人力资源课程体系

如何做好人员管理   课时:12H

HowtoManagePeople如何做好人员管理?非人力资源经理的人力资源管理课程益处:-清楚地了解人力资源管理的概念以及部门经理在公司人力资源管理战略中扮演的角色-如何选人、用人、育人、留人更能符合企业需求,从而优化企业或部门人员配置,达到人力资本效用最大化;-了解绩效管理和绩效评估的主要方法和工作-提升部门经理的人力资源管理水平课程大纲:第一讲:建立部...

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不折不扣的执行力   课时:12H

ThoroughExecution不折不扣的执行力课程益处:-工作执行的效果更佳-减少工作的拖延和遗漏-更少的浪费和忙乱-掌握重点关键问题,分清轻重缓急-更高的效率-以积极的态度对待身边的人和事课程大纲Outline一、正确理解执行力1.执行力的定义2.执行力是分层次3.执行力只是下属的事吗?关于执行力的讨论4.执行力强弱有何表现?关于执行力的自我诊断5.向...

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银行员工化解心理压力潜能拓展训练(三天)第一章:成功理念◆破冰心理引导◆改变心情◆成功理念引导◆态度决定一切握手练习◆放下身段,心态归零◆人类潜在心理能量的概念◆培养正确的观念◆信念的魔力◆决胜边缘理论第二章:唤醒自我认识◆唤醒自我认识◆利用肢体语言改变心绪◆自我价值的认识◆你究竟想要什么◆期望定律皮革马力翁法则◆自我意像的意义和视觉化的艺术第三章:感恩惜福...

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银行领导干部有效时间管理(两天)第一章:五代时间管理的回顾◆第一代:公鸡型时间管理◆第二代:仓鼠型时间管理◆第三代:北极熊型时间管理◆第四代:群狼型时间管理◆第五代:熊猫型时间管理第二章:时间和时间管理的本质◆时间的本质◆时间管理第三章:练习制作日程表◆练习制作简单的周活动日程时间安排表第四章:银行干部价值观对于时间管理的影响◆价值观对时间管理的影响◆形象地...

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塑造银行干部卓越执行力(三天)第一章:从低水平的年度计划剖析中国银行执行力◆一、执行力的定义与含义◆二、低水平的年度计划◆三、制定年度计划的要素第二章:剖析中国传统文化对现代银行执行力的不利影响◆一、儒家代表思想◆二、道家代表思想◆三、法家代表思想◆四、怎样活学活用中国文化第三章:银行信息处理速度与执行力◆一、文件会签替代轮签◆二、内部办公OA系统◆三、网络...

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如何培养银行基层员工的敬业精神(两天)上篇:银行员工不敬业的现象对个人对银行造成的伤害第一章:妄自菲薄:看不起自己的工作◆觉得当个员工没出息,看不起自己的本职工作◆这山望着那山高,总幻想还有更好的工作◆没兴趣钻研专业技术,对技术永远是一知半解第二章:循规被动:不拨不动◆领导不说我就装作不知道◆领导不强调多次我就不干(拨了也不愿意动)◆以前没有干过的我干不了(...

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《如何强化中层执行力》课程简介【主讲:刘有法实战营销专家、管理咨询专家;营销九段创始人;多家教育集团专家成员。曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲;曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训;曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。【解决管理六大盲点:心态盲点:谁能告诉我如何将员工引入卓越团队应有的职业心态?流程盲点:谁能告诉我如...

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高绩效团队开发与管理课程简介【主讲:刘有法实战营销专家、管理咨询专家;营销九段创始人;多家教育集团专家成员。曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲;曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训;曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。发展型企业四大盲点:动力盲点:谁能告诉我让团队与我荣辱与共、风雨同舟?效率盲点:谁能告诉我让团队行为效...

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卓越演讲力   课时:3H

卓越演讲力培训师培训(TTT)成国良课程目的:历史上伟大的领袖多数都是伟大的演说家,他们以无法抗拒的感染力和出色的语言表达能力征服了天下。作为一个领导人,具有卓越的演讲力,无疑会让你的工作如鱼得水,提升你的领导力,增强企业凝聚力!Train―The―Trainer课程由成国良教授自主研发,并被美国培训教材参考,是不可多得的经典课程。培训特色:视频、故事、图片...

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人力资源的开发与管理主讲:成国良课程简介:该课程曾被清华大学、中国人民大学MBA系列教材,及自编课程收录。课程内容:职务说明、招聘、培训、绩效考核、人才素质测评、职业生涯规划等等。该课程被誉为实战性极强的HR课程。本课程共分十部分:一、《人才招聘》课程介绍二、《工作/职务分析》课程介绍三、《绩效管理和考核操作实务》课程介绍四、《员工的职业生涯管理》课程介绍五...

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网易公司创始人兼CEO丁磊说:“公司的人才储备很重要。公司的人不是越多越好,而是优秀的人才越多越好,一个出色的人才能顶好几个人。”得人才者得天下!一切的竞争,归根结底是人才的竞争。随着外部环境动荡,企业竞争加剧,成本不断增加,人力资源管理随着人力资本对企业的重要作用提升愈加重要。人力资源本身也在发生变革,从传统的人事管理向人力资源管理、战略性人力资源管理、人...

 讲师:付源泉咨询电话:010-82593357下载需求表


随着外部环境动荡,企业竞争加剧,成本不断增加,人力资源管理随着人力资本对企业的重要作用提升愈加重要。一般企业容易把人力资源工作的责任全部划归人力资源工作者,容易把企业的问题归咎为人力资源工作者没有把人力资源管理工作做好。实际上人力资源工作不仅只是人力资源部门的工作,相反,人力资源管理工作是全体管理者的共同工作,只有非人力资源管理者真正承担起应该肩负的人力资源...

 讲师:付源泉咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景:随着经济的发展和社会的进步,劳动法律法规不断健全,劳动者的法律意识也在不断提高。企业面临的劳动仲裁风险也越来越高。据调查,在劳动争议案件中,企业的败诉率高达85.6以上!加班工资、社保、工伤、经济补偿金、年休假等为主要劳动争议类型。甚至有人专门到企业去“劳动碰瓷”。劳资纠纷既伤钱又伤情,还容易引发连锁反应和群体事件,严重影响公司管理经营。现如今,如...

 讲师:杨海清咨询电话:010-82593357下载需求表


与“人”共舞—&mdas   课时:12H

在当今如疾风骤雨般飞速变化的商业环境里,企业恰似逆水行舟,每前行一步都面临着前所未有的激烈角逐。人力资源,已然跃升为企业构筑竞争壁垒、斩获优势地位的核心“密码”,其管理水平直接关乎企业的兴衰成败。然而,当下人力资源管理深陷多重困境,成为企业发展之“痛”。一方面,理论与实操犹如两条难以交汇的平行线,人力资源从业者虽熟稔理论知识,可一旦落地日常工作,却常常陷入“...

 讲师:吴文飞咨询电话:010-82593357下载需求表


华为的成功是多方面因素共同作用下长期日积月累的结果,过程中,人力资源管理是华为商业成功与持续发展的关键驱动因素,这也是国内众多企业纷纷学习华为的重点所在。华为人力资源管理体系到底是如何在华为的发展、壮大的过程中演变及发挥作用的?其中的核心要素到底是什么?企业究竟该学习华为人力资源管理的什么以及该如何学?本课程将从“道”和“术”两个层面解读华为人力资源管理体系...

 讲师:胡晓莉咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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