团队建设课程体系

一、高绩效团队建设概述1、团队的定义sup2;团队的概念sup2;团队与群体的差别sup2;团队的基本五要素sup2;销售团队绩效管理2、网点角色与管理sup2;网点角色分工sup2;网点角色销售价值3、高绩效营销团队特征4、高效团队沟通策略二、销售活动量管理与业绩管控1、销售活动量平台sup2;有效销售活动sup2;销售平台模型sup2;塑造销售风格sup...

 讲师:杨树峰咨询电话:010-82593357下载需求表


部分、高效沟通技巧一、有效沟通基本功1、沟通体验:撕纸2、小组研讨:沟通中存在的基本障碍3、倾听过程中的五到4、倾听的五个境界5、倾听的要点与倾听三法宝6、问的技巧与三大禁忌7、说的四大技巧与说的环境要点8、取得对方的信任常用语9、说话的原则10、答与接收反馈的要点11、解读肢体语言12、沟通的“黄金定律”与“白金定律”二、如何与不同层级人员沟通1、下级向上...

 讲师:李坚咨询电话:010-82593357下载需求表


基层团队建设与管理   课时:12H

【上篇】认知之道讲:中国式团队认知1、团队到底是什么2、中国式团队与群体的5大区别※在决策方面※在责任方面※在角色方面※在目标方面※在核心方面◎视频赏析:狼的团队◎参与体验式情景游戏:流程管理◎案例研讨:请剖析一下这个团队【中篇】改善之法第二讲:中国式团队文化建设1、中国式团队文化建设的3个阶段※形成阶段:如何改变中国式团队思维模式※推动阶段:什么是中国式团...

 讲师:高晨云咨询电话:010-82593357下载需求表


1、破冰,进入互动体验的课程状态2、沟通,调动学员正确处事与积极思考的价值观3、组队,组建团队围绕整体目标奋斗的荣誉感4、承诺,自我承诺拿出认真付出决心与勇气5、突破,跳出思维怪圈,打破限制性信念6、解决,找准关键,迎难而上7、合作,团队中的自我认识与成长8、素养,性格左右命运,气度影响格局9、观念,思路转变与价值提升10、执行,落实,请拿出结果11、坚持,...

 讲师:何余雄咨询电话:010-82593357下载需求表


模块一:卓越项目管理者的人才管理与团队建设1、什么是人才管理2、人才管理与项目人力资源管理的主要区别,人才管理的基本功能3、人才管理如何帮助企业提升核心竞争力4、项目管理者如何人才管理技能来打造一支卓越的团队5、卓越项目管理者的人才管理实务与要求案例分享:华为人才管理的成功之道行动学习研讨:职能经理在人才管理中的主要困惑与解决之道模块二:物色人才----卓越...

 讲师:魏及淇咨询电话:010-82593357下载需求表


“铸就新时代管理者”——360°团队建设与管理能力提升主讲:沈佳【课程背景】作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心?你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果?如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩?如何对团队成员进行激励以鼓励士气?如何化解团队运行障碍顺利...

 讲师:沈佳咨询电话:010-82593357下载需求表


从党性高度抓管理—组织管理与纪律性团队建设主讲:沈佳【课程背景】在日常管理中,团队的管理者往往面临层出不穷的问题:“屁股决定脑袋,各部门都考虑自身利益,如何才能提高部门领导的思维模式?”;“执行力总会出问题,上级心急如焚,下级却在隔岸观火”;“布置命令时下属无人异议,操作过程中却总有人牢骚满腹”;解决这些问题,常见的方法是“一事一议,见招拆招”,这样做效果肯...

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团队建设与执行力管控【课程背景】所有的学习和培训最终都是服务于更高的绩效产出,打造一支高绩效的团队是组织持续的追求。为什么同样的人员规模,同样的业务背景,为什么在不同管理者的带领下绩效产出可能完全不一样?问题的核心不在于员工,而是在于团队的管理者。管理上接战略,下连执行,管理者是团队的领头羊,管理者的整体素质于能力影响甚至决定了团队的战斗力。做为一名管理者,...

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高绩效团队建设与经营情境类沙盘模拟——口戈天下战国七雄的合纵连横,博弈、结盟,一统六国沉浸体验+全程互动+深刻反思+精准总结(案例+工具+方法)讲师:周礼【沙盘背景】西周末年——昏庸的周幽王为了博得王妃褒姒一笑,竟不惜在城中演出烽火戏诸侯的闹剧。然而,当少数民族犬戎进攻西周再起烽火时,诸侯无人来援,周幽王被杀,西周衰落,自此,历史进入了春秋战国时期。沙盘带大...

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人绩合一-行动学习教练培养与学习型团队建设(3天版)主讲老师:陈永【课程背景】为何要成为行动学习教练?当今变化环境下,组织面临转型的关键时期。行动学习作为一种人才发展和复杂问题解决手段,将一小群人聚焦在某个复杂问题进行探索、行动、反思、学习,从而帮助组织在解决现实复杂问题的同时,发展出一批批开创型领导者和核心转型团队。同时,这也是个组织学习的过程,组织旧有不...

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《高绩效团队建设与管理》工作坊主讲:刘书余【课程背景】市场竞争越来越激烈,现代企业更加强调发挥团队精神,然而,团队管理者的压力越来越大,而下属却总是缺乏执行力、敬业度差、绩效表现差、团队成员不能形成合力。建立群体共识,快速因应顾客需求,提升工作效率,是企业保持竞争力的重要因素,那么团队究竟是什么?团队与企业的组织文化有何关联?如何打造高效执行的团队?在组建团...

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高绩效团队建设与管理主讲:刘书余【课程背景】团队建设是团队领导人倡导的、全体员工共同遵守的价值观和不断革新的一套行为方式,它体现为团队的价值观、经营理念和行为规范,在团队中像空气一样存在。团队建设虽然是看不见摸不着,却总是能够通过团队的团队建设体现出来。随着企业的业务发展,团队建设越来越需要人性化,分工也越来越细化,团队也越来越呈现出加强内部管理、优质服务社...

 讲师:刘书余咨询电话:010-82593357下载需求表


高绩效团队建设之团队融合与凝聚力提升(欧卡教练1日)主讲:刘书余【工作坊背景】新员工入职,与原有团队的融合;老员工消除迷茫,自我管理与赋能;是每一个企业面临的巨大的挑战。欧卡教练团队建设1日工作坊以德国的心理学的教练工具——OH卡为依托。借助强大的心理学工具和教练技术,来发现、了解、训练我们的倾听和理解能力,增强我们真正听取对方意见的能力,避免批判或竞争的心...

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高绩效团队建设与管理主讲:刘书余【课程背景】团队建设是团队领导人倡导的、全体员工共同遵守的价值观和不断革新的一套行为方式,它体现为团队的价值观、经营理念和行为规范,在团队中像空气一样存在。团队建设虽然是看不见摸不着,却总是能够通过团队的团队建设体现出来。随着企业的业务发展,团队建设越来越需要人性化,分工也越来越细化,团队也越来越呈现出加强内部管理、优质服务社...

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《高绩效团队建设与管理》工作坊主讲:刘书余【课程背景】市场竞争越来越激烈,现代企业更加强调发挥团队精神,然而,团队管理者的压力越来越大,而下属却总是缺乏执行力、敬业度差、绩效表现差、团队成员不能形成合力。建立群体共识,快速因应顾客需求,提升工作效率,是企业保持竞争力的重要因素,那么团队究竟是什么?团队与企业的组织文化有何关联?如何打造高效执行的团队?在组建团...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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