招聘面试课程体系
《招聘与面试技术》主讲：姜博仁（3月11日周五）一、观念篇——什么样的人是适合你的人才？1、谁是企业核心人才？2、个人天赋特质包含什么？3、招聘面试的3大误区4、选人应该选什么？5、招聘面试应该看什么？6、适才适所乃高绩效团队之魂7、执行力意味着什么？二、知识篇——什么样的人能够为企业创造高绩效？1、洞察别人“心”法的4大秘诀2、个人行为的分析3、不同行为的...
讲师：张守春咨询电话：010-82593357下载需求表
招聘为什么难？ 为什么总是“合适的人”很少？ 面试“一面之交”，如何定夺？二、面试的类型1、结构化面试、非结构化面试和半结构化面试。2、单独面试和小组面试。3、为一次性面试和分阶段面试。4、情景性面试和经验性面试。三、面试的误区 重表面，轻本质 重介绍，轻聆听 重表现，轻探询 “面试与反面试”四、招聘渠道及...
讲师：许雪青咨询电话：010-82593357下载需求表
校园招聘的独特性与控制要点 ——校园招聘与企业品牌形象； ——校园招聘的规划与组织； ——校园招聘的两个环节：招募与甄选。 ——案例分析：国内外知名企业校园招聘网站设计分析 校园招聘面试的主要流程 ——企业招聘面试的结构化； ——有效的行为逻辑面试（BBSI）； ——案例分析：INTEL公司的结构化招聘面试 ——校园招聘的一般流程； ...
讲师：张耀升咨询电话：010-82593357下载需求表
一、面试中的误区：◎角色错位◎首位效应◎晕轮效应◎一见钟情◎一叶蔽目◎“薪”情好坏◎三种类型考官的PK：“眼高手高”考官、“眼低手低”考官、“眼高手低”考官◎算命先生◎“跟着感觉走”二、有效面试三步法1、准备阶段◎职位分析◎职位要求◎简历分析◎电话甄选◎约见面试◎确定时间、地点◎面试团队构成2、面试阶段◎预备◎引入◎正题◎变换◎结束◎注意事项◎案例分析3、后...
讲师：赵磊咨询电话：010-82593357下载需求表
培训大纲： ：人才高级招聘面试 一、企业的战略规划与人才选聘1、如何实现企业的战略规划2、建立人才招聘新思维3、传统的招聘与现代人才选拔的区别4、科学的人才选聘与评价给企业带来的优势 分析：高级招聘面试培训案例！ 解析：高级招聘面试内训案例 案例：高级招聘面试课程案例分析！第二、招聘过程中的组织 如何选择招聘渠道，不至于空手而归 如何进行招...
讲师：王传璐咨询电话：010-82593357下载需求表
一、招聘之难、面试之惑！招聘为什么难？为什么总是“合适的人”很少？面试“一面之交”，如何定夺？二、面试的类型1、结构化面试、非结构化面试和半结构化面试。2、单独面试和小组面试。3、为一次性面试和分阶段面试。4、情景性面试和经验性面试。三、面试的误区重表面，轻本质重介绍，轻聆听重表现，轻探询“面试与反面试”四、招聘渠道及方式的选择1、招聘渠道分析与选择2、招聘...
讲师：许雪青咨询电话：010-82593357下载需求表
留住人才从招聘开始 课时：6H
留住人才从招聘开始一项国际调查表明：错误雇用是人员流失的真正原因。1、选对人重要还是培养人重要？2、管理者最重要的职责是什么？3、HR管理中难度最大的模块是？4、招聘的基本原则5、人的个性决定了岗位的适应性6、基本面试技巧小结：企业成功的方程式...
讲师：郭岳梅咨询电话：010-82593357下载需求表
成为领导和业务部门的好伙伴如何提升人力资源工作价值及招聘面试能力主讲：张成强【课程大纲】一、如何全面认识企业的人力资源管理？1、人力资源是企业最核心的资源2、战略性人力资源管理架构3、企业发展的不同阶段，HR应该重点关注什么？4、HR的角色转换5、从管理到开发二、做HR应该具备什么样的基本理念？基本素质人力资源管理主要功能HR是客户导向的你在为谁服务？关键时...
