中国企业：走出你的西方情结 775

当迈克尔middot;波特 （Michael Porter），约翰middot;科特（John P. Kotter），彼得middot;圣吉（Peter M. Senge）等名字在北京的朋友圈中变得琅

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大企业集团扁平化管理的三道坎 520

在国资委扁平化令旗的挥动下，中央企业纷纷进行瘦身行动，减少企业管理层次。我们姑且不去对这种统一的做法进行过多的评论，但有一点是可以肯定的也是具有建设性意义的。那就是国资委在试图通过明确央企战略定位、优

 王钦 详情

企业战略：我们需要的管理是什么？ 384

中国的企业界陷在各种看似新颖的管理观念之中。从学习杰克middot;韦尔奇，到追求基业长青、创造伟大的公司，再到提高战略执行能力hellip;hellip;企业界流行一轮又一轮的风潮。当然，媒体在这一

 方军 详情

培训秘诀 477

□ 背景说明 MGO是Managerial Grid of Oneself的简写，译成中文即自我管理构架的意思。 它是由美国德克萨斯州大学经营管理学教授布莱詹姆斯所发展的动态性组织化理论中衍生而来的，

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培训是一项不可或缺的持续的行为 450

当今企业要赢得持续的竞争优势，就必须注重企业的各项培训工作，尤其是人力资源方面的培训工作。国内外无数成功企业的经验都告诉我们，欲建成一流企业，必先有一批一流的员工。企业培训工作的核心必然是造就高素质的

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如何使培训真正有用 615

一：问题随着市场竞争的日趋激烈，企业对知本的投入亦大幅增加，加上众多培训、咨询机构的摇旗呐喊，培训很自然的被越来越多的国内企业所重视，不重视还好，这一重视，问题也随之而来：企业到底需要培训什么？该在何

 逸马 马瑞光详情

员工培训之趋势、问题及改进建议 415

人才的培训教育是人力资源特别是高层次人力资源开发获取高素质人力资源的一种基本原动力。人才是企业的第一资源，培训教育是一种投资，对人要进行终身教育，企业、部门、单位、社会要成为学习的组织，这一概念已成为

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企业发展的基础---员工的培训 542

在迎来新的一批员工进驻公司时，培训工作已被认定为首当其冲的管理工作。其战略意义在于企业管理的最高理念是思想建设，也就是常说的企业文化建设，文化建设的实质是培育一种思想意识，由意识来引为行为，由行为引导

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杜绝“讨好式”培训 501

大家都感到家电市场乱、通信市场乱，整天搞价格战，但我觉得最乱的，要属培训行业了。这个行业是智力型行业，只要找几个讲师，装上个电话，公司就起来了，就能卖课了。在激烈的市场竞争中，什么讲师都有，什么课程都

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管理培训进入第三代 874

以员工为中心的差异化培训浮出水面 何谓第三代管理培训 第三代管理培训模式的明显标志是以员工为中心，在素质模型、岗位分析的基础上来设计确定公司各岗位的素质胜任力标准，然后对从事不同工作岗位员工的差异性能

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培训产业化发展的五大因素 583

美国通用电器公司（GE）的培训中心课堂，也是世界上最著名的商业课堂之一， 在这里，大约培训过15000名GE的经理和行政管理人员。世界头号经理人的GE总裁韦尔奇把这个 课堂上的时光称为乐趣。 　　第一

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知识经济时代人力资源培训新变革 366

在知识经济时代，一个显著特征就是信息技术的大量运用，人力资源的培训，作为现代社会生产和再生产人力资源的重要途径，自然也经受了现代信息技术发展的洗礼：从无线电到电视再到因特网、从投影到录像再到虚拟现实(

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企业接班的计划与管理概要 545

接班计划与管理的重要性 随着企业的成长与变化，对高素质管理人才需求也在增长。特别是企业强调对新产品和服务的管理、技术进步、全球商业活动与联盟以及改进竞争绩效，所有这些都导致了企业管理能力以及适应性方面

