创新管理课程体系
房地产建筑企业精益建造（LC）管理——从精益生产到精益建造创新管理模式的构建主讲老师：侯龙文课程背景：当前我国房地产建筑领域普遍存在着高消耗、高成本、低质量和拖延工期等方面的问题。如何提高建筑管理的水平，降低消耗、减少或消除建筑工程浪费、降低成本，满足客户（业主）需要，提高相关利益方的效益，成为建筑领域亟需解决的问题。精益生产作为一种重要的生产方式，已经广泛...
讲师：侯龙文咨询电话：010-82593357下载需求表
《阿里巴巴企业文化与创新管理模式》 课时：6H
阿里巴巴企业文化与创新管理模式课程背景：阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头，旗下业务从最初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐、生活服务等领域。在将近20年的发展历程中，独特的企业文化和富有互联网思维的管理制度一直是支撑阿里巴巴不断发展壮大的重要因素。课程收益：●阿里巴巴如何通过独特...
讲师：罗嘉颖咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业创新管理》讲师：祁建华|您是否遇到这样情|||况|||企业员工的创新能力低下||员工素质不甚理想||企业的创新环境不理想||员工的创新意识不强||员工大多采取听命式的工作态度，主动性差||企业的发展速度慢了下来||企业感觉有好多事情需要改变，但无从做起||你想改变企业的现状，但想不出什麽具体措施||你没有好的激励措施鼓励员工创新||培训目标| ||◆|...
讲师：祁建华咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理创新》结构化管理智慧与中西管理创新——这是一场绝对超值回报的培训课程！国内有资格讲的人没几个！敢现场互动解答的老师更少！管理创新课程内容精要1.开启并运用结构化的经营管理智慧一愿景、二定义、三结构、四团队、五分利！//智慧的原点是本质、本源和原动力！//成功在于选择！没有最好、但求适合//十大管理谎言：勤奋/务实/多学/同理/推销/自觉/内行/执行/经...
讲师：龙韩林咨询电话：010-82593357下载需求表
创新管理 课程提纲 课时：6H
创新管理纵观当代企业，只有不断创新，才能在竞争中处于主动，立于不败之地。许多企业之所以失败，就是因为他们做不到这一点。创新是企业的生命。也有人将创新比喻成带有氧气的新鲜血液。一、培训对象：企业总经理、副总、各部门经理及其它中高层管理人员二、培训时间：1天2006年月日----日三、培训提纲：一、什么是创新管理新思想+能够带来改进或利润的行动。二、为什么要创新...
讲师：李革增咨询电话：010-82593357下载需求表
创新管理 课时：3H
课程：创新管理课程目的：通过系统的学习，使企业和个人系统学习创新思维的基本理论；了解企业创新管理的关注重点，从而建立创新型的组织；了解企业创新的角度，全面提高经营效率；使管理者掌握创新的方法工具和训练模式，从而建立具有创新能力的组织。课程时间：13小时课程对象：企业中高层管理人员第一部分：创新的概念与意义一、当前企业面临的市场环境二、工业企业如何给自己定位三...
讲师：贾君新咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新思维与创新管理》课程纲要一、关于思维的定式与瓶颈1、惯性思维与惯性行为2、管理中的思维定式3、“脑部舒适区”与惯性思维案例：与一个营销总监的对话二、创新思维的深层原理——谁在自我设限？1、创新思维的能力源头——思维力2、源于思维力的能力五行模型3、决定深度思维、深度分析的因素4、创新思维的三个关键控制问题案例：顶级CEO的培训三、常规思维的主要模式与理...
讲师：刘硕斌咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新思维与创新管理》课程一、关于思维的定式与瓶颈1、惯性思维与惯性行为2、管理中的思维定式（含职能、职责、职权等过程）3、“脑部舒适区”与惯性思维4、当前科技创新的主要思维定式案例：与一个营销总监的对话二、创新思维的深层原理——谁在自我设限？1、创新思维的能力源头——思维力2、源于思维力的能力五行模型3、决定深度思维、深度分析的因素4、创新思维的三个关键控...
