B、颠覆性的创新属于“分化”范畴（动物世界的分化）。我们称之为“捣乱性技术”。比如：传统书店与网上书店、传统拍摄与数码技术、笔记本电脑与掌上电脑、传统销售与网上销售、无人驾驶飞机与有人驾驶飞机以及动物世界的老虎、狮子、美洲豹等。

第三、严格区分基于产品改善、改进的创新和基于品牌的改善、改进创新的不同
A、基于品牌的改善、改进创新必须符合品牌定位要求。必须是在品牌定位的框架下进行。否则就变成了单纯的破坏，而非创造性的破坏。换句话说，基于品牌的创新将限制创造性思维。非品牌定位下的创新将破坏品牌的可靠性。如：在黄鹤楼上安装电梯，挖祖坟、砍古树、刷古墙以及和尚穿皮鞋等创造性行为将破坏品牌的核心价值。

B、但是，基于产品意义上的创新就可以没有这样的讲究。因为品牌与产品、商品是两个不同的概念，是两个不同的等级。特别是工业品（过程产品：零配件、半成品、材料）和军用品方面的技术创新显得犹为重要。因为工业品的营销讲求的是产品的性价比以及专业人士购买。

第四、严格区分工业品与大众消费品创新形式的不同
A、大众消费品的目标消费对象是非专业人士。他们不是专家，他们的购买行为更偏向于概念性的认知、感知或感觉。如：领导地位、新一代、安全、豪华、销量最大等概念化认知。

B、而工业品的目标消费对象是专业人士。他们是专家或者行业资深人士，他们对产品的技术性能、性价比、服务要求非常的高。因此，对于工业品、军用品来说，技术、性能上的创新比大众消费品的技术、性能上的创新显得更加重要。

中国目前相当一部分制造型企业陷入困境的主要原因是基于非技术、性能上的改进、改变甚至突破。而是基于中国的劳动力成本因素、社会劳动保障方面的因素、材料成本的因素、国际贸易汇率之间的因素而得到暂时性的成功。然而这种暂时性成功是不可持续性的。这就是中国制造业危机所在。


创新的几种类型

2、 产品创新
3、 技术创新
4、 定位或者定位口号的创新（重新定位）
下面是一些负面形式的创新：
5、 背离企业、品牌核心价值的创新（产品线延伸的创新、品牌延伸的重新、融合的创新）
6、 背离消费者心智认知的创新（无色牛奶、无色漱口水、无色啤酒、无色可乐）


关于革命性产品市场开发的缓慢性问题

越是革命性的产品，其市场推广的周期越长。因为要改变人们的习惯是比较困难的。
1、35毫米照相机从20世纪20年代问世，但是到了60年代才在日本取得了广泛运用。---用了40年的时间才从非传统到传统的转变。
2、微波炉于1946年问世，但是直到20世纪70年代中期才获得广泛运用。----用了30年的时间才从非传统到传统的转变。
3、电话答录机在20世纪中期发展非常缓慢，直到20世纪80年代中期需求才开始激增。------用了25年的时间才从非传统到传统的转变。
4、盒式磁带录像机于1956年问世，但是直到1975年家庭市场才开始启动。-----用了20年的时间才从非传统到传统的转变。
5、电子游戏机在1972年已经推向市场。当时市场需求旺盛。随后市场就突然崩溃了。直到1985年任天堂进入市场，通过技术改进与突破，长期需求才成为事实。-----用了9年的时间才从非传统到传统的转变。

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