企业文化课程体系
《企业文化与感恩精神》 课时：6H
《企业文化与感恩精神》主讲：王泽仁【课程背景】一个企业的团队凝聚力、战斗力如何，从根本上来说，取决于这个企业的文化认同度、归属感以及荣誉感。一个文化涣散的企业，必然各自为战且毫无章法。相反，一个文化高度统一的企业，人人心怀感恩，人人主动担责，人人愿意奉献，团队成员相互信任，管理成本急剧下降。感恩精神是企业文化建设的核心内容之一，只有企业中的每个个体都心怀感恩...
讲师：王泽仁 咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化与感恩精神》 课时：6H
《企业文化与感恩精神》主讲：王泽仁【课程背景】一个企业的团队凝聚力、战斗力如何，从根本上来说，取决于这个企业的文化认同度、归属感以及荣誉感。一个文化涣散的企业，必然各自为战且毫无章法。相反，一个文化高度统一的企业，人人心怀感恩，人人主动担责，人人愿意奉献，团队成员相互信任，管理成本急剧下降。感恩精神是企业文化建设的核心内容之一，只有企业中的每个个体都心怀感恩...
讲师：王泽仁 咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化建设》 课时：6H
企业文化建设课时设计：一天或两天培训对象：基层员工企业文化专职人员、企业中高层领导课程目的：掌握企业文化包括哪些内容及要达到哪些目标，掌握企业文化的建设框架及建设细节，掌握企业文化长期建设的诊断及辅导的方法。学习目标：理解企业文化手册的重要性；掌握企业文化包括哪些内容及要达到哪些目标；掌握企业文化的建设框架及建设细节；掌握人性性格分析的方法；掌握企业文化建设...
讲师：徐增利 咨询电话：010-82593357下载需求表
节：企业精神文化建设1.企业使命设计案例：《松下电器的企业使命设计》2.企业愿景设计案例：《福特汽车的企业愿景设计》3.企业价值观设计案例：《苹果公司企业价值观设计》4.企业文化口号提炼方法案例：《北京中关村某公司企业价值观设计》案例：《某金融公司广告语设计》第二节：企业制度文化建设1.制度文化的精髓2.制度文化的演绎（1）内容演绎：案例：《IBM：“IBM...
讲师：王泽仁 咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化建设 课时：6H
课程大纲：1.企业文化介绍；1)西方企业文化概念-企业文化MIS/VI/BI（20‘）2)企业文化建设的层次与公司企业文化建设现状介绍（10‘）3)某企业文化MSI/VI/BI案例分享（10‘）4)企业文化建设出现的问题（互动环节）（15‘）5)中国的传统文化-五伦关系（15‘）中场休息（10‘）世界500强中国优秀企业文化案例分享（30‘）2.企业文化建设...
讲师：徐增利 咨询电话：010-82593357下载需求表
《新形势下将国企党建与企业文化相融合的思考》 课时：6H
新形势下将国企党建与企业文化相融合的思考课程背景：在全面深化改革的背景下，习总书记对国企党建工作做出了那些重要指示？如何解读《全国国有企业党的建设工作会议》？新时代国有企业党建面临那些问题？国有企业如何加强党建工作？如何将企业党建和企业文化有机融合，打造企业核心竞争力？如何将国企党建工作开展的趣味十足？——我们独家研发的课程为您解决以上所有难题，帮您轻松解决...
讲师：郭英东 咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化打造与落地》 课时：12H
企业文化打造与落地课程背景：对企业文化的打造是否落地判断标准，主要是看企业文化能否提升企业竞争能力。凡是有利于企业竞争能力提高的文化就是先进的文化需要传承，否则就是落后文化，需要再打造。一个优秀的企业必有蕴藏于内的优秀的企业文化。优秀的企业文化，是企业成长的根本原因。企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，资源是会枯竭的，唯有文化生生不息。企业文化是决定一个人...
