总裁的最大挑战来自何处 393

研究企业兴衰，首先必须研究总裁们面对怎样的挑战，以及面对这样一些挑战的时候，他将采取一些什么样的方式来应对。 就根本意义而言，总裁面对的挑战来自于企业的不确定性mdash;mdash;怎样协调企业及其

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HR经理在管理工作中的十大忌语 387

前言：今年4月中旬，笔者受集团总部领导的工作安排来到北京分公司出长差，第一次认识了集团产品专业公司北京分公司总经理Z。在这两个多月来的工作中，笔者有幸参加了多次分公司业务会议和全体会议。在这多次会议中

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女性管理者职场：跨越心理障碍 372

在IBM公司近期召开的女性管理大会上，来自IBM的女性管理精英以及其他领域的杰出女性，就女性管理者的成长和发展话题展开热烈讨论。以下为部分与会者的发言摘要。 跨越的心理问题 毕淑敏(著名作家、心理学专

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柳传志：磕绊联想的其实还是"管理" 水平 419

主持人：今年4月，面对投资人的质询，在解释杨元庆制定的三年期规划缘何落空时你谈到，战线过长、面过宽，管理能力跟不上是根本原因。多年以来，你笃信，管理是联想的核心竞争力。搭班子、定战略、带队伍，是你为联

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HR软件雾里看花 465

目前，越来越多的管理者开始意识到，人力资源管理对于组织生存与长远发展的重要性，而且也逐渐认识到，人力资源管理水平的提升，不仅需要高素质的管理人员，更需要信息化的工具进行辅助，这在无形中为人力资源管理软

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性格木讷面试时如何脱颖而出？ 461

木讷的个性让你在面试时老是吃瘪吗？事前充分思考与准备，真诚以对，一定能让你脱颖而出 许多年轻人其实有能力、做事踏实，却不善于表达自己的想法，以致于面试时，总是难以博得主考官的青睐。与其恶补自己的口才，

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怎么让上司喜欢你？ 756

除了最高层领导外，每个职员都有上司。如果你的工作完成得很好，你的业绩也不错，你的下属也很爱你，但你的上司可能不喜欢你，因为你只知道做自己的工作，只知道怎么管理你的下属，不注意上司怎么看你。所以，不管你

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如何给面试官留下好印象 765

在面试中，不仅仅是回答问题的好坏会给面试者留下深刻的印象，人品和印象也会被格外注意。按照日本的面试习惯，在多数的应聘者中留下良好印象的，在考虑录用时就能得到很高的评价。下面就是给面试官留下良好印象的基

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优秀企业的八个特征 488

在优秀企业中，管理工具没有代替思考，理性没有压倒智慧，分析没有妨碍行动。除此以外，这些公司总设法在复杂的环境中保持结构简单。他们始终坚持用高质量的产品采满足顾客的需要，与顾客保持良好的关系。他们听取并

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面试的27个经典问题 768

1、我们为什么要雇请你呢？ 　　有的面试只有这么一个问题。 　　2、你认为自己最大的弱点是什么？ 　　绝对不要自作聪明地回答我最大的缺点是过于追求完美，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，

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中国企业：走出你的西方情结 836

当迈克尔middot;波特 （Michael Porter），约翰middot;科特（John P. Kotter），彼得middot;圣吉（Peter M. Senge）等名字在北京的朋友圈中变得琅

 许琳详情

大企业集团扁平化管理的三道坎 559

在国资委扁平化令旗的挥动下，中央企业纷纷进行瘦身行动，减少企业管理层次。我们姑且不去对这种统一的做法进行过多的评论，但有一点是可以肯定的也是具有建设性意义的。那就是国资委在试图通过明确央企战略定位、优

 王钦 详情

企业战略：我们需要的管理是什么？ 411

中国的企业界陷在各种看似新颖的管理观念之中。从学习杰克middot;韦尔奇，到追求基业长青、创造伟大的公司，再到提高战略执行能力hellip;hellip;企业界流行一轮又一轮的风潮。当然，媒体在这一

