企业的市场战略布局：过犹不及 273

这里的quot;事与愿违quot;，是指市场营销过了头，以至于造成过度营销，反而造成事与愿违的局面。 　　quot;事与愿违quot;是过度营销的主要特征。就像一个人爱清洁、讲卫生本来是一件好事一样，

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经济危机时，民企如何烧开水 399

治大国，若烹小鲜，这是老子的一句话，出自《道德经》第六十章。关于这句话是什么意思，有各种各样的解释。一种解释说，小鲜是很嫩的，如果老是翻过来、翻过去，就会弄碎了；因此治理大国也不能来回折腾。这种解释虽

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项目管理过程中时间储备的原则 266

项目管理没有单一的方法，但是，经过验证的知识和方法论能指导一个项目团队更好的工作。有一句话是我作为项目经理始终牢记的话：做一个工程，交一方朋友。如何实现对这句话的承诺呢？在项目实施过程中的整体管理是一

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中小企业如何以小搏大 591

以小搏大，战场和商场的许多成功案例都证明了这不是神话、不是不可能，关键在于我们是否领悟了其成功的本质。 我们不必强调中小企业的种种困难，尽管是几乎所有的资源可能都不如对手，但请坚信一点：没有一个企业强

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关于市场细分的新思考 621

市场细分的目的是为了正确地选择企业的目标市场。在具体细分的过程中，细分变量的选择十分重要，变量选择失误往往会导致整个市场细分的失败。 　　 　　 一、市场细分过于单一的表现 　　 　　在市场细分时，有

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企业智慧资本 259

一、智慧资本的定义 智慧资本是指能够转化为市场价值的知识，是企业所有能够带来利润的知识和技能。 二、智慧资本的价值 智慧资本的价值，就是人的智慧所在，只不过表现形式不同而已，比如：知识产权、管理体制、

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团队的精髓在于共同承诺 641

奥运会上谈的最好的是金牌，而金牌背后而是团队。在开幕式结束后，张艺谋讲开幕式取得成功是团队共同努力的结果。运动员获奖的感言，更多讲的是团队。没有团队，一切无从谈起。 团队不同于我们过去常说的工作群体。

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营销操作管理工具 260

品牌主管应该如何运用营销操作管理工具来建立市场开发的技术基础架构。 营销主管们都关心品牌资产、品牌维系、品牌知名度和品牌市场占有率。但他们没有将公司的开销和股东价值结合起来，而仅仅以金钱来衡量公司各个

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如何制定有效的年度市场调研计划 268

随着竞争的加剧，市场调查受到越来越多企业的重视，企业要在消费者意识不断成熟的环境下获取更大的市场，市场调查必不可少。一些在观念和思维上比较超前的企业已经成立了专门的市场研究部门，来为产品和服务的推广寻

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成功兼并的关键：做好沟通 266

博思艾伦咨询公司最近的一项研究表明，全球一半以上的企业兼并和收购行为都没有达到预期目标，而管理人的问题是成功与否的决定因素。在兼并过程中开展具有影响力的沟通活动可赢得信任、树立责任心并使员工将精力集中

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三管齐下，确保培训长久有效 260

越来越多的人感觉到：培训时大家玩得不亦乐乎，天文地理、古今中外倒也学了不少，可是培训后仔细一想，发现有用的东西竟然如此之少。或者，培训时个个热血沸腾，磨掌擦拳，一两个星期内还斗志昂扬，可时间一长，却日

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营销，不为买卖 287

香港mdash;mdash;东方明珠，素以廉洁的社会风气著称，这不仅因为它是一个高度法制化的地区，具有严格完备的法律制度、秉公执法的政府机构，更与香港廉政公署(ICAC)坚持长期开展肃贪倡廉分不开。I

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沟通：团队精神粘合剂 638

品质管理大师戴明的14点管理法则之一为：消除部门与部门间的障碍。为什么要消除障碍？因为企业是一个有机的系统，任何一个局部都在某种程度上对整体产生影响，因此，必须要讲团队精神和协作精神。怎样才能拆除障碍