讲师：刘硕斌咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新思维与创新管理》课程一、关于思维的定式与瓶颈1、惯性思维与惯性行为2、管理中的思维定式3、“脑部舒适区”与惯性思维案例：与一个营销总监的对话二、创新思维的深层原理——谁在自我设限？1、创新思维的能力源头——思维力2、源于思维力的能力五行模型3、决定深度思维、深度分析的因素4、创新思维的三个关键控制问题案例：顶级CEO的培训三、常规思维的主要模式与理路1...
讲师：刘硕斌咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新思维与创新管理》课程纲要一、关于思维的定式与瓶颈1、惯性思维与惯性行为2、管理中的思维定式3、“脑部舒适区”与惯性思维案例：与一个营销总监的对话二、创新思维的深层原理——谁在自我设限？1、创新思维的能力源头——思维力2、源于思维力的能力五行模型3、决定深度思维、深度分析的因素4、创新思维的三个关键控制问题案例：顶级CEO的培训三、常规思维的主要模式与理...
讲师：刘硕斌咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新管理——组织创新、体制创新与机制创新》【课程大纲】八个提示性问题篇首语一、创新管理问题基础知识准备1、创新动力机制模式2、相关概念的解释3、“一元主体、四元支撑”的创新动力机制二、世界在变化、变化带来困惑1、世界在变化2、变化带来困惑三、传统组织理念与组织模式的缺陷1、传统组织理念与组织模式的主要表现2、传统组织理念与组织模式带来的实际问题四、组织学习...
讲师：刘国靖咨询电话：010-82593357下载需求表
技术创新管理培训 课时：12H
技术创新管理培训（2天）——通过本课程，您能学到什么？我又能帮到您什么？课程背景随着竞争的日益加剧，市场扁平化的发展，消费市场的个性化需求日益增强，企业研发创新的能力要求将越来越高，但多数企业的产品开发，研发项目管理，创新管理水平跟不上企业发展的需要，企业竞争力的提升受到很大的局限性；企业在技术创新管理过程中经常碰到很多的问题：1.行业的技术发展趋势把控不准...
讲师：周加贵咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业创新方法与创新管理》本课程通过满足“三大需求”（顺应需求、发现需求、创造需求）这一市场命题，揭示企业创新就是为了创造顾客价值的本质，帮助学员全面、系统了解现代创新思维的特点，探讨企业创新方法与途径；分析典型企业创新案例，开展小组头脑风暴使学员迅速突破创新框框，让每个学员掌握几种创新实战方法，从而为企业全面创新夯实基础。同时，通过创新管理理论和实践学习、...
讲师：周培玉咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新管理——打造强大企业的创新体系》 课时：12H
创新管理——打造强大企业的创新体系课程背景：●移动互联网时代，供求严重不平衡，如何通过创新成为行业的领军企业？●同质化的恶性价格竞争，传统企业如何通过创新把产品立于强者之首？●全球经济低迷，企业如何构建打造创新型团队，构建强大的独特商业生态系统？●移动互联网时代，传统企业后劲乏力，如何创新创业，如何培养员工成为创新型人才？●绝大部分民营企业面临内外的各种困境...
讲师：章利勇咨询电话：010-82593357下载需求表
美国大西洋大学MBA班教材《项目策划与创新管理》大纲授课人：高德敏第一部分项目策划一、项目投资策划的概念1、投资项目策划的概念及其重要性2、资本运作理论概要●智能资本在当今社会起支配作用二、资本的空间运动1、怎样寻找资本的增殖增长空间？2、怎样理解马太效应？3、怎样创造投资热点？4、怎样把握投资和退出投资时机？三、资本的高级转化运动1、高级资本转化运动资本化...