 方军 详情

培训秘诀 514

□ 背景说明 MGO是Managerial Grid of Oneself的简写，译成中文即自我管理构架的意思。 它是由美国德克萨斯州大学经营管理学教授布莱詹姆斯所发展的动态性组织化理论中衍生而来的，

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培训是一项不可或缺的持续的行为 464

当今企业要赢得持续的竞争优势，就必须注重企业的各项培训工作，尤其是人力资源方面的培训工作。国内外无数成功企业的经验都告诉我们，欲建成一流企业，必先有一批一流的员工。企业培训工作的核心必然是造就高素质的

 刘庆刚 详情

如何使培训真正有用 625

一：问题随着市场竞争的日趋激烈，企业对知本的投入亦大幅增加，加上众多培训、咨询机构的摇旗呐喊，培训很自然的被越来越多的国内企业所重视，不重视还好，这一重视，问题也随之而来：企业到底需要培训什么？该在何

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员工培训之趋势、问题及改进建议 435

人才的培训教育是人力资源特别是高层次人力资源开发获取高素质人力资源的一种基本原动力。人才是企业的第一资源，培训教育是一种投资，对人要进行终身教育，企业、部门、单位、社会要成为学习的组织，这一概念已成为

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企业发展的基础---员工的培训 561

在迎来新的一批员工进驻公司时，培训工作已被认定为首当其冲的管理工作。其战略意义在于企业管理的最高理念是思想建设，也就是常说的企业文化建设，文化建设的实质是培育一种思想意识，由意识来引为行为，由行为引导

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杜绝“讨好式”培训 525

大家都感到家电市场乱、通信市场乱，整天搞价格战，但我觉得最乱的，要属培训行业了。这个行业是智力型行业，只要找几个讲师，装上个电话，公司就起来了，就能卖课了。在激烈的市场竞争中，什么讲师都有，什么课程都

 郝志强详情

管理培训进入第三代 928

以员工为中心的差异化培训浮出水面 何谓第三代管理培训 第三代管理培训模式的明显标志是以员工为中心，在素质模型、岗位分析的基础上来设计确定公司各岗位的素质胜任力标准，然后对从事不同工作岗位员工的差异性能

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培训产业化发展的五大因素 603

美国通用电器公司（GE）的培训中心课堂，也是世界上最著名的商业课堂之一， 在这里，大约培训过15000名GE的经理和行政管理人员。世界头号经理人的GE总裁韦尔奇把这个 课堂上的时光称为乐趣。 　　第一

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知识经济时代人力资源培训新变革 393

在知识经济时代，一个显著特征就是信息技术的大量运用，人力资源的培训，作为现代社会生产和再生产人力资源的重要途径，自然也经受了现代信息技术发展的洗礼：从无线电到电视再到因特网、从投影到录像再到虚拟现实(

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企业接班的计划与管理概要 564

接班计划与管理的重要性 随着企业的成长与变化，对高素质管理人才需求也在增长。特别是企业强调对新产品和服务的管理、技术进步、全球商业活动与联盟以及改进竞争绩效，所有这些都导致了企业管理能力以及适应性方面

 邓成华详情

高效培训是怎样练成的 848

1、以需求为导向制定培训规划 主持人语：目前培训行业有一个被共同关注的难点：培训绩效到底该如何呈现？因为培训毕竟是一种软性服务，它的成果无法以直观可见的方式展示并进行量化评估。培训市场的不规范和企业培

 李晶晶详情

企业分层培训 435

发展和提高企业各层次管理人员的经营管理水平和能力，是使企业获得较高生产效率和较强竞争能力的最理想、最便宜，也是最根本的途径。 据美国通用电气的统计，通过提高发电机的能力的方法，每增加企业发电能力的5，

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