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在企业各层级建立领导力 262
如今,有力的领导往往被看作组织成长、变革和再生最重要的关键因素之一。然而遗憾的是,领导力往往是短缺资源。正是因为这种短缺,许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。 出于提高领导数量和质量的需要,企
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知识经济时代企业人力资源管理创新 266
内容摘要:知识经济时代,企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺,对企业的人力资源管理提出了新的要求。为使人力资源的作用得到充分发挥,必须顺应时代的发展,改革传统的人事管理。为此,企业可以从战略化、动态
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内容提要 资源之所以成为资本,是由于两种不同的资源定价方式决定的。一种是对资源直接定价,一种是对资源间接定价,间接定价的资源就是资本。人力资源也是一种有价资源,人力资源的间接定价就是人力资源的资本化。
张小宁 详情
方洪波:从“近臣”到“外藩” 296
如果考究2号人物的话,我们可以发现,这个群落有三种来源:从1号人物外围一步一步做起,最后获得1号人物的垂青,如伊利时期的牛根生,从洗牛工做到副总裁;一种是外部 空降,老板请来的重要幕僚或者辅佐人物;另
罗建法详情
公司平稳推进有赖人力资源供血 528
2005年是复地异地拓展最显著的一年。北京、天津、无锡、重庆等城市的复地项目四面开花,同时,整个一年里,复地的高管们也在南征北战mdash;mdash;mdash;赴各地招聘、面试。 如果人力资源
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人力资源管理外的人力资源问题 265
不久前流行的把信送给加西亚一类书,道尽了老板们找不到好员工的遗憾,使其空有满怀壮志、手下却缺乏才堪大用的人,宏图远景没有足够的支撑,战略部署不能很好地执行,甚至员工散漫懈怠、效率低下,这样的处境确实令
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浅谈领导用人的“四力” 269
[摘 要] 通过古今中外领导用人的比较,从吸引人才、凝聚人才、善用人才和培养人才几个方面来阐述领导活动的用人艺术,从而揭示领导用人的本质。 [关键词] 用人 吸附力 战斗力 持久力 一、领导过程的关键
黄书林 详情
如果你和一些互联网狂热的追随者聊天的话,你会发现在他们之间广为流传着一个关于社会变革的乌托邦式的神话:通过电脑空间将虚拟的劳动力紧密相连;通过ASP(服务供应商)提供的持续发展的技术革新和技术支持,小
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对人力资源会计计量方法的探讨 304
【内容摘要】进入知识经济时代,人作为一种资源越来越受到重视,人力资源会计的重要性也突几而出。国内外学者普遍认为人力资源会计至今尚未得到广泛应用的quot;症结quot;在于quot;人力资源计量的困难
王云昌邵华详情
思想政治网络教学与素质教育 285
【提要】 二十一世纪是以知识创新和应用为特征的知识经济时代,培养学生的创新精神和实践能力是时代赋予教育的历史重任。作为知识经济时代的产物mdash;mdash;网络,则凭借其快捷、便宜、先进、信息量大
李晖 详情
从源头上预防和治理用人腐败 272
90年代中期以来,中国腐败现象的发展演变呈现出从经济领域向政治领域转变的趋势。改革开放初期,腐败现象主要是由于计划和市场两种资源配置机制同时并存所产生的大量寻租机会诱发的。随着社会主义市场经济体制基本
何增科详情
人力资源成本控制研究(三) 279
用人成本控制 一、人才职业生涯规划mdash;mdash;企业发展的长青树 如果某个职位的任务是爬树,最好直接招一个松鼠,而不要招一只火鸡,然后重新训练它爬树。这就是反复强调的用人真谛:适才适
曹小春 详情
关于对加强企业人本管理的几点思考 304
关于对当前部分企业人本管理现状的分析与思考 人本管理是以人为核心,充分发挥人的主观能动作用和创造精神的科学管理方式。是企业管理的最高境界。在企业步入市场经济的大环境下,实施人本管理,深受越来越多的企业
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中国CHRO:尴尬的整体被动 264
对于那些在中国运营的公司来说,在人力资源管理方面,困扰它们的依然是一些传统问题。 传统的惯性 今天,这个国家的年轻人早已习惯了可乐与汉堡,迷恋互联网和游戏,紧跟国际流行时尚,但中国传统文化的影
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[内容提要]:我国国有企业人力资源管理存在开发、考评、选人用人等方面的问题,解决问题的对策在于树立新的人力资源管理观念,建立实施新的机制,完善相关法规体系,采用新的科学手段实现依法管理。 [关键
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论组织人力资源管理之外延管理 325
前言:随着科学技术的迅猛发展和经济的全球化,社会分工越来越细,专业化程度越来越高,组织发展要使用的人才种类和要吸纳和保全人才资源的支出也在不断增加。要寻求技术经济优化的人力资源结构和数量,在市场竞争中
李宁详情
试论人力资产投资 314
人是社会经济发展中最重要、最活跃、最有创造力的因素,也是企业价值增长的源泉。目前,世界银行采用的计量国家财富的方法中,从人力资源(占64)、产出资产(占16)、自然资源(占20)三方面综合计算。笔者认
王化成详情
日常苦工乐融融 246
不要问Imperial Mill(编者译:帝国面粉厂)的员工做什么工作,因为他们几乎每个人都身藏多技,能胜任两种以上职位。他们之所以还保留职衔只是为了方便Rank Hovis(兰克霍维斯公司)总部的管
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谈中小高新技术企业的人力资源管理 307
内容摘要:本文从分析中小高新技术企业人才资源的特点入手,指出人力资源管理对于高新技术中小企业来说所存在的问题。本文结合了高新技术企业的特点,提出了适合于中小高新技术企业的人力资源管理对策。 关键词:高
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人力资本产权界定及其价值实现 612
[摘要]人力资本只有在产权清晰的前提下才能最大限度地发挥其效能。本文在分析人力资本产权涵义、特征的基础上,提出了人力资本产权界定的原则即有利于调动各投资主体对人力资本投资的积极性以及能最大限度地发挥
李小明详情
知识经济时代对财会人员的素质要求 275
在千年之交、世纪更迭之际,人类社会即将由工业经济时代向知识经济时代过渡。这种变化将给人们的生活方式、思维方式、工作方式及经济发展方式带来剧烈而深刻的变革。在这场变革中财会人员如何提高自身的素质,适应知
孙凤英 详情
旅游饭店人力资源管理的对策探讨 687
【内容提要】作为旅游业的四大支柱之一,旅游饭店是旅游者补充能量的重要基础设施。旅游饭店具有人力资源密集的特点且其服务产品质量直接与员工的工作状况相关。因而,旅游饭店的人力资源管理和开发就显得尤为重要。
妥艳贞 详情
企业人力资源的可持续发展战略 236
毫无疑问,在当今的商业环境下,每一个企业都要面对节制开支和验证收效的压力,而企业员工的发展和培训将是决定其未来发展的关键。企业间的竞争归根结底是人才的竞争,企业除了要吸引留住人才,还要不断提高企业各层
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论期货经纪公司的人力资源管理 262
现代金融企业成功治理的一个显著标志或行业特征,就是在其内部已经建立起一种适应市场经济竞争所需要的、完善的、科学的和规范的各类管理机制并能够加以有效运转。在期货公司向建设成为现代金融企业目标迈进的治理过
陈学明 详情
- 1为什么店家都不肯做服 28
- 2厂家对经销商工作的当 101
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- 7经销商发展观的四个突 154
- 8经销商的所有产品都要 173
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