试论电子商务对成本透明度的影响与对策 270

随着计算机网络技术与电子商务的大量应用，传统的财务会计受到了极大的冲击。一个重要特征是电子商务使企业成本更为透明化，这对于制造商和零售商是不利的，将引发一系列问题。 　　一、电子商务如何使成本变得更透

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论代理成本的控制——兼议我国公司治理结构的完善 272

1932年，伯利（Berle）和米恩斯（Means）对企业所有权与经营权分离后产生的委托人（股东）与代理人（经理层）之间的利益冲突做出了经济学的分析，奠定了代理人说的理论基础。代理人的决策不仅会对企业

 于东智 详情

例解长期股权投资成本法 295

长期股权投资成本法核算中,投资方企业由于涉及到对冲减投资成奉的确认和享有投资收益份额的确认,会计实务处理有一定难度。本文侧重于实务核算中的会计分录处理,考虑了一些处理细节,没有使用教材中的计算公式,意

 索俊颖 详情

运用成本细分量化法 把住责任成本控制关 324

湖北三环集团谷城车桥有限公司的前身是湖北东方车桥股份有限公司，属国家中一型企业，现有资产总额21766万元，职11574人，已形成年产各类汽车前轴25万件，车桥总成6万台的生产能力。企业在历史上有过辉

 宋斌 柳正强 程良春 详情

成本管理观念的更新与成本控制新思路 298

成本管理观念是指人们对成本管理有关问题的认识。现代市场经济中，企业作为竞争主体，应树立怎样的成本管理观念来支配企业的成本管理工作，是一个既有一定理论意义，又有一定现实意义的问题。本文拟对此作一些简单的

 戈飞平 详情

企业隐性成本浅析 218

　从财务会计学角度把原材料、劳动力、费用等称为显性成本，但是，从现代经济学和现代 管理学更加开阔的视野来分析企业成本，就会发现许多成本尚未被管理者重视，如权威失灵 成本、信息失真成本、影响力成本等，相

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ABC法在现代物流成本控制中的应用 210

　进入21世纪以来，物流业发生了很大的变化，新的物流技术不断出现，本文在介绍先进的ABC作业成本分析法的基础上主要讨论了如何利用ABC法进行物流成本的控制。 　　ABC法概述 　　20世纪杰出的会计大

 李晓庆 倪卫红 详情

国外大石油石化公司低成本战略剖析 423

[摘要]：对近年国外大石油石化公司的低成本战略进行了全方位、多角度的综合分析，并提出了适合我国石油石化工业国情的低成本战略。 　　[关键词]：成本战略；国外石油石化公司；剖析 　　进入90年代以来，

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现代企业成本管理的思考 544

[摘 要]：现代企业具有产权明晰，权责明确、政企分开、管理科学的特点。而成本管理是现代企业管理中一个重要内容。由于传统成本管理已不能适应现代成本管理理念，因此成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本，而是

 王廷章 详情

商业银行的目标成本管理与控制 265

　商业银行在从事业务经营活动过程中，其存款利息支出、佣金、贷款和垫付款项的损失、与投资账面价值减少有关的费用和一般管理费用等，构成了商业银行的经营成本。现代商业银行能否在市场竞争中处于有利地位，实现股

 计金保 详情

降低公路客运油耗成本的途径分析 691

[摘要]在油价节节高攀的时期，降底公路客运油耗对于运输企业成本控制有十分重要的意义，其能能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，以及可持续发展有着深远意义。文章从影响油耗的因素和以及有效控制途径进行了

 毛美叶 详情

企业如何进行目标成本分解 266

实行目标成本管理是现代企业提高经济效益必须采取的措施之一，目标成本管理的核心在于目标成本的制定和目标成本的分解。理论界对于目标成本的制定阐述较多，而且观点基本一致，但对于目标成本的分解却很少涉及，即使

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营销费用的控制技巧 247

现在的企业管理者日益感到企业经营之艰难：一方面是暴利时代结束，企业利润空间大幅压缩，经济效益下滑；一方面是渠道商快速崛起，并开始向上游制造商争权夺利，逼迫制造商降低成本，让利于渠道商；一方面是企业经营

