招聘面试课程体系
成为领导和业务部门的好伙伴如何提升人力资源工作价值及招聘面试能力主讲：张成强【课程大纲】一、如何全面认识企业的人力资源管理？1、人力资源是企业最核心的资源2、战略性人力资源管理架构3、企业发展的不同阶段，HR应该重点关注什么？4、HR的角色转换5、从管理到开发二、做HR应该具备什么样的基本理念？基本素质人力资源管理主要功能HR是客户导向的你在为谁服务？关键时...
讲师：张成强咨询电话：010-82593357下载需求表
成为领导和业务部门的好伙伴如何提升人力资源工作价值及招聘面试能力主讲：张成强【课程大纲】一、如何全面认识企业的人力资源管理？1、人力资源是企业最核心的资源2、战略性人力资源管理架构3、企业发展的不同阶段，HR应该重点关注什么？4、HR的角色转换5、从管理到开发二、做HR应该具备什么样的基本理念？基本素质人力资源管理主要功能HR是客户导向的你在为谁服务？关键时...
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打造卓越招聘面试官 课时：12H
打造卓越招聘面试官主讲：张成强【课程收益】1、正确认识当下企业面临的招聘难题与应对策略；2、把握整个招聘工作；3、掌握有效识别招聘需求的方法，并科学制定招聘计划；4、学会高效获取候选人、正确选拔候选人、科学做出人才录用决策；5、掌握科学评估招聘效果的方法，持续改进招聘面试工作。【课程特色】1、简单。用最接地气的语言，让学员迅速明白其中的道理；2、实战。大量的...
讲师：张成强咨询电话：010-82593357下载需求表
一、优术，面试程序及方法履历分析纸笔考试面试概念及一般技术操作常规流程概念及优劣前期准备案例：销售胜任力与测评标准面试题型及事例面试实施及技巧常见提问行为观察STARFACT面试技术行为面试技术问题参考提问与倾听面试官十大误区案例：公务员面试：结构化面试无领导小组讨论招聘面试中的实战技巧1.问：有效提问的流程示例：行为面试问话的结构流程情境解析：行为面试中的...
讲师：张博文咨询电话：010-82593357下载需求表
《中层管理者的招聘面试方法与技巧》 课时：12H
中层管理者的招聘面试方法与技巧主讲：杨翊东课程背景：企业竞争日益激烈，企业竞争的核心就是人才的竞争，很多企业在人才的招聘面试环节就处于劣势，没有经过系统训练的面试官为企业引进了大量不合格人员，造成企业直接的经济损失，那么如何提升招聘质量，如何科学的评价人才的能力和素质，成为每个企业必须解决的问题，只有提升管理者招人、识人的能力，让管理者对招聘有全流程的认识和...
讲师：杨翊东咨询电话：010-82593357下载需求表
《招聘面试实战技巧》 课时：6H
慧眼识人为企选材《招聘面试实战技巧》讲师：付军胜【课程背景】招聘是科学，面试是艺术。如何在很短的时间内，通过招聘简历筛选、面试过程中的细节把握和提问技巧，抓住核心问题去伪存真，辨别候选人信息的真伪，全面提升招聘与面试的知识和实用技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。【课程收益】增进面试官对人力资源管理重要性的认识，促进面试官树立正确的...
讲师：付军胜咨询电话：010-82593357下载需求表
1．气质类型与一个人适合从事什么样的工作，有很大关系。 2．心理学的行为主义认为，情商对于一个人在事业上的发展，比智商更重要。 3．胜任特征是能够将有卓越成就者与表现平平者区分开来的特征。 4．面试的关键就是，过去判断未来，言行判断素质。 5．要真正把优秀人才招进来，面试情境的设计，起着非常重要的作用。 6．在面试中采用专门的题库和评价方法，能...
讲师：王大勇咨询电话：010-82593357下载需求表
跟腾讯资深HR经理学面试之——招聘面试全攻略 课时：12H
招聘管理课程【课程背景】:作为面试官的你，是否遇到过下面问题？1.担任多年面试官，阅人无数，但问题总是那么多，如何有效提问并准确判断？2.如何建立适应企业发展的招聘体系？3.招聘流程长、审批流程复杂，如何合理简化以提高招聘效率？4.互联网时代下，传统招聘渠道已经招不到合适的人，如何有效开源？5.适应企业战略发展的人才规划，到底如何做？6.人力预算、编制预算、...
讲师：徐老师咨询电话：010-82593357下载需求表
慧眼识人－招聘面试技巧 课时：12H
慧眼识人－招聘面试技巧【简介】在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！很多企业在人才竞争中从招聘面试环节中存在如下问题：1、 没有科学的评估标准（胜任力＋能力模型）；2、 缺乏系统化的评价与选拔方法！3、 面试题库缺失，面试官没有共同的客观面试标准；4、 面试官面试技巧需要经过系统培训与训练；5、 人才引入存在问题，造成了企业直接和间接...
