生产采购课程体系
精益生产与智能工厂 课时：6H
课程收益：系统掌握精益生产与智能工厂的关系与核心内容；帮助学员系统掌握基于精益的智能工厂绩效提升的维度和方法；帮助学员系统了解离散制造与流程制造优秀企业在智能制造方面的成功实践；帮助学员系统掌握低成本智能工厂规划与实施的步骤、方法；深入了解国内外优秀企业在智能制造和智能工厂打造方面的探索与成功实践。课程时间：1天，6小时/天。授课对象：企业管理者、生产与技术...
讲师：董海滨咨询电话：010-82593357下载需求表
讲授专家：李勇培训对象：产品中心，运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：1天(6小时）课程背景：在AI技术迅猛发展的宏观趋势下，本课程旨在解决学员如何运用AI工具及AI大模型赋能生产制造，提升生产效率和质量的问题。课程将深入探讨AI在生产制造中的实际应用，以及面临的挑战和机遇，帮助学员全面提升对AI赋能生产制造的认知和实践能力。。课程收益：...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化时代的精益运营 课时：6H
讲授老师：李勇培训对象：产品中心，决策中心、运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：1天(6小时）课程背景：目前国内外的严峻形势严峻‚对于企业来讲都具备一定的风险‚想要提升企业的抗风险能力‚外力因素解决不了‚只能从内部着手‚树立精益运营管理思想‚推行精实化管理‚提升管理能力‚从根本上提升企业精益运营的能力是重中之重的。本课程将把精益运营的底层...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
培训对象：新媒体公司高管（内容、运营、技术、市场决策层）；课程时间：0.5天(3小时）课程背景：本课程通过10+全球头部媒体AI转型案例，提供覆盖"内容生产-运营优化-技术架构-商业变现"的全链条解决方案，同步输出可立即部署的AI工具矩阵与战略规划框架。课程收益：培训完结后，学员能够：1.掌握AI内容生成的全流程质控方案2.构建数据驱动的...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
AI生产力:10倍速提升工作效率 课时：6H
培训对象：企业中高层管理人员、行政人员、文案撰写人员、数据分析师及所有对AI工具感兴趣的人士；；课程时间：1天(6小时）课程背景：本课程主要是在AI技术快速发展的宏观趋势下，旨在解决学员在日常办公中如何高效利用AI工具提升业务效率的问题，提升学员对AI工具的认知和应用能力。课程具备系统性、实用性和前瞻性的特点，通过理论讲解与案例分析相结合的方式，帮助学员全面...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
AI新质生产力探索与实践 课时：6H
培训对象：企业中高层管理者、技术创新部门负责人、AI应用研发人员、对AI新质生产力感兴趣的专业人士；课程时间：1天（6小时）本课程亮点：本课程主要是在全球数字化转型与AI技术迅猛发展的宏观趋势下，旨在解决学员如何把握AI新质生产力的核心要素，以及如何在智慧交通、医疗、安防、应急等领域实现AI赋能的问题。课程将深入探讨AI新质生产力的理论基础、应用场景与未来趋...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
培训对象：茅台生产管理人员（包括总监、经理、主管等）、技术中心管理人员、对AI及数字化生产感兴趣的人士；课程时间：3天(18小时）课程背景：本课程主要是在AI技术、数字化以及项目管理快速发展的宏观趋势下，旨在解决学员如何运用AI大语言及其他模型、数字化技术以及项目管理PMP知识赋能生产制造，提升生产效率、质量和管理水平的问题。课程将深入探讨这些技术在生产制造...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
培训对象：产品中心，运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士课程时间：1天(6小时）课程背景：在AI技术迅猛发展的宏观趋势下，本课程旨在解决学员如何运用AI工具及AI大模型赋能生产制造，提升生产效率和质量的问题。课程将深入探讨AI在生产制造中的实际应用，以及面临的挑战和机遇，帮助学员全面提升对AI赋能生产制造的认知和实践能力。。课程收益：培训完结后，学...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
精益化管理结合数字化管理的实战策略 课时：6H
培训对象：企业中高层管理人员、生产管理部门负责人、数字化转型项目负责人、对精益化与数字化管理感兴趣的人士；课程时间：1天(6小时）课程背景：本课程主要是在制造业转型升级的宏观趋势下，旨在解决学员如何将精益化管理原则与数字化技术深度融合，以提升企业管理效率、优化生产流程、降低成本并增强市场竞争力的问题。课程具备理论与实践相结合、案例丰富、互动性强等特点，帮助学...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型方法与精益管理 课时：6H
课程时间：1天(6小时）课程背景：本课程主要是在全球数字化转型的宏观趋势下，旨在解决学员如何有效实施数字化转型，以及如何进行数字化转型的精益管理问题。课程将深入探讨数字化转型的核心理论、方法、工具以及精益管理的实践，帮助学员全面提升对数字化转型的认知和管理能力，课程具备系统性、实战性和前瞻性的特点。课程收益：培训完结后，学员能够：²受益一：全面理解数字化转型...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
产品精益运营策略与实践 课时：6H
培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员、对云产品和用户体验感兴趣的人士；课程时间：1天(6小时）课程背景：本课程主要是在数字化转型与B端市场拓展的宏观趋势下，旨在解决学员如何实施产品精益运营策略，提升B端客户运营效率和质量的问题。课程将深入探讨产品精益运营的理论基础与实践方法，结合中国联通研究院的业务特点，帮助学员全面提升...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
培训对象：生产部门质量管理负责人、质量控制工程师、生产主管、质量体系审核员等质量相关领域人士；课程时间：0.5天本课程亮点：本课程主要是在数字化转型的宏观趋势下，旨在解决学员如何借鉴华为数字化质量体系，提升自身生产质量能力的问题。课程将深入剖析华为在质量管理方面的数字化手段和实践经验，具备理论结合实际、案例丰富、可操作性强等特点，帮助学员全面了解并掌握数字化...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
AI时代数据驱动制造：精益生产下的数据分析实战训练营 课时：24H
培训对象：生产总监、运营总监、CIO、精益推进负责人、数据分析师等中高层管理人员、以及对精益生产和数据驱动业务感兴趣的人士；课程时间：1-2天培训+2天实战课程背景：本课程是在数字化转型与AI大模型应用的宏观趋势下，旨在解决学员在精益生产与价值流管理中的数据分析应用难题，提升学员对数据分析驱动业务流程重塑与业务模式创新的认知。课程具备理论与实践相结合、案例丰...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
精益化管理结合数字化管理的实战训练营 课时：24H
培训对象：企业中高层管理人员、生产管理部门负责人、数字化转型项目负责人、对精益化与数字化管理感兴趣的人士；课程时间：1-2天培训+3-5天实战课程背景：本课程主要是在制造业转型升级的宏观趋势下，旨在解决学员如何将精益化管理原则与数字化技术深度融合，以提升企业管理效率、优化生产流程、降低成本并增强市场竞争力的问题。课程具备理论与实践相结合、案例丰富、互动性强等...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
制造业生产环节数智化转型诊断训练营 课时：24H
培训对象：生产总监、车间主任、工艺工程师、设备经理；课程时间：2天培训+1天现场诊断+1天企业IT系统及数据资产诊断课程背景：本课程聚焦制造业生产全流程，通过"场景拆解+技术图谱+实施路径"三维教学法，结合20+细分行业案例，提供可落地的数智化改造方案。课程收益：培训完结后，学员能够：1.掌握生产环节数智化改造全景图2.识别关键环节的技术...