 邓成华详情

高效培训是怎样练成的 790

1、以需求为导向制定培训规划 主持人语：目前培训行业有一个被共同关注的难点：培训绩效到底该如何呈现？因为培训毕竟是一种软性服务，它的成果无法以直观可见的方式展示并进行量化评估。培训市场的不规范和企业培

 李晶晶详情

企业分层培训 394

发展和提高企业各层次管理人员的经营管理水平和能力，是使企业获得较高生产效率和较强竞争能力的最理想、最便宜，也是最根本的途径。 据美国通用电气的统计，通过提高发电机的能力的方法，每增加企业发电能力的5，

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扬长胜于补短：一种新的培训与用人思维 397

●在好坯料上点石成金 ●了解员工的核心胜任力 ●不应强求每个人都风格一致 美国著名管理大师彼得middot;德鲁克说：大部分美国人不知道他们的优势何在。如果你问他们，他们就会呆呆地看着你，或文不对题地

 孙源清 详情

“知本”时代职业培训理念的创新 546

新经济的出现导致了经商方式的变化，这种变化给越来越多的美国公司提出了新挑战：知识愈来愈重要，同时也愈来愈脆弱mdash;mdash;折旧率提高，更新速度加快，因此，没有任何人可以抗拒学习培训，没有任何

 张小明详情

E-Learning终身学习的最佳选择 442

学习型组织（企业、城市、社会）成为当今热门话题和一场运动。为什么学习？什么是学习？应该怎样学习？什么手段和技术可以促进切实有效的学习？令人遗憾的是，热闹场景的背后是贫乏的行动能力，这是一个危险的信号！

 高扬王鄂生详情

实施网上培训应注意的问题 341

网上培训作为信息技术的产物，具有不同于传统培训方法的特性，所以实施网上培训时必须结合其自身的特点。在美国，企业进行网上培训已比较普遍，下面便是美国企业界的一些经验： 　　1、网上培训并非只是简单地将课

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如何搭建科学的培训体系 736

培训目前在中国企业中的地位越来越高，企业也把越来越多的资源投入培训工作当中。但是，中国企业中目前培训能自成体系的并不多，而一个公司的培训如果没有形成体系的话，很难说它能取得好的效果。 下面结合自己的经

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企业培训为何发展如此之快？ 762

　从国人不了解企业培训为何物到今天企业培训的蓬勃发展，其间可以说是个迅速崛起的过程。企业培训的发展掀起了继广告业、咨询业之后的第三个针对企业服务的行业浪潮。到底什么因素使得这个企业培训发展如此之快？

 向舜麟详情

企业培训如何与国际接轨 392

一、进行科学的职位分析 职位设置和分析是企业人力资源所有工作最根本的出发点和联结点。对于企业来说，有效的职位分析可以使企业在招聘、考核、薪酬等方面有明确的职位要求，并据此制定整体人才规划和设计员工职业

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取彼之长 补己之短 362

从今年开始，我国首次引入国际先进的商业职业经理人培训模式、课程及国际认证，在全国范围内开展国际商业职业管理培训认证工作。这一项目从管理培训入手，培训模式先进、内容现代化、国际化、职业化，符合加入世贸组

 人民日报 详情

高端培训：成亦人，败亦人 469

企业对管理人才和管理技能的渴望成就了近年来培训市场的高速发展，但对于培训机构的核心竞争力以及自身的商业模式的研究，却很少有人涉及一句话mdash;mdash;拿什么培训你，我的受训人！ 　　摩托罗拉的

 赵敏详情

培训的死角 390

培训是一种高消费、高投入，如果运用的好，将会有高产出。国内的企业在培训方面往往走入误区： 1、自大型：我没有问题，我的能力很强，给我做培训简直就是开国际玩笑。这一类公司的管理层属于大老粗型，往往会在激

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