高层管理课程体系
单元：房地产中高层角色自我认知----角色管理一、如何真正突破从一个房地产一线专业角色到管理角色的转变二、房地产各部门中高层管理如何真正理解和诠释管理的意义和价值三、房地产各部门中高层管理角色转化和定位误区剖析四、房地产各部门中高层管理者自身职业使命、目标、远景的榜样力量----案例分析讨论：万达地产宁波分公司的营销部总监王总监案例故事对我们有什么启发？讨论...
讲师：闵新闻咨询电话：010-82593357下载需求表
【讲】中高层应有的危机意识 核心理念：危机的症结在于中高层责任缺失，中高层强，则企业恒强 本节内容： 1.外来企业的巨大挑战 2.本土企业的巨大厮杀 3.中高层如何应对企业发展的瓶颈 4.“中高层危机”：当前中国企业的痛楚 5.集中体现：可怕的人才断层 【第二讲】角色定位：责任胜于能力 核心理念：责任就是对自己使命的忠诚和信守,责任就是...
讲师：王传璐咨询电话：010-82593357下载需求表
启发游戏导入：解锁、积木成塔案例演示：为什么我们没想到？部分什么是管理创新一、创新的定义1、创新的定义2、创新的特性二、创新的重要性1、企业成功的标志2、创新制胜微软、三星案例三、什么是管理创新（一）何为管理创新？1、管理创新的内涵2、管理创新的本质3、管理创新的核心案例：u企业文化创新u人力资源创新u绩效管理创新u营销创新（二）管理创新的原则与特性1、管理...
讲师：许雪青咨询电话：010-82593357下载需求表
改善生产现场的方法及步骤 削减工厂成本的五个方法 怎样进行零缺陷质量管理 全面提升班组长管理技能 生产主管优质管理实务 组织中高层领导参观考察知名企业 精益生产推进规划与步骤设计 改善生产管理的利器：5S与TPM实务 精益生产之：目视化管理与标准化作业 精益生产之：全员参与与持续改进 制造企业中高层领导核心管理技能提升
讲师：程钱都咨询电话：010-82593357下载需求表
中流砥柱-企业中高层管理者核心管理技能提升 课时：12H
1、中高层管理者的角色与职责高效运作的企业，需要通过卓越的中高层管理团队来分解战略、带领团队、指导部属、促进执行。中高层管理者必须能够深层次理解公司战略、进而设定部门工作目标，在纷繁复杂的日常工作中分辨各项工作的优先顺序、分解工作任务，正确用人、建立高效执行的团队，并有效分工、建立工作的流程与标准、指导实施、跟进与评估执行的真实效果，解决问题、提供支持、排除...
讲师：张甲伟咨询电话：010-82593357下载需求表
《 MTP中高层管理者综合能力提升》大纲 课时：6H
课程讲师：王群祥 管理技能、团队打造、领导力提升、有效沟通、员工职业化培训师课程受众: 中高层管理人员授课方式: 案例体验＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评授课特色: 气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，自由问答解决实际困惑课程背景:为什么有些管理者，被提拔后，角色转换困难，很难胜任管理岗位？为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理...
讲师：王群祥咨询电话：010-82593357下载需求表
《 MTP中高层管理者综合能力提升》大纲 课时：60H
课程讲师：王群祥 管理技能、团队打造、领导力提升、有效沟通、员工职业化培训师课程受众: 中高层管理人员课程背景:为什么有些管理者，被提拔后，角色转换困难，很难胜任管理岗位？为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者？为什么老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为管理者后却力不从心？为什么中层管理人员目标计划铺排不好，部门管理出现混乱？为什么上、下级之间和部门...
讲师：王群祥咨询电话：010-82593357下载需求表
《中高层管理技能提升》课程大纲 课时：6H
课程讲师：王群祥 中层管理技能、领导力、执行力、有效沟通、团队建设培训师授课特色：风格很犀利、案例接地气、问题很实际、方法好落地课程背景：许多管理干部被提拔之后，容易出现能力不配位的情况，企业对管理干部的能力和素质的要求不同于普通员工，需要眼观大局，需要统御全局，更需要识人善任，这些关键的通用能力，如果某一方面成为管理的短板，将会产生超过60的不良影响，造成...
