绩效管理课程体系
《战略导向的绩效管理》 课时：12H
战略导向的绩效管理课程背景：近年来，随着绩效管理在众多企业的推广和运用，它产生的疑虑和困惑也逐渐增多——绩效管理真的有用吗？它真的能够帮助我们像华为那样提升组织和个人的绩效吗？为什么我们只遇到了更多的困境和不满意呢？比如：●做了的不管用，管用的都没做——战略与执行脱节。员工忙得996，绩效考核结果看起来都很好，但公司的总体战略目标并没有完成，账上并没有更多的...
讲师：吴丹黎咨询电话：010-82593357下载需求表
基于部门管理的绩效管理实施 课时：6H
基于部门管理的绩效管理实施培训讲师：李巍华课程目的：树立人才危机意识：强化公司非HR经理人才危机意识，将人力资源战略管理纳入企业的发展规划。培养前瞻人力资源观念：人力资源管理是所有管理人员的工作，了解职能部门在人力资源管理工作中的作用。提升人力资源管理技能：非HR经理掌握绩效管理的主要流程、基本方法和操作要点掌握；了解KPI设计原理，并掌握其应用技能，从而构...
讲师：李华巍咨询电话：010-82593357下载需求表
基于企业发展阶段绩效管理体系构 课时：12H
基于企业发展阶段绩效管理体系构建培训讲师：李巍华课程背景： 掌握绩效管理与考核的科学方法、实用技能工具；掌握绩效管理的主要流程、基本方法和操作要点掌握；了解KPI设计原理，并掌握其应用技能，从而构建企业绩效管理体系，促进企业达成经营管理目标 。培训对象:人力资源部人员、部门负责人培训形式:案例引导：大量实用案例，引导学员分析，提升知识认知；高效互动：角色扮演...
讲师：李华巍咨询电话：010-82593357下载需求表
《绩效管理》 课时：6H
一←企业之间的竞争实质上是人力资源方面的竞争，因而人力资源管理是企业管理中最核心的部分，而绩效管理又是人力资源管理中最重要的内容。在西方发达国家，绩效管理是企业最重要的管理工作之一。做好绩效管理，对企业充分发挥人力资源、实现战略目标、提升经营效益、增强企业竞争力等诸多方面具有极其重要的推动作用。←绩效管理被称为二十一世纪十大管理问题之首，这也充分说明了它的难...
讲师：张楚培咨询电话：010-82593357下载需求表
知行合一的酒店绩效管理实战 课时：12H
《知行合一的酒店绩效管理实战》【培训对象】 酒店董事长、总经理、人力资源总监、各部门/经理,高级管理人员 【培训收益】 与您一起深入学习、案例研讨绩效管理的最新理念、系统、流程，用科学的考评方法得到公正的绩效管理结果，并与其他人力资源方法紧密结合、综合运用；切实掌握常用的10种绩效考评方法，尤其是关键绩效指标（KeyPerformanceIndicator）...
