管理成功案例之：管仲贤相之能 626

古时的相国、丞相、宰相，是指一人之下，万人之上的最高官员。相国相当于现在的总理职位，但是现在的总理的地位与权力又比以前的相国要高一些与大一些。一个国家有一个好的、贤明的、贤能的总理，是国家之福，也是百

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论中国工业技术创新的目标和途径 449

吕政：中国社会科学院工业经济研究所所长 　　我今天讲的关于自主创新问题。 　　最近中心思想关于第十一个五年计划特别强调增强自主创新能力，我想讲的第一个问题是到底什么是自主创新？自主创新与技术引进的关系

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鼓励投资和创业、扩大就业和消费 745

我今天题目是我国的就业形势及其关键的对策。 　　我们国家从十五来看，遇到世界上没有的就业压力。从十一五来看，十一五和十五差不多，每年城镇新增的劳动力能在500到550万，农村每年如果按城市化水平1％的

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当前经济和社会发展面临的矛盾和问题 694

王洛林：中国社会科学院原常务副院长 　　首先说明一点，我不是知名的经济学家，我觉得能算一个经济学家就了不得了，知名说不上，先做一个说明。有一次我在香港做演讲的时候，一位香港学者问有人说中国大陆经济学家

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中粮方便菜：精准产品定位 打造美好未来 307

出口企业做内销，大多会面临对市场的不了解，对渠道和经销商的把控上等问题。 　　很多公司提升附加价值，大多会选择深加工产品，中粮食品进出口有限公司也不例外，并且这次的产品国外盛行，国内也已发展了十几年，

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四大因素制约外贸企业成功转内销 769

观念上的障碍是最大的障碍 　　许多做惯了外贸加工的企业而言，做内销对他们来说，内心是不情愿的，做外贸订单多好，只要把生产和质量做好，到时候直接交货就可以了，付款结算也比较简单，做内销，还要成立营销部门

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品牌营销，是战略，还是战术行为？ 320

现在许多企业都在向品牌型企业过度，因为只有品牌企业才能保证长生不衰，保持较高溢价性和市场占有率。尤其在家纺行业，也不断通过VI的调整，邀请代言人打广告、设计精美的终端品牌形象来打一场品牌战。但许多企业

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优秀组织的基准特质 732

一个真正优秀的组织，不是组合所有最优秀的人才，而是让平凡的人做不平凡的事，或许这个观点并非马云最早提出来，但让这个观点在中国真正形成影响力的，恐怕正是马云。这个观点不仅打破了众多企业唯人才论的浅层说法

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决策者的视野半径 344

　决策者思想的高度，决定了企业发展的高度，而决策者思想的高度又决定于其视野的大小。现在把视野剖析一下，有两个维度制约了视野的大小。一个是时间半径，一个是空间半径。 　　时间半径上分为三个段：经验、现实

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时间管理：掌握好最稀缺的资源 400

关于时间管理的讨论一般会让人联想到如下的一些处方：消除电话干扰、拒绝不速之客、不开无效会议、有效计划、合理安排工作、避免经常性的救火、有效授权、克服想干的事太多所有这些都是关于如何提高时间使用效率的，

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谈谈营销中的转介绍 849

在保险业营销中，转介绍是一种常用的且非常有效的方法，而前段时间去银行调研时发现这家支行他们策划了一个老客户转介绍新客户、员工转介绍家属和亲戚的活动竟能提高20左右的销售额；在零售行业中，消费者购得一件

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回顾医药营销，一山更比一山高 682

中国的医药市场，从传统的计划经济时代走来，由于经济条件、科研水平和市场体制的限制，从20世纪80年代以来医药市场放开经营，市场陷入空前热烈时代。很多个人和厂家，依靠某一个品种就可以很轻易的赚的钵满盆满

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电子商务下的市场营销 281

电子商务是建立在互联网基础上的一种商业活动，而市场营销是以满足人类各种需要为目的，通过市场变迁为实现交换的一系列活动的过程。那么电子商务下的市场营销就可以统称为网络营销。下面就其相关内容逐一展开阐述。