讲师：王群祥咨询电话：010-82593357下载需求表
领导形象与领导魅力---中高层管理者的形象礼仪素养 课时：12H
【授课时间】 标准版2天 【授课对象】 央企，国企，民企。外企中层以上管理者 创业者 【课程前言】领导者是社会事业的带领者，指导者，是精英群体，是管理社会以及各项事业的骨干力量。一言一行，一举一动非常直观地显示着他的个人修养，真实地展现他所在组织的真实面貌。因此领导者的形象礼仪素养需要内外相长，表里相济，才更有感染力，影响力。本课程为企事业“文化素养培...
讲师：子婳咨询电话：010-82593357下载需求表
锻造明星团队——中高层管理者核心能力 课时：6H
【课程背景】中高层管理能力提升课程不仅是一次专业技能的飞跃，更是一次心灵和视野的拓展。在这个快速变化的时代，每一位管理者都是企业航船的舵手，需要在波涛汹涌的商海中，引领团队驶向成功的彼岸。1. 拥抱变化：我们生活在一个不断进化的世界，管理者需要拥有一颗敢于拥抱变化的心，以及一双能够洞察先机的慧眼。2. 激发潜能：每个人都有无限的潜力，管理者的任务是激发团队成...
讲师：魏亮咨询电话：010-82593357下载需求表
高层管理者的领导力修炼 课时：6H
【课程背景】领导力对于企业经营成功的重要性已经不言而喻。一方面，书店的书架上和培训市场中充斥的简易成功公式、模型、权宜之计等恰恰成为了领导力发展中存在的问题，而不是它的解决途径。另一方面，在学者的研究中，领导力有超过200种定义、65种维度划分。这就带来了关键的问题，如果你根本不知道什么是领导力，你怎么去寻找它？你究竟要如何将你不知道的东西作为你的寻找对象换...
讲师：代伟伟咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP（中高层管理） 课时：6H
【课程背景】 MTP课程，是一个系统课程。从管理者的入门级到管理者的顶层规划都涵盖其中。重点在于指导管理者的管理思路。教会管理者管理诊断，管理本质，管理关键，让管理者查漏补缺，让管理者有信心，有能力，带领团队实现战略目标。 目前，大多数企业的管理者常出现以下情况：1.定位问题---认为做好自己就可以了。这种管理者往往是新上任的，或者角色定位一直不准确...
讲师：何云鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP（中高层管理） 课时：6H
【课程背景】 MTP课程，是一个系统课程。从管理者的入门级到管理者的顶层规划都涵盖其中。重点在于指导管理者的管理思路。教会管理者管理诊断，管理本质，管理关键，让管理者查漏补缺，让管理者有信心，有能力，带领团队实现战略目标。 目前，大多数企业的管理者常出现以下情况：1.定位问题---认为做好自己就可以了。这种管理者往往是新上任的，或者角色定位一直不准确...
讲师：何云鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP（中高层管理） 课时：6H
【课程背景】 MTP课程，是一个系统课程。从管理者的入门级到管理者的顶层规划都涵盖其中。重点在于指导管理者的管理思路。教会管理者管理诊断，管理本质，管理关键，让管理者查漏补缺，让管理者有信心，有能力，带领团队实现战略目标。 目前，大多数企业的管理者常出现以下情况：1.定位问题---认为做好自己就可以了。这种管理者往往是新上任的，或者角色定位一直不准确...
讲师：何云鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP（中高层管理） 课时：6H
【课程背景】 MTP课程，是一个系统课程。从管理者的入门级到管理者的顶层规划都涵盖其中。重点在于指导管理者的管理思路。教会管理者管理诊断，管理本质，管理关键，让管理者查漏补缺，让管理者有信心，有能力，带领团队实现战略目标。 目前，大多数企业的管理者常出现以下情况：1.定位问题---认为做好自己就可以了。这种管理者往往是新上任的，或者角色定位一直不准确...