讲师：张成强咨询电话：010-82593357下载需求表
《打造卓越招聘面试官》 课时：12H
打造卓越招聘面试官主讲：张成强【课程收益】1、正确认识当下企业面临的招聘难题与应对策略；2、把握整个招聘工作；3、掌握有效识别招聘需求的方法，并科学制定招聘计划；4、学会高效获取候选人、正确选拔候选人、科学做出人才录用决策；5、掌握科学评估招聘效果的方法，持续改进招聘面试工作。【课程特色】1、简单。用最接地气的语言，让学员迅速明白其中的道理；2、实战。大量的...
讲师：张成强咨询电话：010-82593357下载需求表
成为领导和业务部门的好伙伴如何提升人力资源工作价值及招聘面试能力主讲：张成强【课程大纲】一、如何全面认识企业的人力资源管理？1、人力资源是企业最核心的资源2、战略性人力资源管理架构3、企业发展的不同阶段，HR应该重点关注什么？4、HR的角色转换5、从管理到开发二、做HR应该具备什么样的基本理念？基本素质人力资源管理主要功能HR是客户导向的你在为谁服务？关键时...
讲师：张成强咨询电话：010-82593357下载需求表
打造卓越招聘面试官 课时：12H
打造卓越招聘面试官主讲：张成强【课程收益】1、正确认识当下企业面临的招聘难题与应对策略；2、把握整个招聘工作；3、掌握有效识别招聘需求的方法，并科学制定招聘计划；4、学会高效获取候选人、正确选拔候选人、科学做出人才录用决策；5、掌握科学评估招聘效果的方法，持续改进招聘面试工作。【课程特色】1、简单。用最接地气的语言，让学员迅速明白其中的道理；2、实战。大量的...
讲师：张成强咨询电话：010-82593357下载需求表
一、优术，面试程序及方法履历分析纸笔考试面试概念及一般技术操作常规流程概念及优劣前期准备案例：销售胜任力与测评标准面试题型及事例面试实施及技巧常见提问行为观察STARFACT面试技术行为面试技术问题参考提问与倾听面试官十大误区案例：公务员面试：结构化面试无领导小组讨论招聘面试中的实战技巧1.问：有效提问的流程示例：行为面试问话的结构流程情境解析：行为面试中的...
讲师：张博文咨询电话：010-82593357下载需求表
《中层管理者的招聘面试方法与技巧》 课时：12H
中层管理者的招聘面试方法与技巧主讲：杨翊东课程背景：企业竞争日益激烈，企业竞争的核心就是人才的竞争，很多企业在人才的招聘面试环节就处于劣势，没有经过系统训练的面试官为企业引进了大量不合格人员，造成企业直接的经济损失，那么如何提升招聘质量，如何科学的评价人才的能力和素质，成为每个企业必须解决的问题，只有提升管理者招人、识人的能力，让管理者对招聘有全流程的认识和...
讲师：杨翊东咨询电话：010-82593357下载需求表
《招聘面试实战技巧》 课时：6H
慧眼识人为企选材《招聘面试实战技巧》讲师：付军胜【课程背景】招聘是科学，面试是艺术。如何在很短的时间内，通过招聘简历筛选、面试过程中的细节把握和提问技巧，抓住核心问题去伪存真，辨别候选人信息的真伪，全面提升招聘与面试的知识和实用技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。【课程收益】增进面试官对人力资源管理重要性的认识，促进面试官树立正确的...
讲师：付军胜咨询电话：010-82593357下载需求表
1．气质类型与一个人适合从事什么样的工作，有很大关系。 2．心理学的行为主义认为，情商对于一个人在事业上的发展，比智商更重要。 3．胜任特征是能够将有卓越成就者与表现平平者区分开来的特征。 4．面试的关键就是，过去判断未来，言行判断素质。 5．要真正把优秀人才招进来，面试情境的设计，起着非常重要的作用。 6．在面试中采用专门的题库和评价方法，能...
