人力资源课程体系
新形势下人力资源招聘与面试实战技能提升训练 课时：18H
新形势下人力资源招聘与面试实战技能提升训练2－3天【课程背景】众所周知，找到人才用对人，是企业人力资源管理中的最重要工作之一。随着同行竞争越来越激励，工作的可选性增加以及80、90后员工的不稳定性，各项新法的出台，用工成本成倍增加……这些无疑都对企业的招聘和甄选加大了难度。所以招聘和面试工作作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系...
讲师：周潮在线咨询下载需求表
新法下的企业人力资源管理热点难点实务操作（2－3天） 课时：18H
《新法下的企业人力资源管理热点难点实务操作》（2－3天）【课程背景】随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《年休假管理条例》、《最高人民法院最新出台关于审理劳动争议案件适用法律意见（三）》、新《社会保险法》、新《工伤管理条例》、《劳动派遣实施条例》等一系列人事管理法律规定的颁布实施，由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议案件呈井喷的趋势。当人...
讲师：周潮在线咨询下载需求表
《企业人力资源管理体系构建及实务操作整套解决方案》5-6天【课程背景】人力资源管理是企业基础管理、运营管理与战略管理的关键构成部份。人力资源管理体系有两大核心功能，其一为构建能够支撑基础管理、运营管理和战略管理的平台，其二为通过人力资本的开发和增值，实现企业价值的增值。两者为人力资源管理体系的两大核心功能。人力资源管理体系包含六大模块，其作用会由不同行业、不...
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管理过程中如何降低和控制人力资源成本 课时：12H
《管理过程中如何降低和控制人力资源成本》课时：1-2天 【课程背景】：企业存在的根本目的，在于获得利润。而利润，则是企业的总营业额减去总成本所得之余额。因此，要想获得更多利润，要么开源，要么节流，节流就意味着要有效降低和控制人力成本！随着国家劳动立法体系的逐步完善，企业不仅仅面临着各类工资成本，还要面临社保、个税方面的政策成本支出，在这种情况下，出于趋利心理...
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构建和谐劳动关系从人力资源管理实务做起（2天） 课时：12H
《如何构建和谐的劳动关系》----人力资源管理的风险控制和应对技巧（2天1晚）【课程背景】随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《年休假管理条例》、《最高人民法院最新出台关于审理劳动争议案件适用法律意见（四）》、新《社会保险法》、新《工伤管理条例》等一系列人事管理法律规定的颁布实施，由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议案件呈井喷的趋势。当人...
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关键岗位人才激励与发展及年度人力资源计划专题培训（2天） 课时：12H
《关键人才激励与发展及年度人力资源计划专题培训》（2天）【课程背景】公司发展快速，人才捉襟见肘，各业务部门投诉人力资源部门：招不到人影响业绩目标的达成。人力资源部门抱怨业务部门：事先没计划、事中不配合、事后不回应，出事就推诿管理者不懂人力资源管理。业务部门则认为人力资源部未能尽职，专业人士太业余，两耳不闻业务事，一心只做无用功。HR被业务部门如此定格，是冤枉...
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企业如何有效选、育、用、留人才-《非HR经理的HR管理培训》（12课时）【课程背景】在当今激烈的市场竞争中，人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素，它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。新劳动合同法的实施，对企业人力资源管理提出全面的挑战，对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人，这...
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《Excel高效人力资源管理》1天版课纲 课时：6H
精Excel求精：Excel2007/2010高效人力资源管理（1天实战训练精华版）数据准备：熟稔规则和技巧让你事半功倍1.高效输入：数据输入不是机械地照搬照录←如何导入15位以上长数字←数据有效性巧做二级联动下拉选项框←用高级筛选或删除重复项来提取不重复值2.数据规范：不规范的表格是绝大部分痛苦的源头←设计规范的清单型表格是数据高效的基础←数据分列分开连体...