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团队：有合作才有将来 205

盛春的一天，当我们就职业发展的话题采访华萍的时候，这位日立环球存储科技公司大中华区的人力资源总监及首席代表谈得最多的词汇就是团队和合作。成功的经理人清楚公司的业务目标，在工作中会积极的授权，会积极培养

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做成功的职业经理人 665

职业经理人是一个特殊的群体，其中虽良莠不齐。但从整体上来看，可以毫不夸张地说，职业经理人对整个社会经济以及对企业的发展是有巨大贡献的。职业经理人对中小企业的迅猛发展是起到了积极地推动作用的。正是由于一

 王先琳详情

职业经理人和老板的角色不一样 339

我有一朋友在企业做高管,也就是我们通常所讲的CEO.他最近感到很困惑,因为他给老板提了企业的很多改进的建议和想法,但老板都没采取他的建议和想法,他向我咨询为什么他还需要向老板提意见或者说老板对他本人不

 彭小东详情

中国职业经理人进入动荡期 298

自2003年陈永正空降微软大中华区总裁后，中国商界高层人事变化余震不断。这些年薪动辄百万人民币至百万美元的超级打工仔，有人欢喜有人忧。粗粗一数，上上下下的，就有这样一批阵容空前鼎盛的职业经理人： 陈永

 陆新之 详情

浅谈企业员工培训 294

纵观现代经济的发展，也不难看出，企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业培训的竞争；未来企业，获得优于竞争对手的唯一途径，就是比竞争对手学得更快；重视培训、重视员工全面素质的提升

 廖选源 详情

最畅销企业员工培训读本揭秘 271

如果你为一个人工作，如果他付给你薪水，那么你就应该真诚地、负责地为他干， 称赞他、感激他，支持他的立场，和他所代表的机构站在一起。mdash;mdash;mdash;引自《没有任 何借口》 　 《没有

 吴珊 刘健详情

全面激励员工培训方案 343

第一部分 怎样快速适应多变的现代企业环境 　　一、优秀员工如何迎接多变的企业环境。 　　二、一流的企业员工应该具备什么样的意识。 　　如何迎接多变的企业环境，答案只有一个，改变！ 　　改变，首先从改变

 张生军 详情

融资策划，助中小企业化“危”为“机” 313

mdash;mdash;访中国资本策划研究院院长朱耿洲博士全球性的经济危机已是不争的事实，中国也无法独善其身。在这场席卷全球性的金融风暴中，国内中小企业首当其中。然而，危机中，弱者将因经受不住冲击而沉

 中国资本策划研究院 详情

用“木桶理论”指导员工培训 295

员工培训实质上就是通过培训来增大这一个个quot;木桶quot;的容量。通过分析木桶原理与员工培训之间的关系，我们发现木桶原理可以在培训对象和培训内容两大方面给企业的员工培训工作提供一些非常好的启示。

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请不要给营销人员做“看上去很美”的培训 355

毛主席说过一个没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。企业的营销队伍就等同一个国家的军队，低素质的营销团队同样也就不能战胜竞争对手。 　　于是，营销管理者们为了提高营销员的能力，就对

 崔喜忠 详情

营销人能力提升四连环 472

借用《天下无贼》里的一句话，二十一世纪最缺的是人才。中国经济的快速发展和社会的不断进步，其前进的动力源泉就是人才，人才的核心在于他拥有解决问题的能力，而打造能力的最佳方法就是持续的学习和实践。从培训大

 季海波 详情

销售人员转型之战 307

中国经济经历了近几年的高速发展，市场也随之发生了很大转变，零售业也从原先的大流通时代过渡到各种零售业态和批发并存的现象。原先销售人员主要靠跑单帮，讲究的是个人英雄注意，强调的是个人能力，现代市场在发展

 张文平详情