你是人才还是人力？ 532

有个律师朋友也在学校里兼课，他常会找一些学生来做研究助理。 有几个年轻助理，跟着他两三年，我们也就认识了。其中有个叫做阿雅的女孩，我头一次见到她，她捧着好多档案匣，像表演特技似的，从楼梯上下来。一脸都

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年薪百万的营销经理有啥条件？ 341

猎头这个词对于我们来说并不陌生。可是，能够遭遇猎头的人少之又少，而被猎头公司相中，从而年薪达到30万至100万元的营销精英更是屈指可数。 　　一是要秀外慧中 　　天生丽质就是说你需要秀外慧中。秀外就是

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领导力与管理 292

关于领导力与管理异同的论述几乎是汗牛充栋。的确，二者是不同的东西，但在比较好的单位，或者单位中个人身上，你会发现他们同时存在。 我们的观点是领导力是高屋建瓴方面的能力，而管理则关乎过程。如果你想在竞争

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目标与策略 315

在人类社会的发展进程中，管理创新和技术进步可以说是推动经济增长的两个基本动力源。随着知识社会的到来，知识将成为核心和具有柔性特点的生产要素，而对知识的管理更是社会经济发展的主要驱动力和提高组织竞争力的

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团队为什麽如此流行 277

20年前，丰田、沃尔沃等公司将团队引入生产过程中时，曾轰动一时。很多媒体追击报导这些团队的工作过程和事迹。但20年後的今天，500强中如果哪个公司没有采用团队形式，则会成为新闻热点。仅仅20年的时间，

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如何管理优秀的销售团队 302

　如何才能建立一支高效、高素质的销售团队？我想这个问题是企业的经理人们最关心的问题之一。销售部门是企业通向市场过程中至关重要的一环，销售人员把产品推向市场，让产品最终体现出价值，又从市场中拿来信息回馈

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企业发展战略意义论 492

企业发展战略是非常重要的。它的重要性究竟表现在哪些方面呢？我认为：企业发展战略意义是由企业发展战略特征决定的。企业发展战略具有一个本质特征和四个一般特征：一个本质特征是发展性，四个一般特征是整体性、长

 孙延海详情

品牌战略规划如开荒种地 328

何谓品牌战略，品牌战略规划需要做哪些工作？认清这些问题对品牌经营的成败具有重要意义。 　　目前，许多所谓的品牌专家、营销专家或广告专家等提出了许多的见解，但大都是些对品牌枝末的见解而已，具有明显的时效

 刘伟雄详情

企业的市场战略布局：过犹不及 305

这里的quot;事与愿违quot;，是指市场营销过了头，以至于造成过度营销，反而造成事与愿违的局面。 　　quot;事与愿违quot;是过度营销的主要特征。就像一个人爱清洁、讲卫生本来是一件好事一样，

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经济危机时，民企如何烧开水 411

治大国，若烹小鲜，这是老子的一句话，出自《道德经》第六十章。关于这句话是什么意思，有各种各样的解释。一种解释说，小鲜是很嫩的，如果老是翻过来、翻过去，就会弄碎了；因此治理大国也不能来回折腾。这种解释虽

 曾水良详情

项目管理过程中时间储备的原则 279

项目管理没有单一的方法，但是，经过验证的知识和方法论能指导一个项目团队更好的工作。有一句话是我作为项目经理始终牢记的话：做一个工程，交一方朋友。如何实现对这句话的承诺呢？在项目实施过程中的整体管理是一

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中小企业如何以小搏大 637

以小搏大，战场和商场的许多成功案例都证明了这不是神话、不是不可能，关键在于我们是否领悟了其成功的本质。 我们不必强调中小企业的种种困难，尽管是几乎所有的资源可能都不如对手，但请坚信一点：没有一个企业强

 刘建乐详情

关于市场细分的新思考 677

市场细分的目的是为了正确地选择企业的目标市场。在具体细分的过程中，细分变量的选择十分重要，变量选择失误往往会导致整个市场细分的失败。 　　 　　 一、市场细分过于单一的表现 　　 　　在市场细分时，有