讲师：李则见在线咨询下载需求表
《Excel高效人力资源管理》3天版课纲 课时：18H
精Excel求精：Excel2007高效人力资源管理（3天实战训练精华版）数据准备：熟稔规则和技巧让你事半功倍1.高效输入：数据输入不是机械地照搬照录←导入15位以上的数字←数据有效性制作下拉选项框←数据有效性帮你防重防错防漏←数据有效性巧做二级联动下拉选项框←用高级筛选或删除重复项来提取不重复值2.数据规范：不规范的表格是绝大部分痛苦的源头←设计规范的清单...
讲师：李则见在线咨询下载需求表
《人力资源体系》 课时：24H
《人力资源体系》【课程时长】4天【课程收益】通过这几天的展示，案例分析，角色扮演和交流等方法的学习，我们将对人力资源体系及其战略角色进行一个简要的介绍。其中将涉及到招聘面试、培训与发展、薪酬福利、绩效管理等方面的工作的关键点和它们之间的衔接。本课程不仅提出并强化了人力资源的部门的服务和咨询的新定位，还为人力资源部突显绩效清晰地指明了方向。【课程大纲】破冰与介...
讲师：张志强在线咨询下载需求表
《非人力资源经理的人力资源课程》【课程背景】作为一个管理者，他/她一定要具有两个基本能力：一管钱，二管人。本课程就是为了培养有效的管人的能力而设计的。通过传授人力资源日常的工作理念,技巧和工具，从而有效地提高各管理者的人员管理能力。通过展示，案例分析，角色扮演和交流等方法的学习，使管理者们更加明白人力资源工作不仅仅是人力资源部的工作。从而提高大家用人力资源的...
讲师：张志强在线咨询下载需求表
物业人力资源管理人力资源管理：运用科学方法，对企业的人力资源进行合理的组织和调配，对员工采用适合的方法进行培训，使人力资源保持最佳效率；同时对员工的思想、心理和行为进行恰当的引领、调节和指导，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。人力资源管理基本内容：职位的设置与管理、员工的招聘与解聘、员工的培训及其管理、员工的考核与奖惩、...
讲师：张晨在线咨询下载需求表
《非人力资源的人力资源管理》 课时：12H
非人力资源的人力资源管理课程背景：公司的业绩表现很大程度上决定于团队的执行力，所以团队管理及培养是中层经理的首要职责所在。同时，人力资源部门重点是建立公司的系统、制度和流程的管控，具体员工的选人、育人、用人、留人，很大程度上还是需要直属经理来承担，但是大多数中层经理没有经过系统的培训和锻炼，在这4个方面都缺乏足够的知识和工具来支持。所以，非人力资源的人力资源...
讲师：龙飞在线咨询下载需求表
《非人力资源部门的人力资源管理》 课时：12H
非人力资源经理的人力资源管理课程背景：在企业经营管理的实践当中，我们发现企业非人力资源部门经理常常把“用工荒”、招聘难”、“离职高”等问题统统归咎于人力资源部门。当我们各部门关键岗位出现人才短缺现象，也往往投诉人力资源部招聘速度太慢、招聘到的人质量不高.对员工缺少应有的激励措施。而人力资源部抱怨业务部门不懂人力资源管理、只狭隘地从自己业务出发；没时间参与面试...
讲师：顾鹤鸣在线咨询下载需求表
非人-非人力资源经理的人力资源管理 课时：12H
非人力资源经理的人力资源管理【培训导师】黄笑笑【课程前言】课程主要针对没有专业人力资源专业知识的经理们设计，通过课程的讲授、情景模拟以及案例分析，使学员认识人力资源管理的重要性，掌握人力资源管理的内容与流程，明确自己在人力资源管理中应扮演的角色，提升非人力资源经理们的人力资源管理水平和能力，从而增强企业人力资源管理水平并提升企业经营绩效。【培训对象】企业直线...
