《自我管理与团队激励》之1 生活密码 599

为什么我的状况是现在这样？不好一点也不差一点。 ──因为无数个行动导致了无数个结果，结果的累积就形成了现在； 是什么导致了我的这些行动？ ──因为做了无数个决定，导致了无数个行动； 是什么导致了我做这

 肖永健 详情

中小企业中高层团队的管理之道 234

中小企业往往面临中高级人才缺乏、中高层管理团队不稳定以及中高层管理者长期担任某一职位产生思维和行为惰性、不思进取、责任心和积极性下降等问题，对于中低层员工来说，缺乏向上晋升的机会和所属部门经理的重视和

 刘德良详情

大师兄：你还好吗？ 290

最近，常被称作大师兄，呵呵，觉得是很可爱的一个叫法，听到大师兄的称呼，自然让我想到了唐僧团队，一个和尚和三个徒弟经历九九八十一难西天取经的故事。 我想，我之所以被叫做大师兄，首先可能是我年龄比各位大，

 吴志勇 详情

空降而来的营销总监变革之路－－创建有强大执行力的营销团队 256

已经是深夜十点多了，除了值班室里还闪烁着的灯光，美乐集团的整个办公大楼仿佛已经在静谧中进入了梦乡。但是如果稍微仔细地端详整个大楼，一缕昏暗的灯光还是能引起你的注意。是谁粗心大意下班时忘了关灯？ 　　灯

 孟怡昭详情

团队精神，决定着企业的发展方向 248

将企业打造成固若金汤式的稳定、具有高强度的攻击力，能够灵活运转这也是作为职业经理人梦寐以求的企业战略规划，可是我们就从企业的长远利益、2年或3年的规划、市场抗压程度、市场预见性，等系统科学合理化的管理

 龙武胜详情

成为三个专家－－创建家电业专家型销售团队 250

市场经济不断的推波助澜，向前发展，做为企业销售产品的业务人员已经不在是单纯的产品推销者，销售产品由单纯的销售逐渐演变为市场营销，随之而来的是对从业人员的自身的素质有了更高的要求。对于家电行业来讲，销售

 宁浩 详情

要解决问题，先搞清楚谁是 “公司”？ 420

我每天都和不同企业的管理者在一起工作，发现一个很有意思的现象ndash;很多的管理者，尤其是中高层管理者在谈到工作的时候，总是有不少的抱怨，而这些抱怨在多数时候会落在了所谓公司的头上。例如，经常会听到

 吴彬详情

天下唯闲人与小人难养也 249

孔圣人说天下唯女子与小人难养也，那是因为以前的女子不允许有才，今天看来这句话要改了，我建议改成天下唯闲人与小人难养也，这样至少公平点，特别是对女同胞来讲。 　　抱歉，首先说明：标题确实夸张了点，没有任

 李立 详情

谈处方药营销团队的激励问题 244

最近和我的老板聊到团队激励的话题，在目前处方药营销竞争非常激烈的情况下，如何有效的激励团队里的每一位员工，共同完成团队的销售目标，确实是一个值得我们思考的问题。 　　下面我首先谈谈什么是激励？大家都听

 左华详情

浅谈如何快速建立一支优秀的营销团队 254

当前市场竞争日趋激烈，竞争的方式也日新月异，竞争形式也由初级的价格战发展到了当前的渠道站、品牌战、服务战乃至今日的战略战，但无论是竞争方式的转换还是竞争形式的升级换代，都离不开营销团队的支撑；面对不同

 李刚国 详情

游戏式工作——探讨员工的工作方式 375

你要想让员工积极工作，你就得让员工感觉工作的乐趣。贪玩是人的习性，员工之所以缺乏工作热情，原因之一就是工作太枯燥无味了。企业管理者需要把工作变得有趣些，这样情况或许会有所改善。于是我今天就提出游戏式工

 黄泰 详情

如何打造卓越的日化营销团队？ 230

在业内人士感叹化妆品行业越来越难做的时候，我们的一个日化品牌部却在短期内取得了不俗的销售业绩，同行纷纷求教经验，我也作了分析，认为我们的团队是我们成功的重要因素，有人说没有完美的个人，只有完美的团队，

