团队建设课程体系
《团队活力就是生产力——推动银行网点活力团队建设》 课时：12H
团队活力就是生产力《推动银行网点活力团队建设》主讲：韩军老师【课程背景】任正非曾在战略会上说过：“公司发展的基本逻辑：方向要大致正确，组织要充满活力。”企业中的员工能力+团队活力+组织绩效，一定会推动企业不断发展。活力也可以说是一种状态，它会直接影响员工的获得感、成就感和幸福感，这种心理感受恰恰是企业从战略方向和员工能力再到企业的绩效中间非常重要的过滤器。2...
讲师：韩军咨询电话：010-82593357下载需求表
问题解决与现场改善 课时：12H
问题解决与现场改善【课程背景】企业发展中大的问题是人才的问题。没有一支强有力的团队，再小的目标也难以实现，再好的机遇也难以把握。企业的管理变革，只有与员工共同成长才有可能实现真正的突破；企业的精益管理之路，只有持续改善与人才培育同步推进才是永恒的主题。管理者在带领团队成员达成目标的过程中，会不断的遇到各种困难和问题，事的问题、人的问题、执行的问题等等；工作中...
讲师：解德胜咨询电话：010-82593357下载需求表
团队分工与部属培育 课时：12H
团队分工与部属培育课程大纲讲：团队建设与成员分工本讲内容：一、不是所有队伍都叫做团队1．什么是团队，团队属性有哪些2．团队的三个核心要素3．为什么要建设和管理团队4．低效团队的特征表现5．抓住三个要点，打造高效团队现场互动：团队VS.群体；小小案例看团队视频案例：狼群中的团队合作二、进行团队成员的有效分工1．从企业经营角度认识团队建设的必要性2．从管理者角色...
讲师：李修节咨询电话：010-82593357下载需求表
经验萃取与5D课程开发 课时：12H
课程开发是一门基于教育科学的技术课程设计是一门基于传播美学的艺术企业内训师培训，首选实战设计课程！【课程背景】课程研发人TTT培训首选实战专家邓一诺老师，结合多年来专注于对TTT培训的研究以及企业实战培训经验，将逻辑学、教育学、心理学、传播学、艺术学、语言学、美学等融汇贯通，打造最具科学性、实战性的培训师培训课程！现场打磨课程主题，现场调整课程框架现场提炼课...
讲师：邓一诺咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设与管理 课时：3H
《团队建设与管理》的课程大纲编写：史建芝一、认识团队二、团队沟通三、团队冲突四、提升团队执行力《团队建设与管理》讲师手册主讲：史建芝一、案例导入1.时间：视频播发时间2.目的：告知学员团队展现形式3.方式：视频+导引（在播放视频的过程中讲解）4.讲授课程目标2点（团队建设；团队管理）5.引入课程目录二、认识团队1.时间：30分钟2.目的：团队的定义；团队和团...
