团队建设课程体系
节：功劳胜于苦劳，业绩胜于资历功劳胜于苦劳，业绩胜于资历实实在在干工作，明明白白拿工资功劳越大，越容易脱颖而出无效劳动是大的浪费不打粮食的干部要下台！第二节：关键在于执行，落实在于到位言必信，行必果落实的关键是不打折扣有效执行是迈向成功的阶梯竞争力源自解决问题的能力自动自发，前程远大问题互动：中层管理者的核心竞争力是什么？第三节：高效为王，创新致胜创新，抵御...
讲师：凌洁冰咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：铁血销售团队建设1.你的团队是“11＞2”还是“11＜0”？2.关于蚂蚁军团的思考3.大雁的启示（视频短片）4.铁血团队的特征5.铁血团队的五要素（5P）sup2;目标（purpose）sup2;定位(place)sup2;职权(power)sup2;计划(plan)sup2;人员(people)6.士气低落的表现7.提高团队士气的方法8.团队中的销售...
讲师：吴兴波咨询电话：010-82593357下载需求表
打造高绩效的狼道营销团队 课时：12H
培训目标-全面掌握建立狼道团队的实效方法-了解团队凝聚力、执行力不强的本质原因之所在-掌握高效的团队激励策略，打造激情无限的超级凝聚力执行力团队培训对象-中基层市场营销人员培训时间2天，每天不少于6标准课时课程特色1、闫治民老师先后为青岛海尔、中国移动、中国石化、美的电器、神州数码等600余家国内一流企业提供培训和顾问服务。2、闫老师为激情演讲式体验型培训师...
讲师：闫治民咨询电话：010-82593357下载需求表
打造卓越的狼道团队 课时：12H
打造卓越的狼道团队您的企业为什么需要这个课程？狼作为世界上最具团队精神的种群在动物界里强势生存，狼道生存哲学和狼道精神文化被世界500强中可口可乐、安利、诺基亚等许多企业运用到企业团队打造中，通过有效训练让企业员工成为具有超强团队合作精神、超强自信、超强责任心和忠诚度、超强执行力的狼道团队，从而实现了企业旺盛的生命力和品牌竞争力！中国的华为、九阳等企业也因导...
讲师：闫治民咨询电话：010-82593357下载需求表
经销商管理与高绩效的营销团队建设 课时：6H
经销商管理与高绩效的营销团队建设培训目标-全面掌握建立强势营销团队的实效方法-如何对经销商进行管理培训对象-企业总经理、营销总监、区域经理培训时间1-2天课程大纲第一章营销团队建设与管理互动讨论：当前营销团队建设中存在的主要问题有哪些？互动讨论：建设高绩效营销团队的主要策略有哪些？一、关于团队的正确理解1.关于蚂蚁军团的思考2.大雁的启示（视频短片）3.团队...
讲师：闫治民咨询电话：010-82593357下载需求表
铁军铸造——高绩效团队建设 课时：12H
主讲：王一恒人在一起叫聚会，心在一起才叫团队——王一恒课程前提： 企业的高度、宽度等由老板决定，而企业的深度及能否持续的赢、能否持续的发展、能否基业长青等则由其团队决定！团队是企业的第一款核心产品、是企业最具竞争力的产品，这款产品的核心就是“人”。企业发展的天花板是领袖、企业发展的底线是团队、而摆在领袖和团队之间的桥梁是沟通，经营即人性、管理即沟通。“在成为...
讲师：王一恒咨询电话：010-82593357下载需求表
6.九型人格与团队建设 课时：12H
推荐课程：九型人格与团队建设主讲：欧阳老师【课程背景】1、如果您的团队成员间总是人心涣散，彼此充满抱怨和指责；2、如果您的团队部门与部门、人与人沟通不畅通甚至沟通产生障碍；3、如果您的团队执行力无法根本有效获得改进；4、如果您的团队成员间只有竞争无法亲密合作；5、如果您实施了多种技能培训仍收效甚微；——那么是时候尝试一下九型人格的威力了！九型人格按照人们的思...
