赢在团队——高效团队建设与融合
赢在团队——高效团队建设与融合详细内容
赢在团队——高效团队建设与融合
课程背景：
随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，增强工作责任意识，快速响应顾客需求，增强沟通技能，提升工作效率。那么究竟什么是高绩效团队？为什么团队如此盛行？在组建团队的过程中有哪些问题？如何引导和带领不同阶段的团队？怎样培育团队精神？
如何打造高绩效的团队？上述一系列问题正困扰着许多企业管理者和人力资源部经理。本课程系统讲授打造高绩效团队、提升团队凝聚力力的方法和技巧，倾力为您打造一支高绩效团队！
课程收益：
● 团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法
● 培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念
● 提升管理人员的领导力，增强管理能力
● 提升团队凝聚力，增进团队士气，知人善任，打造高效团队
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：中基层管理者
课程方式：游戏体验、分享回顾、点评复盘、讲授等
课程大纲
一、系统思考、全局意识-决胜唐图
1. 分组与场地：6+1组，场地布置如下图
2. 唐图活动体验
1）规则布置
将学员分成七个小组，按照既定任务书，使用若干唐图板（七巧板）在规定的时间内完成拼图任务并获取相应得分，得分最多为优胜。
2）挑战任务
看起来很简单，却发现光靠小组力量无法完成；看起来不可能完成的任务，却柳暗花明又一村，一切尽在你的选择；
通过各小组拼图任务的巧妙设置，整个操作过程中变幻无穷、寓教于乐，带给学员无限体验的空间。
3）成绩盘点
4）信息澄清
3. 小组讨论复盘
1）七个组之间是什么关系？如何定位第七组？
2）为了取得更好的绩效，假设可以重来，在哪些方面改进？
4．总结提升
1）高效团队特征之一：共同的目标
2）高效团队特征之二：彼此信任、良好合作
3）高效团队特征之三：技能合格、角色互补
4）高效团队特征之四：有效沟通、倾听关爱
5）高效团队特征之五：内部互助、外部支持
6） 高效团队特征之六：以身作则、领导艺术
a．共启愿景
b．挑战现状
c．使众人行
d．激励人心
二、创新突破、使众人行-极速60秒
1. 分组与场地
分为3-6个组，挑战场地和讨论场地隔离，一般会议室内作挑战场地，会议室外走廊作为讨论场地。2.活动体验
1）规则布置
每队在40分钟内有2次入场地的机会，每次60秒，每次只允许一个团队进入场地。场地内有一固定区域，固定区域内有30张数字信息卡片，分别代表1-30的数字，要求在60秒钟时间内把所有的卡片按照1-30的顺序依次上交给培训师。
2）挑战任务
60秒的短暂瞬间，30张纷繁的数字信息卡片，如何才能分析出有效的信息，实现最后的目标？
3）成绩盘点
各队2次上交的最大数字即为本队成绩。
4）信息澄清
3. 小组讨论复盘
1）我们做的好的地方有哪些？
2）为了取得更好的绩效，假设可以重来，在哪些方面改进？
3）做完活动，联系到我们的工作实践经营理念，我们有哪些方面的感悟？
4．总结提升
1）拓宽思路，突破现况，勇于创新。
2）目标分解、提供有利工作界面、使众人行。
3）提升整体意识，打破藩篱，共享信息。
4）提升团队解决问题和决策的能力，打造会思考的执行力。
5）理解竞争合作关系，共同把蛋糕做大。
结束语：
团队的本质：聚集平凡的人做出不平凡的业绩。
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