生产采购课程体系
篇：资产篇一台进口设备因为赶工期，在没有做好防水处理的前提下就匆匆安装，结果投产后常年泡在水里，…….事前论证需求审查合理规划合理定位合理工期招标采购（1）母本参照（2）不断优化（3）锁定输出（4）择优选拔3.监督实施（1）防止转包（2）过程监控（3）培训五定（4）验收检验（5）围绕目标4.商务避险（1）优化网络（2）公开招标无倾向性原则方案统一原则轮次审批...
讲师：夏冰咨询电话：010-82593357下载需求表
安全生产与风险规避 课时：12H
安全生产与风险规避培训方案【课程背景】安全是无形的节约，事故是有形的浪费。安全事故不仅给企业带来经济损失，对于企业信誉也会造成很大的负面影响，而且会冲击企业正常的运营秩序。对于管理干部来讲，所有的工作成绩都会随着事故的发生而一笔勾销！当前，安全管理已经成为企业管理非常重要的一个环节。为什么管理制度一大堆到了执行就变样？我们也在天天查，为什么隐患还是一大堆？为...
讲师：夏冰咨询电话：010-82593357下载需求表
精益生产十大工具 课时：12H
精益生产十大工具【课程背景】中国的制造业企业无论是大型国企还是小型民营企业，普遍存在管理基础薄弱、管理手段落后，面对市场环境应变能力差，生产效率低下，浪费严重，盈利能力差等弱点，尤其在当前全球一体化的微利竞争时代和信息时代的大环境下，没有过硬的内功，企业很难获得持续的竞争力优势和发展空间。根本原因，是企业管理机制和企业人才队伍的竞争力不足。因此，全面提升企...
讲师：解德胜咨询电话：010-82593357下载需求表
精益思维与精益生产管理 课时：12H
精益思维与精益生产管理【课程背景】中国的制造业企业无论是大型国企还是小型民营企业，普遍存在管理基础薄弱、管理手段落后，面对市场环境应变能力差，生产效率低下，浪费严重，盈利能力差等弱点，尤其在当前全球一体化的微利竞争时代和信息时代的大环境下，没有过硬的内功，企业很难获得持续的竞争力优势和发展空间。根本原因，是企业管理机制和企业人才队伍的竞争力不足。因此，全面...