讲师：黄梓博 咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲单元银行业企业文化的魅力sup2;案例：佛山某银行的空白文化sup2;管理：从“人治”转变到“文治”sup2;硬实力与软实力的对比sup2;企业发展的“价值树”sup2;企业“大文化”与“小文化”的关系sup2;如何用企业文化激发员工工作热情sup2;银行业的特色文体活动第二单元银行业企业文化建设的方法与步骤sup2;案例：从军旗、军纪到军魂sup2...
讲师：郑君 咨询电话：010-82593357下载需求表
趋同化 政治化 表象化 僵硬化 空泛化 娱乐化 案例：“质量文化”是如何塑造的？ 企业文化落地的三大法则 –自上而下 –先难后易 –由内而外 小结：企业文化的“种子落地法则” 第二单元企业文化的结构模型 不同层级文化的结构特点 不同层级对管理层的要求 企业文化与其它管理工作的衔接 第三单元企业文化的消化吸收 强化企业文化...
讲师：郑君 咨询电话：010-82593357下载需求表
1.企业核心竞争力从哪里来？企业构成金字塔顶的企业文化。是企业文化决定了企业发展的极限。不良企业文化早晚会把企业推向绝路。2.企业只需要强势企业文化。强势企业文化的六个特征及其评价判断标准。3.强势企业文化的七种基本模式。每一种模式成为强势企业文化都是有条件的。没有好的企业文化，只有适合自己企业实际的企业文化。4.如何选择确立企业文化的目标模式？强势企业文化...
讲师：郑君 咨询电话：010-82593357下载需求表
模块一打造企业文化软实力与核心竞争力1.中国的企业寿命有多长？为什么这么短？2.引导案例：一样的三八，不一样的欢乐，为什么？3.为什么要进行企业文化管理？4.企业管理演进发展到哪个阶段？5.管理分享：斜坡原理与企业文化6.企业文化是生产力7.小组讨论：企业如何才能做大做强？8.案例分析：思科企业文化的DNA密码9.案例分析：张瑞敏的海尔文化魂10.为什么管理...
讲师：齐振宏 咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：讲：打造企业文化软实力与领导力1、中国的企业寿命有多长？为什么这么短？引导案例：一样的三八，不一样的欢乐，为什么？2、为什么要进行企业文化领导？3、企业领导演进发展到哪个阶段？4、管理分享：斜坡原理与企业文化领导5、企业文化是生产力小组讨论：领导如何带领企业做大做强？案例分析：思科企业文化的DNA密码案例分析：张瑞敏的领导艺术与海尔文化魂6、为什么...
讲师：齐振宏 咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：学习如常，重视如常sup2;案例分析：某电力企业的“折腾”文化sup2;企业管理的转变：人治/法治/文治sup2;企业文化的“雷达模型sup2;案例分析：康美药业的企业文化sup2;企业文化建设六大误区sup2;员工价值观与企业“价值圈”sup2;案例分析：-蒙牛集团的会议执行-联想集团的执行力文化第二单元：言行一致，固化于制sup2;成形过程——从军...
讲师：郑君 咨询电话：010-82593357下载需求表
1.企业核心竞争力从哪里来？企业构成金字塔顶的企业文化。是企业文化决定了企业发展的极限。不良企业文化早晚会把企业推向绝路。2.企业只需要强势企业文化。强势企业文化的六个特征及其评价判断标准。3.强势企业文化的七种基本模式。每一种模式成为强势企业文化都是有条件的。没有好的企业文化，只有适合自己企业实际的企业文化。4.如何选择确立企业文化的目标模式？强势企业文化...
讲师：郑君 咨询电话：010-82593357下载需求表
银行企业文化建设与落地 课时：12H
课程背景人的牙齿很硬，舌头很软，然而牙齿却不断被虫蛀，舌头却不会；人们上了年纪，牙齿率先脱落，舌头却不会。对于银行来讲，分支机构数量、人才队伍、资产规模、效益、市场份额等是其硬实力，是银行的牙齿；企业愿景、理念、价值观等是其软实力，是银行的舌头。仅有硬实力，没有软实力的金融企业，就如有根基不牢的大树，看上去很强壮，但一阵狂风就能将它刮倒。2009年的全球金融...
