驻外市场人员管理 别拿村长不当干部 261

芝麻也算油，同意么？同意。一村之长，最草根级别的国家干部，跟国家主席也就差了四个级别，村里的大事小情，离了他，还真不行，不像那么回事！　 　　一句别拿村长不当干部成了潘长江电影的经典对白，一句别拿村长

 骆永超 详情

医药经理人如何定性、定量地评估下属的工作 270

问题提出： 先来看一个案例：Ａ经理的销售团队最近制定了一套明确的奖惩政策：只要下属在一个季度之内完成一定的销售指标，就能够拿到底薪和比较高的提成奖励。因此A经理的下属都一门心思地放在了冲业绩上，而团队

 岳峰详情

如何才能有效提高营销团队执行力 229

《把信送给加西亚》以及美国西点军校没有任何借口，其实强调的都是执行力。但这是理想中的执行力。作为营销团队要想真正地提升执行力，还必须从实际出发，一点一滴抓执行，从而让执行力不至于落空。执行力关系到企业

 崔自三详情

带访销队伍，如何“稳定军心” 284

4月份我到南阳市场，为配合市场开发，公司为我所在市场招了4名访销人员。我刚到市场时，对他们的工作非常满意：访销人员每天都是激情万丈，工作早出晚归，各种表格填写相当正规，早上例会时，访销人员积极发言，反

 丁永征详情

如何通过规范化培训加强OTC团队建设 420

许多医药企业的OTC团队培训都是采用以会代训的方式，在晨例会、周例会和月例会中结合工作中的一些问题展开讨论或由经理讲一讲就算是培训。有的企业的培训只限于新员工入司的简单教育，也就是公司简介、营销政策、

 魏耀清 详情

市场上的明星：到底产品还是团队？ 398

企业的荣辱兴衰是否有章可循，比如一个明星产品能让一个团队崛起，甚至也许就能改变一个公司的命运，并带来整个系列的新产品，让这个营销团队在业内一鸣惊人。但创造出一个明星产品到建立起一个明星团队是一条曲折而

 于斐详情

从火箭队输球略谈团队管理 254

这是我的博客分家后，第一篇内容更加宽泛的文章，希望你们能喜欢:-) 今天中午和一个朋友吃饭，聊到了NBA火箭队的季后赛，都颇感惋惜。 对中国人而言，可能都快把火箭队当自己的主队来看待了，中国篮球队输了

 颜金伟 详情

规范“三个例会”，加强ＯＴＣ团队管理 268

晨例会、周例会、月例会（简称三个例会）是OTC团队的一项主要日常管理工作，对团队和业务建设起着很重要的作用，看以简单，但要把三个例会开好还真不是件容易的事。三个例会从某种程度上体现了一个企业和团队的管

 魏耀清 详情

如何打造高绩效营销团队 403

一、营销是什么？ 　　1、营销是一个概念，营销的概念是：生产者或提供者不断发现、创造、满足其营销、服务对象的需求，从而实现生产者或提供者的目标和追求的一个过程或活动。 　　2、营销是一种职能，需要与企

 刘先明详情

“优势、过程”双缸发动 建设高效营销团队 248

所谓团队，是指目标一致、相互支持、相互信任、技能互补的多人为完成某一任务而组成的一种十分默契的合作关系，高效团队是组织获得成功的切实保障。一个成功的团队一般具有以下特征：目标明确、责任清楚、畅所欲言、

 周满详情

变革管理尤其需要重视多次层的管理沟通 312

　管理者提问七：如何推行新制度？ 　　早晨的例会，我在公司里提出了我对公司制度以及以前一些做的不到位的地方，归纳了几条，并勒令从今天开始整改。但是让我没有想到的是，竟然多数人当着老总的面跟我面红耳赤的

 郑文斌详情

团队最佳规模 555

到底多大的团队规模才最好mdash;mdash;既不会多付人头薪水，又能保证足够的活力与效率？ 在体育界，各个运动队上场的队员数量都很明确：一支篮球队需要5个人，棒球队9个人，足球队11个人。但在工作

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如何看待个人英雄与团队精神 279

在销售中，起决定性作用的是人，一个成功的营销案例背后都有一支强有力的团队支撑。接触过不少经理人，他们对于销售中个人英雄与团队精神的处理关系上是众说纷纭，还有不少人力资源经理明确表示，在对企业员工的相关

