇拜偶像式的企业文化，有一种灌溉核心价值观的行为。从海尔张瑞敏的自以为非到阿里巴巴马云的莫称英雄；从联想柳传志的贸工技路径到华为任正非的竞合伙伴；只言片语却震耳欲聋。hellip;helli

 王健详情

中式企业文化对企业使命的误读 213

做过战略的同志都知道，战略在开始的时候有一个使命表述，它表明了企业存在的理由、企业的核心价值和行为标准以及企业的主要目标和目的。很多时候使命和愿景是混在一起使用的，他们表明的是企业在中长期发展中希望实

 闫爱明 详情

草坪与企业文化 289

一次外出，偶尔发现路边一块草坪颜色有些杂乱，仔细一看，原来是草坪内长了一些杂草，散落在草坪的各个地方，约占到草坪总面积的三分之一。杂草的颜色比草坪的颜色稍浅一些，从远处看，就显得颜色杂乱了。 当时感慨

 刘华详情

品牌与企业文化 217

品牌是公司为了打造自己的形象，宣传自己的形象，通过文字、图案、形象等向消费者展现的具有自己产品个性的标志。而企业文化则是一种氛围，是带有激励和鼓舞作用的力量，不但能够鼓动员工士气，更加具有指引公司和员

 刘慧详情

平衡积分卡思想在企业文化诊断中的使用 226

在企业文化项目的诊断阶段，我们通常会使用中高层访谈、员工座谈、现场调研、问卷调查以及资料研读等手段了解客户企业文化的现状和特征。所有的这些手段都是为了进一步分析客户企业文化的需求与定位，寻求企业文化建

 杨文杰 详情

企业文化的虚与实 214

经常听到某个企业文化项目因为某个理念提炼而深受企业负责人称赞从而大获成功的案例。一方面笔者非常佩服项目人员深邃的洞察能力和语言提炼能力；另一方面，笔者也隐隐的有些担忧，这个企业文化项目的最终成果似乎又

 杨文杰 详情

推动企业变革和成长——感悟北大纵横的企业文化 671

推动企业变革和成长，这是北大纵横企业文化中对公司使命的表述。这不仅仅是一句简单的口号，而是北大纵横多年来对管理咨询之道的总结和感悟。 在知识化、信息化的今天，以不变应万变的时代已经过去了，我们唯一能做

 柯玮 详情

建设落地的企业文化 414

企业文化是企业发展的基石，是企业发展的动力源泉。企业做大、实力做强、文化做响、事业做久是企业发展的终极目标。企业的发展只有以企业文化做依撑，内化于心、外化于制、固化于形，才能构筑基业长青的千秋大业。

 崔运峰 详情

在抄袭中创新，不走山寨路！ 544

系列专题： 山寨文化凶猛 　　近日有一条消息，就是韩国媒体质疑比亚迪的商标设计新方案抄袭起亚，这让人不得不又想起数年前闹的沸沸扬扬的比亚迪F3抄袭丰田花冠一事。说实在，针对比亚迪的汽车项目似乎一直非议

 郭政 详情

《27%的获利奇迹：绿色产业的致富真相》内容简介 280

【宣传语】 低碳经济时代的商业模式 让你赚得财富并拯救世界 Oslash; 18年来，每年皆维持27以上的成长率，远高于传统酸奶工业57的平均成长率。 Oslash; 即照顾好大自然，又照顾好消费者，

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郎咸平，你误读了中国文化 284

近期拜读了郎咸平先生的《谁在谋杀中国经济》，翻阅数页，觉得分歧颇多，不吐不快！ 首先我谈谈郎咸平先生的两个很大的小问题 在这种（中华文化）博大精深的外衣之下，我想跟大家谈几个影响巨大的小问题，我认为中

 高京君详情

《27%的获利奇迹：绿色产业的致富真相》目录 305

献给梅格，是她的帮助和爱让我将不可能变成了可能，还有亚历克斯、伊桑和达尼丽，是他们给了我希望和目标。对《27％获利奇迹：绿色产业的致富真相》的好评加里middot;赫什伯格精彩地讲述了前沿企业的故事，

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《27%的获利奇迹：绿色产业的致富真相》第一章 669

第1章 大自然受益 25年来，我一直忙着将绿色环保的创意转变为绿色的钞票，如果你觉着这种说法有些牵强附会，那么我要告诉你，大自然与商业是天生的伙伴，而且可能是资本主义有史以来最深厚的伙伴关系。 可持续

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企业文化的营造 253

企业文化是一群理性人有组织、有纪律地在实现组织既定目标的过程中所反映出来的具有统计意义的一组行为特征的总和，简而言之就是企业内部做事的方法。当企业文化与企业的战略发生冲突时，文化恒胜。当企业文化与企业

 高.D 详情

企业文化的“形”和“神” 270

mdash;mdash;从一个企业文化案例说开去（一） 中国企业的管理提升往往是一种点状的突进，这种突进表现在某些热点问题会迅速的被企业家所认可、接受和模仿，而众多的企业家在模仿中逐渐摸索，从照猫画虎

 周治 详情

《27%的获利奇迹：绿色产业的致富真相》第二章 301

第2章 绿 色 使 命到1982年，我在新炼金术机构的生活紧张得喘不过气来，每年都要筹集75万美元，这个数目在罗纳德middot;里根执政之后几乎是天方夜谭。不仅是因为里根的追随者立即砍掉联邦政府对环

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