滨农科技精益管理咨询项目启动会  582

2019年11月4日，滨农科技精益管理咨询项目启动会在国昌实验学校隆重举行，滨农科技暨国昌集团董事长、滨农科技总经理、副总经理及近100名管理人员参加了项目启动会；姜上泉导师咨询团队4名咨询导师同时出

 姜上泉详情

北京大学演讲： 企业在不同发展阶段的经营与管理重点 278

导读：2019年10月28—30日，姜上泉在北京大学燕园与60多名工业企业的董事长、总经理分享《利润空间—降本增效系统》，姜上泉就企业在不同发展阶段增效（经营）与降本（管理）的重点做了阐释和剖析（以下

 姜上泉详情

第141期《利润空间－降本增效系统》总裁班在莆田市成功举行 352

2019年10月24—26日，第141期《利润空间—降本增效系统》总裁班在莆田市假日大酒店成功举行，鞍钢集团莆田公司、华峰集团莆田公司等20多家企业的董事长、总经理、高管们一道共同研习经营增效、管理降

 姜上泉详情

经销商选择产品的思考点 - 决策要点 701

我们讨论完大单品的意义和考察重点之后，要再回归到选品时具体的考虑指标。经销商选择产品是个系统工程，需要对很多方面综合考虑，综合评估，再来确认可操作性。在这个市场和顾客特质多变的时代，凭老板个人的既往经

 黄静详情

导入对员工的情绪管理 312

员工不是机器人，不是完全按照指令去执行的机器人。人是有情绪的，人的思想和行为，更多是在情绪的主导下。消极、积极、主动、被动、乐观、悲观、接纳、抵触、进取、回避等等，都是情绪的作用。站在老板的角度，聘请

 黄静详情

班组建设需要做好三件事 437

导读：这10多年来，利用工作之便与数家央企及行业冠军企业的管理人员交流、探讨过班组建设，发现不少企业的管理人员将班组长培训与班组建设混为一谈。班组长培训与班组建设的差别是什么？班组长培训是教管理者怎么

 姜上泉详情

500亿企业建滔集团降本增效系统训练：2019年集团总经理集 309

2019年10月12－13日，中国降本增效咨询领导者姜上泉导师莅临建滔集团主讲《利润空间—降本增效系统》；建滔集团各分子公司总经理（化工、覆铜板、线路板、房地产、酒店、地暖、磁电、集团总部）近50人参

 姜上泉详情

得罪员工 284

老板花钱请员工是来干活的，最终要看工作效能的。员工工作效能的背后，有两个主要支持因素：一是工作能力，也就是职业技术够不够，会不会干；二是工作态度，也就是对这份工作的主观意愿，想不想干。优秀员工就是想干

 潘文富详情

跟丰田学员工管理 368

导读：《跟丰田学员工管理》这篇文章原创于2009年1月，后来，我也到过丰田的多个生产基地；今天，再次细读这篇文章，仍然能感觉到丰田员工管理的大智慧、大思想。由若松义人先生编著的《谁都能成为一流员工》是

 姜上泉详情

日清管理是企业班组建设的灵魂 234

导读：算起来，我也应该是国内最早一批从事班组建设咨询的咨询师，记得10年前做班组建设的训练，就可以做到12天108小时训练内容不重复，虽然近些年主要从事降本增效和精益管理的咨询，但依然感觉到班组建设对

 姜上泉详情

门店如何做好“员工服务”之顺畅沟通 332

服务行业的灵魂在服务，而服务不是冰冷的，必须有温度，这个温度不是机器带来的，是人！在零售企业来说，就是我们门店的店员。都在说提升顾客体验，怎么提升？其实核心就是店员的服务质量，做好顾客服务的前提是做好

 黄静详情

执行标准的三个前提和四种情况 318

潘文富执行标准就是做事的方法，它包括基本原理，达成目标，流程次序，每个环节的执行办法，涉及到的参考值和模板，可能会出现的问题，以及各种预防措施等等。按说，每件工作都应该有一个对应的执行标准，每个岗位的

 潘文富详情

民宿产业的痛点与坑点 434

作为一名战略专家与投资人，本人曾投资民宿数十家，打算将民宿连锁化、资本化，在经过对行业深入研究和亲密触碰后，最终放弃了该计划并全面撤出了民宿行业，并连续为多家连锁民宿连锁机构做了战略咨询顾问；今天我就

