第二条主线：看行业竞争的激烈程度以及行业处于一个什么位置而定。
大体上我们将市场分划为三个时代：工厂产品时代、市场需求时代和心智竞争时代。---根据行业的不同、竞争状态的不同，产品的不同，可以判断出企业应该基于何种形式的创新。

第三条主线：看两个不同的消费品类。
1、 工业品与军用品-----工业品与军用品的创新在一般情况下是基于技术性能上的创新。因为它的目标消费群是专业人士。----工业品包含了零配件、半成品和材料。这些属于过程产品，而非最终消费品。
2、 大众消费品------大众消费品的创新一般情况下是基于定位要求下的改进、改善、改变以及基于概念性、品类特性的营销。因为大众消费品的目标消费群基本上是非专业人士。

有人说，创新是企业的生命！---在这里，需要修正的是：只有正确理解、识别基于品牌定位要求下的创新。------正确理解、识别基于改变或者基于创造新东西的创新。-----充分理解、识别在不同市场阶段“水涨船高”与“水落船低”的不同创新。-----充分理解、识别掌握打造品牌、市场营销方法论基础上的创新。------才可以大声的说：创新是企业的生命！因为成功的创新是需要条件的，那就是符合品牌定位要求下的创新。----否则将误导企业陷入“创新的歧途”！造成企业、社会资源的极大浪费！这是我们都不想看到的事情。

作 者：吴春芳 ppxww.com 品牌网品牌顾问，品牌战略研究者。原杭州凯盛品牌传播机构品牌战略研究中心主任、首席品牌顾问、讲师。首创“品牌非对称性错位竞争模式”和“品牌塑造珍珠链”理论。

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