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对现代国有大中型施工企业成本管理结构的探讨 213

企业要生存发展，就必须在管理上下功夫，走强化管理、效益一票否决的发展之路。事实上国有大中型施工企业的成本管理工作始终在进行，邯钢等先进的成本管理经验也使众多企业受益匪浅，但总体来看，国有大中型施工企业

 刘晓贝 详情

经济适用房建设的成本分析 664

几年来，油田按照国家住房制度改革的要求，统一进行了经济适用房的开发建设，在油田范围内建成了一大批经济适用房，以成本价向职工出售，基本解决了城镇中低收入职工家庭的住房问题，大大缓解了商品房的高价格供给与

 范卫东 详情

浅谈施工企业的项目成本控制 248

[摘 要]施工企业（以下简称为企业）所属的工程项目部（以下简称为项目部），是建筑产品（工程项目）的直接生产者，建筑产品的优劣影响企业的信誉，影响企业承揽工程任务，并有可能危及企业的生存与发展。而建筑产

 刘翠云 详情

战略成本动因分析在战略成本管理中的应用 301

战略成本动因分析是从战略高度对企业成本结构和成本行为进行全面了解，找出引起成本变动的因素，并通过不断控制与完善，寻求降低成本以获得长期竞争优势的战略途径。成本动因分析贯穿于战略成本管理的始终，处于战略

 杨雪梅 唐艺 详情

企业实施电子商务的成本分析 275

企业在实施电子商务的时候，总会发生一定的成本，如寻找商机所发生的成本、处理收集信息所发生的成本和为电子商务配备人员所发生的成本等。本文分析一下企业在实施电子商务的时候应该发生哪些成本，不应该发生哪些成

 王磊磊 详情

企业不可忽视成本企划 256

1引言 当代高科技的日新月异，引起了企业经营特征的革命性变化，从而极大地推动了成本管理实践和理论的发展，形成了全球范围内两大代表性的成本管理模式：作业成本管理(Activity-based cost

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会计工作怎样保证目标成本的实现 232

摘要：实现目标成本问题在目前从理论到实践都未得到较满意的解决，必将影响企业和国民经济的发展。本文就此试作探讨 　　一、保证实现目标成本的困难 　　目标成本是对完工产品的要求，它是一个静态指标；实际成本

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谈虚假会计信息防范 600

　　虚假会计信息问题自会计的产生而产生，随会计的发展而发展，大有愈演愈烈之势。究其原因，其中不乏法规、制度本身的不完善而使会计信息难以保证完全真实、公允（制度性失真）；会计规则执行人由于未能对会计规则

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高校学分成本与学分制收费研究 266

【摘要】学分制改革的不断深入必然要求进行学分制收费的改革。学分制收费的核心是学分成本和学分价格。本文探讨了学分成本核算的内容和模式,并提出了学分定价模型。 我国的学分制改革几经起伏,目前正处于第四次全

 张泽明 王丽萍 详情

施工企业成本管理中存在的问题及对策 240

摘要:本文针对当前建筑施工企业竞争激烈的客观现实和施工企业加强成本管理的迫切需要,从成本的管理意识、竞争意识、风险防范意识和新的成本管理理念等方面入手,阐述了施工企业成本管理中存在的问题及对策。 关键

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谈谈全面成本管理 309

实行全面成本管理要求在产品开发、设计、制造、销售、服务、考核等多个环节，全面地实行管理和成本预测、决策及控制，使自己生产的产品在同类产品中质量好、成本低、价格合理，从而获得市场的认同，并占领市场，保证

 邹显信 详情

对国有资产经营预算的思考 285

随着党的十六大的召开，国有资产管理委员会正式挂牌，标志着国有资产管理被提到了一个新的高度。然而，国有资产经营预算问题却未引起足够的重视，本文就有关资产经营预算问题进行以下探讨。 一、建立国有资产经营预

 邓超详情