 叶峰详情

零售商如何构建有效的商品结构 252

零售商如果商品结构做得不好，就会产生各种问题，诸如:顾客感觉找不到自己需要的产品，或需要的产品常常缺货；很多商品占据了大量的货架排面，但周转缓慢；各部门、品类的货架数量怎样分配才算合理？各部门、品类下

 黄静详情

员工的透明化 277

潘文富人贵在有自知之明，得要知道自己有几斤几两，能吃几碗干饭。不过，不是每个员工都是明白人，能客观看待和评估自己的员工是少之又少。上班上了几十年的人，脑袋照样稀里糊涂的，每天只是重复重复再重复，这里列

 潘文富详情

增效是活命降本是寿命：第139期《降本增效系统》总裁班在厦门 319

2019年9月6—8日，第139期《利润空间—降本增效系统》总裁班在厦门市华邑国际大酒店成功举行，来自厦门、漳州、泉州、莆田等地市的10多家规模企业的董事长、总经理带领其高管团队参加了训练。中国降本增

 姜上泉详情

8月6个省市政府部门与著名企业助推降本增效 320

2019年8月，应多个省市工业与信息化厅（局）的邀请，中国降本增效咨询领导者、著名精益运营专家姜上泉导师在陕西省、江苏省、浙江省、山东省、福建省、广东省与这些省市的政府官员、企业经管人员一道共同研习《

 姜上泉详情

小公司人事管理的六个反思 268

人都是主观的，老板因为有钱和有权，就更加主观了。这劳资纠纷的根源，往往就是来自老板的主观，我老板是这么认为，所以我就是这么管理的，若是员工不接受，那一定是员工的问题，若是员工拒不接受，换血就是了。麻烦

 潘文富详情

如何降低门店内盗损失 615

对于门店经营来说，损耗是个一直存在的问题，也是基本无法杜绝的问题。尽管内盗只是其中的一种方式，但因为是内部员工的作为，在员工群体中散布负能量，其性质更显恶劣。改善门店的内盗，可以考虑从以下几方面着手

 黄静详情

中小企业全球化之路 280

中小企业的国际化之路以下是摘自lt;北京晨报gt;的一则报道:“包括民营企业在内的中国企业正日益感受到来自外资企业的压力。我了解到，跨国企业已经开始全面整合其在华业务，酝酿对中国市场新一轮的冲击波。

 李明详情

森田直行新作《阿米巴长心得12条》将于8月24号在誉德航《阿 400

　　阿米巴经营是日本“经营之圣”稻盛和夫根据自己的经验而独创的经营系统。可以说，阿米巴经营让京瓷和KDDI两家公司一跃成全球500强企业的原动力，也同时让“阿米巴”一词成为热词，在企业界广为传播。　　

 誉德航 详情

门店缘何发生内盗？ 725

门店经营中有损耗很正常，但损耗超标就不正常，除了正常的商品耗损外，门店内的非正常损耗其实就是管理问题。商品损耗，是指在商品流转和销售过程中造成的非人为因素商品损失。但是，这与在商品流转和销售过程中的

 黄静详情

打工为什么越打越傻(上) 339

严格的来说，现在没有真正意义上的笨蛋，由于营养充足，大脑发育都挺好的，尤其是当老板的，个个都是粘上毛比猴还精。不过，在职场就是另外一回事了，本来挺聪明的一人，打了几年工之后，反而变得越来越傻。这个傻，

 潘文富详情

信泰集团精益管理咨询项目方案班训练 284

2019年8月9日—11日，信泰集团精益管理咨询项目3天2夜方案班训练在集团总部举行，信泰集团总裁许金升，各分公司总经理及80多位中高层管理人员参加了训练。信泰集团拥有6个厂区、2家分公司，是国内最具

 姜上泉详情

乔丹集团降本增效标杆分享会 311

2019年8月8日，降本增效标杆分享会在中国知名企业乔丹集团举行，来自闽南地区的100多位企业董事长、总经理及高管参加了分享会。乔丹（厦门）实业有限公司总经理许新毅做了降本增效案例分享。许总分享了乔丹

 姜上泉详情