人力资源课程体系
模块一、EXCEL提高工作效率和质量1.难以想象的右键功能（基础之基础）2.友好界面表格的制作及保护3.数据的有效整理（分列、常用函数的）4.数据透视表在海量数据分析中的应用5.图形展示和在线分析的应用模块二、人力资源结构分析1.公司员工结构多纬度分析2.离职员工分析和职业周期预测3.在职员工结构三维图形展示模块三、薪资预算和薪酬管理1.快速描述薪资结构的方...
讲师：杨云在线咨询下载需求表
部分EXCEL提高工作效率和质量1.难以想象的右键功能（基础之基础）2.友好界面表格的制作及保护3.数据的有效整理（分列、常用函数的）4.数据透视表在海量数据分析中的应用5.图形展示和在线分析的应用第二部分在人力资源结构分析上的应用1.公司员工结构多纬度分析2.离职员工分析和职业周期预测3.在职员工结构三维图形展第三部分在薪资预算和薪酬管理上的应用1.快速描...
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部分EXCEL提高工作效率和质量难以想象的右键功能（基础之基础）友好界面表格的制作及保护数据的有效整理（分列、常用函数的）数据透视表在海量数据分析中的应用图形展示和在线分析的应用第二部分在人力资源结构分析上的应用公司员工结构多纬度分析离职员工分析和职业周期预测在职员工结构三维图形展示第三部分在薪资预算和薪酬管理上的应用快速描述薪资结构的方法年度薪资预算方案模...
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部分EXCEL提高工作效率和质量基础之基础左键右键的定义难以想象的右键探索功能（基础之基础）EXCEL的拖曳功能本章节重新认识EXCEL办公软件，掌握学习和探索的规律，同时赠送电子版本EXCEL基本操作手册，课后可自学。第二部分设计友好的培训需求调研表培训需求调研表该包括哪些内容能吸引其他部门填写有效设计表格，如何让填表人能按照您的意愿填写有效设计表格，如何...
讲师：杨云在线咨询下载需求表
从事人力资源管理工作，您是否有和学员类似的困惑？ 1.怎样保证人员规划的合理性，尤其是管理、技术人员？ 2.如何激发员工参与培训的热情或如何使培训方式更满足员工需要。例：公司营业部门员工较多，因出差、开会等因素很难集中培训，如公司内网提供资料，营业部员工并不主动学习，但又不可影响他们工作而对销售额有影响。 3.如何有效进行离职分析，从而控制公司员工...
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培训师的55把飞刀-TTT完美呈现技巧1 课时：12H
你在培训工作中遇到过下面的困惑吗？-学员没有兴趣、培训现场效果平平-或者上课时热火朝天、下课后依然如故-PPT不够吸引眼球，难以给培训加分-不知道如何提升学员记忆和使用培训知识的心理学原理-在众人面前感到紧张、无所适从，甚至忘记了要说的内容课程特色：-让你的学员不再被催眠，让你的培训更有说服力、幽默感和时尚感-有效开场的10个策略-带领游戏的11个技巧-积累...
讲师：孙彦在线咨询下载需求表
心理学在企业管理中的应用（以人为本 用心管理） 课时：12H
引言：企业管理者为什么需要心理学随着科技发展和社会环境的变化，世界呈现出信息化、全球化和多元化的趋势；企业中的员工越来越年轻、有个性，并展现出与以往截然不同的价值观和职业行为。因此，管理者面临的困惑越来越具有心理特征：-为什么对某个员工适用的激励措施，在别的员工身上不奏效？-如何了解一个员工？如何预测一个员工的行为？-如何激发员工的工作热情？人们工作的动机究...
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课程目标：1.理解优秀培训呈现的本质，学会从学员立场考虑问题2.掌握引发学员兴趣的基本技巧3.掌握培训流程与结构的设计原理4.掌握制作精美PPT的技巧5.掌握创造良好氛围的心理技巧6.掌握培训中的非语言技巧7.学会应对培训时的紧张及其他情绪8.学会搜集和管理培训所需素材时间：2天（12小时）对象：企业内部培训师，及需要做培训的管理者课程大纲：Lesson#1...