 查钢详情

作局雁阵规则，高绩效团队才是最佳的战略选择 843

据科学研究表明，组队飞要比单独飞提高22的速度，在飞行中的雁两翼可形成一个相对的真空状态，飞翔的头雁是没有谁给它真空的，漫长的迁徙过程中总有人带头搏击，这同样是一种牺牲精神。而在飞行过程中，雁群大声嘶

 周锡冰 详情

如何有效管理新老结合的团队 269

春节过后，很多公司都补充了一些岗位新员工，或者由于业务的发展需要引进了一些技术、管理的精英能手。这样就形成了一个由新老成员结合组成的团队。 　　可能很多人现在正在为了管理公司的一些老员工、创业的功臣、

 杨启航 详情

高绩效团队的“八个一”特征 283

高绩效的团队是每个组织或企业都希望打造和拥有的，一个高绩效团队，应有如下八个特征： 　　1、具有一项明确而被认同的共同目标。 　　如果没有共同认同的、清晰明确的目标，团队绝不可能是高效的；如果没有共同

 刘先明详情

企业高效团队构建与统御 401

企业高效团队构建 　　组建有效团队需要着重解决两大瓶劲；一是文化认同,二是有效组织。文化认同反映了团队的价值取向，回空性和排他性、它是联结团队成员无形的钮带。有效组织是营销团队组建存在的最大难题。由于

 范中华 详情

早会＋晚会＋经验分享，迅速打造优秀业务团队 580

05年3月，本人从国内一家知名台资企业离职，参与了一位老板的投资项目－成立行销公司，代理涂料产品的销售；代理的是国内一家著名的涂料企业的产品，国内生产和销售都在前2名。对于我来说是从事一个新的行业；我

 艾春明 详情

餐饮企业，CI你的团队 391

像经营企业一样经营团队 　　一个菜细分一个市场，一个团队创造一个市场。 　　一个餐厅要想从前肚贴着后背的竞争环境里突围出来，并成为一个城市、一个社会、一个国家的饮食文化供人品验，除了菜肴的品性要极具色

 王锡城详情

“原则性指令”如何才能有执行力？ 254

大家要提高安全意识，加强质量管理，类似这种只描述一定的做事原则，而不描述具体事务细节的原则性指令，如果大家听多了，人也就麻木、厌烦了，是这样吗？高级管理者在统一思想的会议上讲这些话时，有一些中、基层管

 于政军 详情

困境中，他抛弃了团队…… 408

他拥有在大公司长达16年的人力资源管理经验；拥有一支自己亲手打造的精锐营销团队；拥有一名全天候指点迷津的咨询顾问；拥有单枪匹马创下个人年销售额达到3 00万美元的辉煌业绩。然而，当公司的业绩不断下滑时

 黄叙新 详情

如何使你的团队具有吸引力 197

众所周知，微软公司使数百计的雇员成了百万富翁。可是，鲜为人知的是，他们中许多人在取得了经济独立之后，却仍继续留在微软工作。大多数人认为，发财就等于取得了辞职的资格证书。但事实证明，微软公司的百万富翁们

 叶顺祥 详情

看娘西皮的蒋介石如何与团队成员共渡难关 354

提到蒋介石，就会想到娘西皮；提到娘西皮，也会联想到蒋介石。由于没有去过奉化，所以我直到现在都不知道这个娘西皮准确的说是什么意思。但是，这并不能妨碍我把娘西皮作为蒋介石的青帮流氓的印记；我常常说，这是蒋

 侯象洋 详情

如何领导一个团队—从”飞黄腾达” 得到的一些启发 242

最近闲来无事,看了由美国的房地产大亨特朗普亲自主持的真人秀节目飞黄腾达,本来只是作为消遣,但看过几集以后有了不少的感触,因此想与大家分享一下. 　　飞黄腾达这个节目是在全美的21万报名者中选取了16名

 吴彬详情

3M团队精神来源何处？ 434

与一般企业不同，集团公司战略规划的有四个重点： 　　（1）远景目标mdash;mdash;为未来发展指明方向； 　　（2）发展战略mdash;mdash;如何把握增长机遇； 　　（3）业务组合mdas

 白万纲详情