人力资源课程体系

大数据管理与人力资源创新实践蒋丽华老师【课程背景】随着技术的飞速发展和大数据时代的来临,传统人力资源管理方式效率低下、成本高昂、主观经验性较强等弊端已逐渐显现。与此同时,拥有充分数据源,具备抓取能力强、信息更新及时等特性优势的大数据,已被很多企业运用到具体的主营业务中,来精确地指导相关资源的分配,并产生了良好的运用效果。如何充分运用大数据技术搜寻、整合和管理...

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世界上最难攀登的山,就是自己激发动力团队赋能业务经理必备的人力资源管理能力七项修炼讲师:蒋丽华【课程背景】通过调研1257个业务负责人,我们发现他们在管理团队成员时,碰到了2356个人问题,集中体现为以下6个痛点:1.不清晰组织的岗位要求,人员甄选和评估标准没拉通,招进来的人不适用2.带教培养下属花了很多时间,员工能力提升却很慢,搞到最后不如自己干3.绩效管...

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世界上最难攀登的山,就是自己激活组织、持续进化人力资源三支柱建设实战工作坊导师:蒋丽华老师【课程背景】华为任正非说,一个人不管如何努力,永远也赶不上时代的步伐。只有组织起千百人一同奋斗,你站在上面,才摸得到时代的脚。HR需要加强组织人力资源建设,推动战略和业务发展。HR在做人力资源管理和组织建设时,存在以下痛点:1.人力资源管理跟不上业务发展,无法理解业务痛...

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战略性人力资源管理【课程背景】战略人力资源管理就是系统地将人与企业联系起来,将人力资源视为一种HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/E88EB7E58F96E7AB9EE4BA89E4BC98E58ABF"\o"获取竞争优势"获取竞争优势的首要资源,强调通过企业有效的人力资源管理,...

 讲师:马能艳咨询电话:010-82593357下载需求表


非人力资源经理的人力资源管理【课程背景】当今激烈的市场竞争中,人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素,各级经理只有参与到人力资源管理的各个环节,才能真正激活员工,激活组织,全面提升企业运营效率,降低成本。因此,系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能,将大大提高各级经理所领导团队的业绩表现和团队活力。本课程训练将会使高中层管理者、职能部门管理者和核心骨...

 讲师:马能艳咨询电话:010-82593357下载需求表


非人力资源经理的人力资源管理课程背景:员工是企业管理的第一资源,人员管理是管理工作的重要组成部分,然而很多的直线经理往往会更多关注业务和目标,对于人员管理会没有系统的认知和理解。直线经理对人力资源管理的重视与专业程度影响着企业的人力资源管理和经营管理。日常管理会出现的人员管理难题:“用”得勉强:手下的人各有短板,干活总用个别几人,而且还不稳定“训”无章法:随...

 讲师:杨华咨询电话:010-82593357下载需求表


与“人”共舞——人力资源管理综合能力提升课程背景:在当今如疾风骤雨般飞速变化的商业环境里,企业恰似逆水行舟,每前行一步都面临着前所未有的激烈角逐。人力资源,已然跃升为企业构筑竞争壁垒、斩获优势地位的核心“密码”,其管理水平直接关乎企业的兴衰成败。然而,当下人力资源管理深陷多重困境,成为企业发展之“痛”。一方面,理论与实操犹如两条难以交汇的平行线,人力资源从业...

 讲师:吴文飞咨询电话:010-82593357下载需求表


非人资经理的人力资源管理课程背景-------------------------------------------------当今激烈的市场竞争中,人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素,各级经理只有参与到人力资源管理的各个环节,才能真正激活员工,激活组织,全面提升企业运营效率,降低成本。因此,系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能,将大大提高各...

 讲师:洪山咨询电话:010-82593357下载需求表


非人力资源经理的人力资源管理课程目标:•有效培养并强化直线部门管理者的人力资源管理意识;•全面培养并提升直线部门管理者的人力资源管理技能,包括招聘甄选与员工提拔、人员融入、团队建设等关键技能;•知悉并理解HR部门的实际工作内容、流程及规范等,从而更好的合作授课形式:课堂讲授、分组讨论、案例分析、实践演练课程时间:3天课程大纲:第一部分:认识人力资源管理■什么...

 讲师:刘建军咨询电话:010-82593357下载需求表


移动互联网时代的人力资源管理课程背景:移动互联网绝不只是移动+互联网,它是新技术带来的新分工,新分工带来的人与人之间新关系的出现。在这种状况下企业面临更快的变化,更复杂的要素组合,更严峻的竞争与挑战,想要在这样的状况下生存下来并且发展壮大,就要求企业在管理上有创新,对于人力资源从业者来说,就意味着要有新的思维、新的认识、新的做法、新的实践。本课程在剖析移动互...

 讲师:刘建军咨询电话:010-82593357下载需求表


非人力资源经理的人力资源管理课程背景:谁是部门人力资源管理的第一责任人?企业运营中,人力资源管理扮演着举足轻重的角色。然而,我们经常提到的“人力资源管理”实际上更多地涉及到人力资源部门的职能,而忽略了其他部门和领导在人力资源管理中的重要角色和责任。作为非人力资源部门的管理者,要参与员工的招聘选拔、培训提升、绩效考核管理工作,然而,在实际工作中,许多企业的人力...

 讲师:王洪涛咨询电话:010-82593357下载需求表


非人力资源部门的人力资源管理主讲:吴震源课程背景:随着全球经济的不断发展,人力资源管理已经成为企业成功的关键要素。企业自诞生之初直线经理就是企业发展的中坚力量,作为管理者的核心工作就是透过他人完成任务,所以人力资源管理应该是全员管理。然而现实中,很多非人力资源部门的直线经理往往存在一些关于人力资源管理观念上的误区,同时也因为受到自身管理能力和水平的限制,而无...

 讲师:吴震源咨询电话:010-82593357下载需求表


7620-115570非人力资源经理的人力资源管理非人力资源经理的人力资源管理——经理人必备人力资源管理技能课程背景:管理者一个常见的观点认为,企业内任何与人力资源有关的事务都是人力资源部门的职责;他们通常对HR部门的角色,以及与HR部门沟通的重要性缺乏基本的了解和认识。但在实际工作中,人力资源部门以外的经理和主管在部门员工的发展和组织中也担任着重要的角色。...

 讲师:刘原彰咨询电话:010-82593357下载需求表


非人力资源经理的人力资源管理讲师:徐芸【课程背景】根据全球最大的调研机构盖洛普的全球职场调查,世界上只有15的员工在工作中是完全敬业的,85的员工不够投入甚至消极怠工;而经理人决定了团队成员敬业度的70!随着数字化时代的到来、以及新世代员工不断涌入职场,员工的职业理想和诉求发生了翻天覆地的变化,尤其是在寻找工目的、意义、个人发展、与上级的持续辅导和对话方面。...

 讲师:徐芸咨询电话:010-82593357下载需求表


《人力资源经营思维建立与应用》HR如何为企业创造价值主讲:鲍臻炜【课程背景】HR从业者需要建立经营意识,要更加系统地全面的来看待组织与人的问题,特别是技术飞速发展的今天,很多事务性工作将被数字化和智能化取代,人力资源从业者更需要有系统的思考、分析和策划能力,进而为公司的战略落地提供有效的人力、组织、与文化的支持。【课程收益】了解系统性经营思维,特别对于“客户...

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