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总部在河北邯郸大名县,日处理小麦能力达到40000吨,市场覆盖率达到了97.6,2017年度产值达293.7亿元,中国企业500强,“农业产业化国家重点龙头企业”,目前国内最大、世界第一的面粉企业--

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黄静终端到底是如何挑选商品的?商品要具备什么特点才能被他们看中呢?终端选择商品的两个原则一是商品要与终端的定位相吻合:是平价原则还是精品原则?服务的大众人群还是高端群体?这本身就为商品的选择划定了基调

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潘文富这里指的终端门店,不是大型KA卖场,是小型的单品类专卖店,例如烟酒店、母婴店、化妆品等等作为上游厂家,通过与当地经销商的通力合作,花费了不少力气和代价,终于完成了终端开发、铺货进店、上架陈列、新

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2020年11月7日,降本增效云学院(深圳市财智菁英管理咨询)姜上泉导师在东莞山庄分享《年度增效与降本规划》,50多家企业的100多名经营者(董事长、总经理)、管理者(中高层部门负责人)参加了研习训练

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黄静又是一年新春到,走过了魔幻的2020,这个可以出门逛街的新年格外珍贵。生意人都盼望着好好卖货,最好是把去年的损失都补回来!无不是攒足了劲上下一心向钱冲!为了抢夺生意,品牌和品牌、门店和门店之间展开

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2020年10月15日,浙江立久佳运动器材召开“精益管理—产能效率提升”咨询项目启动会,立久佳董事长及各部门负责人出席了项目启动会,深圳市财智菁英3位咨询导师出席了项目启动会。浙江立久佳运动器材专业生

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安吉,中国最美县域之一,中国最著名的竹乡,全国县域旅游综合实力百强县,国家主席习近平在浙江安吉提出“绿水青山就是金山银山”的科学论断。2020年10月13日,《利润空间—降本增效系统》移动课堂走进安吉

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2020年10月11日,雷允上药业集团召开“精益班组系统”咨询项目启动会,雷允上药业全国各生产基地的生产负责人出席了项目启动会,深圳市财智菁英咨询导师团队出席了项目启动会,这是财智菁英咨询导师前几年为

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2020年4月24日14:30—17:30,中国降本增效咨询领导者、著名精益运营专家姜上泉导师主讲由广东省企业联合会、广东省企业家协会主办的广东强企工程高级研修班直播之《应对疫情危机—赢在降本增效》。

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2020年4月22日,芜湖毅昌科技召开“精益班组系统”咨询项目启动会,芜湖毅昌总经理与各部门负责人出席了项目启动会,深圳财智菁英、东莞财智菁英4位咨询老师也同时出席了项目启动会,这是财智菁英连续第7年

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导读:《快速培养一线人才有方法》这篇文章原创于2010年,后来,在多个网站看到了这篇文章,作者却换成了别人,我很佩服这些名目张胆原封不动抄袭别人作品的“人才”。今天,对这篇文章进行修改,再次分享给大家

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2020年4月6日,大型化工集团滨农科技精益管理第2期项目正式启动,滨农科技总经理、副总经理及100多名管理人员、技术人员参加了项目启动会;财智菁英3位咨询导师出席了项目启动会。2019年滨农科技第1

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2020年10月31日,姜上泉导师莅临全球企业500强山东钢铁集团莱芜钢铁进行精益班组经验交流,特钢事业部精炼班组以及梅兰竹菊班组分别分享了其精益班组建设的成功经验和做法。山东钢铁集团钢产量位居世界第

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曲樑是如何打造个人品牌的?分别从以下几个方面说起:一、愿景:成为网络工程师、作家为什么要两个愿景?因为前者是挣钱用的,后者是挣钱挣到一定程度要追求的终极目标。网络科技更新太快,有可能你今年用的东西,过

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人们都知道网络科技、网络营销,但可能不太了解网络文化:“我知道网络科技是做网站、做小程序、做某某网络系统,网络营销是促进网络销售的,网络文化是干什么的?能挣钱吗?”在这里,要讲一下什么是网络文化:根据

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谁要是说自己谈判从没被故意刁难过,那他只怕是个假销售。谈判双方各自的立场不同,都想得到多一点,耍点心机用点策略斗智斗勇才是常态,所以不管你刁难还是他刁难,其实也是谈判策略的一种。用一句生意中的行话讲,

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在商业领域,多数老板们是不屑于谈管理的(经营,市值,发展才是大家关心的)。尤其是小老板,认为这管理就是没事找事,几句话说明白的事情,非要搞出一堆规章制度出来;或是把简单的事情复杂化,管理过多甚至会搞死

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据悉,在新中国70周年国庆前夕,一堂名为《重走长征》的课程在百余人的会场上热烈举行。这是一堂别开生面培训课程,崔洋老师通过情景沙盘将红军长征的经历和路线进行复盘,并带着学员们进行推演学习。其目的是为了

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导读:这篇文章原创于2018年,被新浪财经和多家权威平台刊载过,在有些平台上的阅读量高达20多万人;也有些平台对文章进行了篡改,流传出多个版本。今天,对这篇文章进行修订,再次刊载。比刀锋还薄的利润,投

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导 读:无论是推行降本增效、精益管理还是班组建设,激发员工改善的意愿都是非常重要的;有好的改善意愿才会有好的改善行为,有好的改善行为才会有好的改善成果。美国心理学家威廉·詹姆斯研究发现,员工只要用20

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2020年第1季度,中国降本增效咨询领导者、著名精益运营专家姜上泉导师先后在广东、江苏、山东、浙江、四川、安徽、江西等7个省的10多家中国知名企业及行业冠军企业沟通、交流、辅导、训练。在中国企业500

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卖场问题研究者 黄静采购重要,谁都知道,但如果只是跟采购在谈判室相对而坐,侃侃而谈,纵使谈得眉飞色舞,高山流水,那也不是真感情,见过办公室有真爱的吗?要建立个人感情,还得出去说,不在公事场合,才可以放

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潘文富老员工是公司起步创业时的功臣,但又是公司再发展时的障碍。因为真正能跟上公司发展步伐的老员工极少,哪怕老板和老员工相处的像亲兄弟一样,哪怕老员工曾经对老板有过救命之恩,但毕竟是所处的角度不一样,思

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黄静供应商与卖场的合作,主要是通过业务员与采购的业务往来体现的。如何与采购沟通,不在于用什么具体的方式方法,只要重点把握住了,沟通就能够顺畅有效。供应商与采购的沟通,要重视以下六个要素:l 建立良好的

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潘文富 绝大多数顾客是感性的,在整个购物过程中,个人感受往往比产品本身更重要,毕竟,手拿购物清单,进店直接点名购买的顾客还是不多的。 要照顾到顾客的全程感受,那就需要店员对顾客要有全程的接待服务意识,

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