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老板别乱给员工开药方 290

今天在网上看到了篇关于领导力的文章，这篇文章也正式我想要写的社会现象，我感觉作者写的很好，所以我就懒得写了，转载给企业家和浏览我博客的朋友，这里借助一句话来说明一个问题：以铜为镜可以正衣冠，以古为镜可

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昔日同事今成上司，您如何面对？ 292

作者：柏明顿人力资源管理咨询高级顾问师 符益群 　　在职场中，您也许会碰到这样的情况：曾经是很好关系的同事，但有一天，他被公司晋升为你的上级，面对这种突发情况，您一时不知所措，您也可能觉得很不公平，甚

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员工超比率流失谁之过？ 255

案例： 　　花旗在中国就像停留在三十年代旧上海的一个梦，是许多金融骄子寻找失落梦想的地方。然而近来，花旗却让很多人看不明白。 　　与花旗刚进入中国时大张旗鼓地招聘员工形成鲜明对比的是，许多员工选择了离

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由一次管理信息化所想到的——浅谈“执行力”文化的打造 319

最近一段时间，执行力一词很是盛行。大小企业领导，言必称执行力，似乎一强调执行力，很多任务就能迎刃而解，许多扯皮拉筋事就会烟消云散，企业的效益、效率和氛围就会明显好转。但实际情况怎么样呢？这不由得笔者想

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员工离职风险管理的预防、处理、管理 301

你是否曾经想过企业的一名维修工走了，企业的某个设备的一个简单维修都是由他来负责，问题也不大，但就是其他维修工都不能维修。某一天该设备又坏了的时候，离职的维修只需10来分钟就可以解决的问题，其他维修工却

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消除人力资源管理“黑洞” 289

传统人力资源管理操作层面上的不可见性，导致了管理的黑洞 　　当金融风暴席卷全球的时候，中国的劳动力也正因为《劳动合同法》的实施而丧失长期以来的成本优势。在目前的管理环境下，企业更需要精细化管理，企业需

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从人生低谷到走向成功 小饰品店经营实录 685

人生路上，受到阻遏而无法继续前进时，换一个方向，换一种思路，就会发现眼前豁然开朗。很感谢朴秀秀，是它在我最困难的时候助我一臂之力，让我从一个自卑怯懦的胆小鬼，成长为勇敢面向人生的成功女性。 　　回首过

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“汤师傅”的生意经 631

　江南才子煮酒论英雄，宜春靓女品汤养容颜，这是位于宜春城东一家民间瓦罐煨汤馆店门前立的一幅对联，令过往顾客驻足，同时也吸引不少市民的眼球，给人耳目一新的感觉。 　　由此，人们不难想到：时下流行的一种时

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饰品加盟连锁店成功经营的三大基石 464

潜力巨大的行业市场 　　爱美是女人的天性，她们追求具有时尚感，具有品味的服饰装扮自己。在一些饰品业发达的国家，一个女性一年的饰品花费应该占她月收入的10％左右，就目前中国的现状来看，远没有达到这样的水

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人力资源营销新论 480

在《天下无贼》中，葛优曾经说过，21世纪什么最值钱，人才。那么人才的竞争作为现阶段企业竞争的重要的核心组成部分，也就变成了各企业中HR最棘手的问题。同时也成为了人力成本时代向人力资本时代过度的标志。所

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建立人力资源管理体系有套路 201

建立人力资源管理体系有套路 企业里的人力资源管理就像财务、质量、生产等管理一样，必须形成一个体系，才能确保其功能有效完整地发挥。因此，正确的人力资源管理，必须是在人力资源管理体系框架内的分块管理，建立

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银行职业经理人的角色定位 585

把国有独资商业银行改造成为股份制商业银行，银行行长就要从政府官员转变为职业经理人，这既是一次惊险跳跃，也是一次痛苦蜕变。面对这一社会变革，每一位行长必须回答，我是从哪里来，要到哪里去，现在在哪里，从而

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