基于e-HR的知识型人力资源开发

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企业正在从市场导向时代向人力资源导向时代转化,这是由于知识化、网络化及全球化的e时代的根本特征和企业竞争格局所决定的。知识化改变了衡量企业财富的标准和竞争规则,作为知识和技能“承载者”的人力资源,代表了企业所拥有的专门知识、技能和能力的总和。e时代是知识经济的时代,对人力资源的管理、培训和开发的过程就是企业核心能力培育的过程,这一过程的基础就是知识管理。

3.1 基于e-HR的知识型人力资源开发的知识框架

当我们运用知识管理的方法重新思考和进行人力资源开发活动,形成知识型人力资源开发活动;当企业资源规划(ERP)或者管理信息系统(MIS)的工具在人力资源开发领域使用时,形成电子化人力资源(e-HR);当知识管理的内容体现在ERP或MIS之中的时候,形成知识管理系统(KMS)。而KMS、e-HR、KHRD的完美结合正是基于争HR的知识型人力资源开发(KHRD based Oil e-HR)活动的目标。


在一个组织中,人力资源开发的主要实施和推动者是CHO或CLO;知识管理的主要实施和推动者是CMO;ERP和MIS的主要实施和推动者是CIO。而基于e-HR的知识型人力资源开发活动无疑,需要CHO、CLO、CMO、CIO几位高层管理人员的共同配合及全体员工的支持才能得以成功实施。

3.2 基于e-HR的知识型人力资源开发的理论模型

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