 高金城 详情

企业智慧资本 274

一、智慧资本的定义 智慧资本是指能够转化为市场价值的知识，是企业所有能够带来利润的知识和技能。 二、智慧资本的价值 智慧资本的价值，就是人的智慧所在，只不过表现形式不同而已，比如：知识产权、管理体制、

 林卫民详情

团队的精髓在于共同承诺 689

奥运会上谈的最好的是金牌，而金牌背后而是团队。在开幕式结束后，张艺谋讲开幕式取得成功是团队共同努力的结果。运动员获奖的感言，更多讲的是团队。没有团队，一切无从谈起。 团队不同于我们过去常说的工作群体。

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营销操作管理工具 279

品牌主管应该如何运用营销操作管理工具来建立市场开发的技术基础架构。 营销主管们都关心品牌资产、品牌维系、品牌知名度和品牌市场占有率。但他们没有将公司的开销和股东价值结合起来，而仅仅以金钱来衡量公司各个

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如何制定有效的年度市场调研计划 282

随着竞争的加剧，市场调查受到越来越多企业的重视，企业要在消费者意识不断成熟的环境下获取更大的市场，市场调查必不可少。一些在观念和思维上比较超前的企业已经成立了专门的市场研究部门，来为产品和服务的推广寻

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成功兼并的关键：做好沟通 286

博思艾伦咨询公司最近的一项研究表明，全球一半以上的企业兼并和收购行为都没有达到预期目标，而管理人的问题是成功与否的决定因素。在兼并过程中开展具有影响力的沟通活动可赢得信任、树立责任心并使员工将精力集中

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三管齐下，确保培训长久有效 274

越来越多的人感觉到：培训时大家玩得不亦乐乎，天文地理、古今中外倒也学了不少，可是培训后仔细一想，发现有用的东西竟然如此之少。或者，培训时个个热血沸腾，磨掌擦拳，一两个星期内还斗志昂扬，可时间一长，却日

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营销，不为买卖 310

香港mdash;mdash;东方明珠，素以廉洁的社会风气著称，这不仅因为它是一个高度法制化的地区，具有严格完备的法律制度、秉公执法的政府机构，更与香港廉政公署(ICAC)坚持长期开展肃贪倡廉分不开。I

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沟通：团队精神粘合剂 692

品质管理大师戴明的14点管理法则之一为：消除部门与部门间的障碍。为什么要消除障碍？因为企业是一个有机的系统，任何一个局部都在某种程度上对整体产生影响，因此，必须要讲团队精神和协作精神。怎样才能拆除障碍

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团队：有合作才有将来 220

盛春的一天，当我们就职业发展的话题采访华萍的时候，这位日立环球存储科技公司大中华区的人力资源总监及首席代表谈得最多的词汇就是团队和合作。成功的经理人清楚公司的业务目标，在工作中会积极的授权，会积极培养

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做成功的职业经理人 717

职业经理人是一个特殊的群体，其中虽良莠不齐。但从整体上来看，可以毫不夸张地说，职业经理人对整个社会经济以及对企业的发展是有巨大贡献的。职业经理人对中小企业的迅猛发展是起到了积极地推动作用的。正是由于一

 王先琳详情

职业经理人和老板的角色不一样 352

我有一朋友在企业做高管,也就是我们通常所讲的CEO.他最近感到很困惑,因为他给老板提了企业的很多改进的建议和想法,但老板都没采取他的建议和想法,他向我咨询为什么他还需要向老板提意见或者说老板对他本人不

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中国职业经理人进入动荡期 332

自2003年陈永正空降微软大中华区总裁后，中国商界高层人事变化余震不断。这些年薪动辄百万人民币至百万美元的超级打工仔，有人欢喜有人忧。粗粗一数，上上下下的，就有这样一批阵容空前鼎盛的职业经理人： 陈永

 陆新之 详情