 段继刚 详情

李战锋刀锋团队 366

李战锋，10年行业历练，拥有本土广告公司、本土优秀策划机构、本土领军营销咨询机构等多重营销策划行业实践经验。曾先后在上海灵诺策划传播机构、上海联纵智达营销咨询机构担任策略总监要职。先后协助排毒养颜胶囊

 李战锋 详情

身边的管理学：像卡佩罗一样调教大牌 237

作为一支大牌云集的球队教练，银河战舰掌舵人卡佩罗挥舞着手中的指挥棒，一点点地调教着大牌们做出改变。 　　大牌云集mdash;mdash;痛苦的幸福 　　曾经，外星人罗纳尔多嚷嚷着要转会，甚至买好了去意

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如何激励导购员更好地为品牌服务？ 255

每一个企业家都想在资金投入后最快地得到市场最多的回报，这不是一个梦想，我们可以实现！----加快从产品生产到销售的循环，各种培训、教育、宣传等文化建设体系就成为我们为循环增速，为产品增值的重要环节。在

 龙武胜详情

销售团队激励：在“胡萝卜”和“大棒”之间寻求平衡 267

华康奶业是河北的一家民营企业，近年来发展迅速，对于北京市场，已经觊觎很久，苦于没有合适的销售团队管理人才，一直没有进入。2005年初，公司经过慎重考虑，决定派遣优秀销售经理王东开发北京市场。王东已经在

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打造飞雁团队 233

世界上有三种团队。一是野牛团队。野牛个个身强力壮，但没有集体意识，各自为政，所以不是身体弱小几十倍的狼的对手；二是螃蟹团队。当一群螃蟹被抓到竹篓里后，其中有一只奋力往上爬，其他几只就拼命拉后腿，结果是

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安利直销新模式出水 佣金30%封顶禁团队计酬 240

佣金30封顶 　　广设服务网点 　　妥善安排未获批地区直销员 　　禁止团队计酬 　　自12月1日拿到商务部颁发的直销牌照后，直销龙头老大安利雷厉风行开始系列模式革新。 　　昨日，安利向外发布全新业务制

 金杜 详情

运用精神激励建设和谐团队 243

建设一个团队，需要的因素很多，比如团队领袖的思想谋略，团队成员的心态激情，团队整体的精、气、神等等，都在团队建设中发挥着重要的作用。 　　但我认为，团队中对员工精神世界的整合、有效利用对员工的精神激励

 王江卫 详情

营销员要具备团队协作精神 415

　现代营销是团队营销，兵团作战，一个人是永远也成不了事的，现代营销时代已远远将个人英雄甩在了脑后。个人英雄就象一滴水，一不留神就会蒸发掉，只有置身于团队这个大海洋中，才可能得以存在和发展。 　　我曾经

 王江卫 详情

打造优秀供应商团队 346

好的供应商不仅可以提供质优价廉的商品，而且可以保证交货的实效性和充足性，因此，店长需要精心挑选合格的供应商。 优秀供应商的考核项目 1．供应商的公司实力 供应商的公司实力是提供优质商品的前提保证，这个

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“杀人游戏”之攻略 253

写这篇攻略之前，笔者连续两个通宵没睡。干啥呢？当然是杀人啦。我现在还想不出其他有什么东东能有这么大吸引力。杀人游戏目前已不是藏匿民间的小圈子游戏了，近期公开媒体都来报道，大有传遍祖国各地的态势。可惜一

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公平与不公平 182

案例（通过角色表演的形式来展现，共有六个角色）： 小母鸡在谷场上扒着，直到扒出几粒麦子，她叫来邻居，说：假如我们种下这些麦子，我们就有面包吃了。谁来帮我种下它们？ 牛说：我不种。 鸭说：我不种。 猪说

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诺基亚铃声响起的背后…… 223

诺基亚 mdash;mdash; 一个先进的高科技跨国企业集团，在短短的六、七年里崛起于北欧小国芬兰，它由小到大，成长迅速，如今已成为世界通信业中与摩托罗拉、爱立信并驾齐驱的三巨头之一，其市场占有份额

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诊断南都 227

一个发展迅速的企业，犹如一辆高速行使的汽车，环节之间的不适和摩擦将会成为制约其继续前进的关键问题。 　　杭州南都电源有限公司是一家生产密封蓄电池的企业，创建于1994年。近年来发展迅速，由一个不起眼的

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