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作业成本法在物流成本核算中的运用 364
摘 要:论述了企业物流成本核算中存在的问题,系统阐述了运用作业成本法的可行性和优势,最后建立了物流成本的作业成本核算模型。 关键词:物流成本 核算方法 作业成本法 虽然现代物流管理的理念引入我国已
李胜安 详情
置身于当代知识经济浪潮中,我们无时无刻不感受到时代变革对经济运行和企业管理的深远影响。科学技术突飞猛进,新兴产业层出不穷,顾客需求个性化、多变化和企业产品多元化和独特化,从而使企业国际化趋势日趋加
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摘要:通过目标成本管理,降低成本,降低消耗,是增强企业应变能力和效益的根本途径。 企业是市场的主体,企业的生存在于为社会提供物美价廉、适销对路的产品,同时获取赖于发展壮大的利润。因此,企业要想适应
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两种成本管理方法的比较与思考 624
一、邯钢式目标成本管理与宝钢式标准成本管理 (一)邯钢式目标成本管理 邯钢式目标成本管理的基本内容如下: 1、模拟市场核算。模拟市场核算的基本思路是:以市场变化为依据,进行动态调整。一是进
王艳梅 详情
企业管理中的隐性成本及其控制 684
企业必须全面深入地认识其经济活动的成本。在企业中,会计成本是记录在帐的历史成本,所涉及的会计业务都是已经发生的事情,因此比较容易分析和控制。对于大多数企业管理者来说,成本管理和控制的重点和难点在于企业
陈学君 详情
社会主度医院必须按客观经济规律办事,进行必要的成本核算。医院进行成本核算是有其客观必要性的。就这个问题谈一点粗浅看法: 一、按价值规律的作用,医院也要进行成本核算 在我国社会主义现阶段,还
朱景鳌 李家智 详情
项目成本分析是项目施工管理的重要步骤和主要内容之一,它是借助一定的方法,通过对项目成本的收入和成本的形成过程中各个阶段和各个要素的组成进行分析,以寻求和探索项目成本的有效降低手段和方法的过程;离开此项
井振威 详情
中小企业成本管理的问题与对策 282
摘要:当前我国中小企业成本管理虽取得长足进步,却仍然存在若干问题,应执行采用全员成本管理,强化一线统计,并作好产品设计的成本控制。同时还要坚决压缩行政开支,提高资金运行效率,估算机会成本,寻求满意决策
王立明 详情
完全成本法与变动成本法的差异 818
在管理会计学中,以成本性态可分为基本假设,成本可分为固定成本和变动成本。变动成本法是相对于完全成本法而言的,它从无到有、从一开始不为人们所认识到被普遍重视并被广泛应用,根本原因在于其本身具有突出的优点
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【摘要】 成本目标管理的好坏,直接关系到医院的经营状况极其整体战略效果。成本目标管理是经营管理学中重要的组成部分,有一套科学的理论和方法。医院在市场经济的环境中,要善于将成本目标管理的理念、方法运用到
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成本控制:地理、交通问题 323
摘要:本文旨在阐明地理交通问题对成本控制的意义及其内在关系。文中认为,在人类历史发展中,地理和交通因素始终与成本控制问题纠结在一起发挥着重要作用。地理交通问题的重要性本质上在于运输成本,它不但决定一个
宋小明 详情
战略成本管理是战略管理与成本管理的有机结合,其目的在于降低成本、提升企业战略位置。自库伯和斯拉莫得提出战略成本管理思想后,该领域研究的脚步从未停止。本文以某医药上市公司(简称DS公司)调研资料作为基础
宋敏详情
小议房地产企业的财务管理 301
摘要:本文首先分析房地产企业财务管理现状,针对存在的问题提出构建并完善财务管理体系,以此改善财务管理方法,提升财务管理水平,使财务管理系统能够为高层决策者提供充足的管理决策信息,促进核算型财务向管理型
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对内部控制实质重于形式的思考 284
规范的内部控制制度是现代管理中不可缺少的管理规范之一。到目前为止,我国已发布的与内部控制相关的规范有:财政部颁发的《内部会计控制规范mdash;mdash;基本规范(试行)》;中国证监会发布的《公开发
刘佩 于振华 详情
浅探作业成本法与ERP系统的整合 595
作业成本法和ERP(企业资源计划)都是20世纪80年代末后发展起来的新兴的管理方法。作业成本法,着眼于作业,依据作业资源的消耗情况(资源动因)将资源成本分配到作业,再依据作业对最终成本的贡献方式(作业
李兴文 王晓强 详情
提高建筑施工企业竞争力的研究 641
我国建筑施工行业,由于建筑施工企业数量过多,竞争不规范,造成在激烈的竞争中以价格决定一切,而忽视了企业对其他价值诸如质量、进度、安全、文明施工、技术创新、工艺水平、服务水平等的保证能力。我国已加入 W
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一、空动成本法与完全成本法的概念及某区别 变动成本法是指在产品成本计算过程中只将变动生产成本作为产品成本的构成内容,而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本的一种成本计算模式。完全成本法是将全部
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长期以来,在特有的运行机制下,我国银行业逐渐形成了重信贷指标、轻内部管理,重数量增长、轻质量增长的经营特点。随着国际大融合的趋势,管理手段和工具相对落后的国内商业银行面临严峻的竞争和挑战。如何利用技术
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成本管理在中美企业间的差别 527
在成本管理上,美国企业一直能够运用信息论和控制论方法,实行以价值链分析为主要内容的策略成本管理模式。而我国国有企业虽然一直在寻找一条有效的成本降低途径,并且许多企业都提出全员、全方位、全过程的成本管理
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【摘要】本文深入分析了目标成本规划法所体现的战略性成本管理思想,认为目标成本规划的中心问题是如何设计和传递各种成本压力。本文的分析还表明,虽然邯钢经验与目标成本规划在某些具体做法上具有很大的相似性,但
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对我国成本核算模式的思考 439
成本会计作为现代企业会计的一个分支,其出发点和最终目的是为企业管理服务,即通过成本核算提供相关的成本信息,最大限度地满足企业经营决策及日常管理的需要。我国地域辽阔,各地经济发展极不平衡,不同企业面临的
高建立 贾圣武 李国 详情
工业厂房成本管理探析 718
北京经济技术开发区在投资开发工业厂房中,坚持在市场经济条件下,更新观念、实行现代成本管理,使开发建设的工业园区,以高质量、高水准的产品吸引世界外商投资企业,成为开发区招商引资的载体。本文就开发区在开发
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加强施工企业成本管理的思路 721
随着市场经济的发展,施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面带来了一系列变化,给成本管理带来了许多新的课题。按照常规的成本管理模式难以适应,需要财务部门与经营开发、工
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以“三全”视角管理目标成本 321
省下的就是赚下的成本管理理念,就是要创造性地借鉴,应用目标管理,人本管理,系统工程等管理科学理论和方法,实施以目标成本为主线,以班组核算为重点的全员,全方位,全过程的动态优化管理。 山西焦化股份有限公
王红俊 详情
战略成本管理的观念、方法与应用 568
为了应对经济全球化条件下日趋激烈的竞争局面,提高企业的长期竞争实力,战略管理的理论与方法兴起。它突破了传统管理正确地做事的思维范式,而立足于做正确的事。这一思想深深影响了作为企业决策支持系统的管理会计
冉秋红 详情
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