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服装打版师应具备的能力 244

蓝色时空mdash;mdash;服装打版师应具备的能力蓝色时空商品企划顾问、版型企划顾问翁丽明　在服装销售市场中，最能引起消费者购买欲望的是服装外在的美观度，但能促使消费者建立长久购买忠诚度的

翁丽明详情

服装品牌构建版型原型系统的意义 301

蓝色时空mdash;mdash;服装品牌构建版型原型系统的意义蓝色时空高级版型顾问钟琒美高荣美　　服装设计师是透过平面绘图的方式，呈现出设计作品，而版型师是把设计师的平面绘图作品，透过纸样裁剪

钟琒美高荣美详情

员工能否拥有成就感是管理者的职责 235

　　柏明顿人力资源管理咨询顾问师　谭老师　　有人曾对一家酒店下属心理进行调查，不喜欢工作的下属竞达83％，造成这种结果的确令人吃惊。当然是多方面的，但其主要原因是很多下属对工作没有兴趣。兴趣，就是对

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潜能测试——压力测试如何榨汁 367

　　本文摘自柏明顿人力资源管理咨询公司首席顾问胡八一所著书《员工潜能测试与分析十大技术》案例：华为最沉重的名单 2006年5月28日，深圳华为公司员工、25岁的胡新宇因病毒性脑炎死亡。之前胡新宇经

胡八一详情

当“问责制”演变成“处罚文化” 227

mdash;mdash;柏明顿人力资源管理咨询高级顾问师符益群问：　　我所在的企业是一家有10年历史的民营制造业，因为历史原因公司的管理水平比较低，员工也比较散漫，经常是出台的制度，规定了的事情

符益群详情

经营人才就是经营企业的资本 283

　　本文摘自柏明顿管理咨询有限公司首席顾问胡八一所著书《有人才有可能》　　当今世界各国之间的竞争无非是人才的竞争。企业要想在这场战争中赢得最后的胜利，就要紧紧抓住人才这条命脉。　　因此，作为企业的

胡八一详情

论企业整体激励框架的构建 246

　近几十年采，关于企业激励问题的研究一直是经济学的前沿和热门课题：博弈论、激励设计理论、委托mdash;代理理论和企业理论等在这一领域的研究发展迅速且最富成果，极大地丰富了微观经济学，构成了经济学的主

陈宝玖详情

人力资本产权安排与国有企业制度改革 447

一、国有企业在人力资本产权制度上的根本矛盾所谓企业，可以从多个角度加以定义，从产权经济学的观点来看，就是拥有人力资本和非人力资本的一群人按照一定规则组织起来进行生产经营并获取收益的经济实体。企业制度

李宝元详情

人力资源会计探讨 219

一、人力资源会计有关理论探讨　　（－）人力资源会计的几个基本概念　　1、人力资源。广义上是指一定范围内的人口总体所具有的劳动力的总和。在人力资源会计中是指企业或其它组织所拥有或能使用的各种具有劳动

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人力资源管理=企业竞争优势 228

作为人力资源经理，每天都会接到许多内部员工打来的电话。但这天我接到了刚进公司一年多的销售人员雷明打来的电话，让我兴奋异常。雷明高兴地告诉我，他6个月来一直为之呕心沥血的客户终于与他签单了，而且数额非常

汪宁红详情

中国人力资源战略本土化的思考 293

前言：中国人力资源战略本土化的思考　　　大凡中国企业都会谈以人为本，似乎这是管理现代化的一个基本象征，但我们在给企业咨询或培训时却强调中国企业应该到了不再谈以人为本的时候了是不是中国企业的人力资源

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从人力资源危机看人才管理——论国有施工企业如何改进人力资源管 453

　随着社会和经济的发展，人力资源作为最宝贵的资源，在企业经营管理中的作用越来越重要。作为我国国民经济支柱的国有企业，要在市场竞争中生存与发展，就必须重视人力资源管理。然而，国有施工企业现在普遍存在着人

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环保企业人力资源开发与管理的实证研究---巨龙公司面向二十一 303

中文摘要巨龙集团公司从一家简陋的手工工场起家，已经发展成为一家现代化的国内外知名的环保企业。但随着市场竞争的日益激烈、市场环境的变化和二十一世纪的种种挑战，巨龙公司出现了产品滞销、效益滑波的现

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试论人力资源会计中的三个基本问题 287

【摘要】从资产的四项属性来分析人力资源具有资产属性。人力资产的计量应该采用货币性计量和非货币性计量相结合的方法。根据贡献决定受益的原则，人力资本有理由参与企业剩余价值分配。【关键词】人力资源；人力

张艳红详情

论知识经济与跨世纪高层次人才的培养 459

知识经济是继高度发达的工业经济之后新的社会经济形态，它是以具有创造性的知识为核心的。而创造性人才是创造性知识的载体。人才的培养有赖于教育，因此，知识经济的形成与发展，又必然要对深化教育改革提出更高的要

余绪缨详情

培训咨询如何为企业的发展战略服务 262

　　中国已经迈入WTO门槛，入世后一些产业、行业的市场战略、游戏规则将产生巨大的变化，我国成熟的企业也正逐步进入国际市场，在国际市场上的竞争不仅仅是实力的较量，更是人才、脑力的竞争，quot;人力资源

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领导人才部署创造最大价值 418

　领导力部署事关重大　　那些能系统地、一贯地把合适的领导放在合适职位上的公司，它们的业绩远远优于其它的公司。首席执行官必须认识到，对业绩出众的经理人的部署问题事关重大，并应积极采取相应行动。全球领先

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抚慰你的员工 240

　　死神时时与我们相伴。一位员工的爱侣因心脏病撒手人间，癌魔则吞噬了另一位员工的父亲，而你的秘书却因车祸痛失爱女。痛定思痛，死者长已，然而时间会抚平留给生者的情感创伤吗？绝对不会。　　悲伤和丧失亲人

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人力资本的保值增值与劳动者权益的确立 238

　　传统的财务资本保全与实物资本保全概念，都建立在将物质（力）财产所有权视为神圣不可侵犯的基础上。然而，在知识经济时代，quot;人力资本，既知识和技能的经济重要性在提高。quot;也就是说，人们终于

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如何搞好企业非业务人员的考核 227

在《管理科学化考核是关键》一文中，我曾说道，企业员工的考核从内容上可分成业绩考核与素质考评两大块；对于二者必须先分后合，综合形成被考核者的考核总分；为了使考核的价值取向趋于积极，引导员工成为积极有为

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人力资源管理中的期望协议 416

许多经理部本能地吹嘘说人力资源是他们公司的关键资产。但是，公司的言行并不总能保持一致，在进行帐本底线的管理时，人力因素往往会被挤到一边去。但是爱德middot;奥西的MTW公司却不是这样。它的建设始终

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