讲师：欧阳京涛咨询电话：010-82593357下载需求表
九型人格与团队建设 课时：12H
九型人格与团队建设主讲：欧阳老师【课程背景】1、如果您的团队成员间总是人心涣散，彼此充满抱怨和指责；2、如果您的团队部门与部门、人与人沟通不畅通甚至沟通产生障碍；3、如果您的团队执行力无法根本有效获得改进；4、如果您的团队成员间只有竞争无法亲密合作；5、如果您实施了多种技能培训仍收效甚微；——那么是时候尝试一下九型人格的威力了！九型人格按照人们的思维、情绪和...
讲师：欧阳京涛咨询电话：010-82593357下载需求表
主讲：王一恒课程前提进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，如何提升现代企业内部经营效益显得尤其重要，企业归根到底是人才的竞争，如何发挥团队精神，建立整体共识，快速适应顾客需求，提升工作效率。但是在实际企业管理中团队建设者们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能来运营团队。沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，亦是身为企业管...
讲师：王一恒咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队建设架构与流程再造 课时：12H
[pic] 课程收获进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，如何提升现代企业内部经营效益显得尤其重要，企业归根到底是人才的竞争，如何发挥团队精神，建立整体共识，快速适应顾客需求，提升工作效率。但是在实际企业管理中团队建设者们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的流程和架构来建设和管理团队。本课程就是建立在培训和训练的基础上，让管理人员...
讲师：王一恒咨询电话：010-82593357下载需求表
职业生涯与团队建设 课时：6H
职业生涯与团队建设课程背景现在无论是媒体，还是企业，都在谈“团队建设合作”、“团队建设精神”，但究竟什么是“团队建设”呢？高绩效团队建设的组织基因、文化基因、制度基因和技术基因到底是什么？仰仗于户外拓展、团队建设技术、企业文化活动等等诸多方面的努力，可以融洽我们组织的气氛，却根本不可能从基因上让团队建设精神融入我们的血脉，这是为什么？团队建设精神的标本兼治的...
讲师：朱晴咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效团队建设训练》中高层二天课纲 课时：12H
《高效团队建设训练》主讲：裴宏伟课时标准：1-2天（6-12小时）参训对象：中高层管理人员等培训方式：授课+案例+情景演练+体验式，注重实战、实用性培训目标：“知识是学来的，能力是练出来的”。本课程不是仅仅去“讲”，更多的是针对每项技能带着去学员“训练”。激发高层管理者树立危机感和紧迫感，掌握团队建设的实用操作技能和方法，提高团队建设能力，为企业打造高效团队...
讲师：裴宏伟咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：对高绩效团队的期待一、认识团队1、团队：高绩效组织的基石2、团队的5P要素（目标、人员、定位、权限、计划）3、团队和群体的区别1)团队和群体和差异2)群体和团队的实例区分3)群体向团队过渡4、团队为什么流行5、团队的三种类型6、高绩效团队的特征第二讲：建立高效团队的关键要素一、高效团队的要素1、建立共同愿景2、凝聚力与共识的形成3、团队的使命与挑战4、目...
讲师：王一恒咨询电话：010-82593357下载需求表
引言．团队的概念1、大雁团飞的意义2、团队的理念3、优秀团队的案例比较（职业规划式企业文化：学习、突破、成长、感恩、奉献…）4、成功团队的目标特征（文化领导、凝聚力、个性化活力…）节：团队基本概念1、团队的种类与特性2、何谓有效团队3、高绩效团队建立的步骤4、如何应对团队发展的各阶段5、团队的类型和模区域式设计第二节：团队领导与成员的角色及任务一、团队领导怎...
讲师：王一恒咨询电话：010-82593357下载需求表
顶尖绩营销团队建设与管理 课时：6H
讲：新的销售环境与实战一、新的销售环境1、快速变化的市场2、销售的特点3、大单销售与大客户销售的区别4、销售的关键1)发展关系2)建立信任3)引导需求4)解决问题5、客户的购买环境6、不同客户购买环境下的销售策略二、销售经理的角色与职责1、销售经理的角色和职责2、销售经理面对的压力3、销售团队在企业中的地位第二讲：营销经理对日常人员的管理与控制一、日常销售队...