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课程目标：1.理解优秀商务演示的本质，学会从听众立场考虑问题2.掌握如何将枯燥的内容变得有趣的基本技巧3.掌握演示结构的设计原理4.掌握制作精美PPT的技巧5.掌握创造良好氛围的心理技巧6.掌握演说中的非语言技巧7.学会应对演说时的紧张及其他情绪8.学会搜集和管理演示所需素材时间：2天（12小时）对象：企业技术人员，例如IT、研发人员、工程师等课程大纲：第一...
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你在工作中需要面对公众发言吗？你遇到过下面的困惑吗？-在众人面前感到紧张、无所适从，甚至忘记了要说的内容-好的内容、经验和知识不知道如何表现出来，演讲效果平平-PPT不够吸引眼球，难以给演讲加分-所以无法打动听众、说服听众、改变听众课程特色：1.深度剖析听众心理，揭密成功商务演示的秘诀2.提升你的设计能力，让你的演示更有说服力、幽默感、流行与时尚3.提升你的...
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PowerPoint专业技巧提升 课时：12H
培训收益:15分钟内将WORD文件转化为PPT管理报告的快速方法；PowerPoint管理报告的思路和一般演示文件的篇章结构；创造一个有影响力的直观画面的基本要素：说什么，为什么说，怎样说。怎样用不同的图标形式表达管理思想传递管理信息：圆形图表、条形图表、柱状图表、线形图表、圆点图表、雷达图表、矩阵图、二维分析、鱼刺图、MECE图、流程图、组织架构图、甘特图...
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基于Excel的精细人力资源管理与分析模型 课时：12H
明星课程开课频率最高！满意度最高！回头率最高！从事人力资源管理工作，您是否有和学员类似的困惑？1.怎样保证人员规划的合理性，尤其是管理、技术人员？2.如何激发员工参与培训的热情或如何使培训方式更满足员工需要。例：公司营业部门员工较多，因出差、开会等因素很难集中培训，如公司内网提供资料，营业部员工并不主动学习，但又不可影响他们工作而对销售额有影响。3.如何有效...
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《战略人力资源管理》2天 课时：12H
《战略人力资源管理》主讲：顾老师松下幸之助说:企业即人。如何选择高素质人才？如何培育高素质人才？如何合理使用人才，充分发挥每个人的潜能？如何赢取员工的献身精神，留住人才，实现企业长久稳定的发展？这一系列问题困扰着每位企业家、每位人力资源经理。课程目标——通过学习本课程，您将实现以下转变1.熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项；2.掌握结构化面试的方法与技巧；...
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《商业银行人力资源管理》2天 课时：12H
《商业银行人力资源管理》主讲：顾老师人力资源管理的基本概念与关键环节1.企业经营的四个阶段2.部门经理为什么必须做好人力资源管理工作？3.人事、人力资源、人力资本之区别4.用简单的实例来看看什么是人力资源管理5.主管心态的误区6.案例分析：广厦重庆一建的赢家管理7.人力资源工作首先是企业文化的工作8.人力资源管理面临的现实挑战9.后人力资源管理的未来发展趋势...
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《非人力资源部门的人力资源管理》2天 课时：12H
非人力资源经理的人力资源管理主讲:顾老师课程背景：在企业经营管理的实践当中，我们发现企业非人力资源部门经理常常把“用工荒”、招聘难”、“离职高”等问题统统归咎于人力资源部门。当我们各部门关键岗位出现人才短缺现象，也往往投诉人力资源部招聘速度太慢、招聘到的人质量不高.对员工缺少应有的激励措施。而人力资源部抱怨业务部门不懂人力资源管理、只狭隘地从自己业务出发；没...
