数字化转型方法与精益管理

  培训讲师：李勇

讲师背景：
李勇——华为背景互联网产品运营专家-山东大学研究生计算机专业10多年互联网电商平台运营实战经验10多年企业管理与培训经验上海鲸工网COO易车配网络产品VP互联网产品及运营专家互联网营销与策划专家国际职业培训师行业协会认证高级讲师曾就职于：华 详细>>

李勇
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数字化转型方法与精益管理详细内容

数字化转型方法与精益管理

课程时间：1天 (6小时）





课程背景：



本课程主要是在全球数字化转型的宏观趋势下，旨在解决学员如何有效实施数字化转型，以及如何进行数字化转型的精益管理问题。课程将深入探讨数字化转型的核心理论、方法、工具以及精益管理的实践，帮助学员全面提升对数字化转型的认知和管理能力，课程具备系统性、实战性和前瞻性的特点。



课程收益：



培训完结后，学员能够：



² 受益一：全面理解数字化转型的核心理论和方法；



² 受益二：掌握数字化转型的关键工具和技术；



² 受益三：了解数字化转型精益管理的重要性和实践方法；



² 受益四：识别企业数字化转型中的痛点和挑战，并提出解决方案；



² 受益五：制定适合企业自身特点的数字化转型战略和规划；



² 受益六：提升跨部门协作与沟通能力，以支持数字化转型的高效实施；



² 受益七：掌握数字化转型的评估与优化方法，持续优化转型效果。



课程大纲：







































































































单元





大纲





内容





单元一





数字化转型概述





一．数字化转型的定义与背景



1.1 什么是数字化转型



1.2 数字化转型的全球趋势和背景



数字化转型的重要性和意义



2.1 数字化转型对企业的影响



2.2 数字化转型的竞争优势



案例：石油某业务板块数字化转型的成功案例



讨论课题：数字化转型对企业未来发展的重要性？





单元二





数字化转型的核心数据价值





一．数据的定义与分类



1.1 数据的内涵与外延



1.2 数据的类型与特点



1.3 数据在能源行业中的重要性



二 数据如何成为企业资产



2.1 数据资产的概念与特点



2.2 数据资产的形成过程



2.3 数据资产在能源企业中的价值



案例：某新能源电池企业数据资产管理的实践



三 数据驱动业务增长的方法与技巧



3.1 数据驱动业务增长的基本原理



3.2 数据驱动业务增长的方法与步骤



3.3 数据驱动业务增长在新能源电池行业的应用实践



讨论课题：能源企业如何实现数据驱动业务增长？







单元三





数字化转型的核心理论与方法





一.数字化转型的核心理论



1.1 数字化转型的理论基础



1.2 数字化转型的关键要素和模型



二.数字化转型的方法论



2.1 数字化转型的规划与实施步骤



2.2 数字化转型的常见方法和工具



案例：某国际石油公司数字化转型的方法论实践



讨论课题：如何选择合适的数字化转型方法？





单元四





数字化转型的关键技术与应用





一 云计算与大数据在数字化转型中的应用



1.1 云计算的基本概念和技术架构



1.2 大数据的处理和分析技术



二 人工智能与物联网在数字化转型中的应用



2.1 人工智能的核心技术和应用场景



2.2 物联网的技术原理和应用实例



案例：能源石油某项目数字化转型的技术应用实践



讨论课题：如何有效整合关键技术以支持数字化转型？





单元五





数字化转型的组织与人才保障





一．数字化转型的组织架构设计



1.1 数字化转型对组织架构的要求



1.2 数字化转型中的组织变革与调整



二．数字化转型的人才队伍建设



2.1 数字化转型所需的关键人才类型



2.2 数字化转型的人才培养与引进策略



案例：某能源企业数字化转型的组织与人才保障实践



讨论课题：如何构建适合数字化转型的组织与人才体系？





单元六





数字化转型的精益管理理念与实践





一 精益管理的基本理念和方法



1.1 精益管理的核心思想



1.2 精益管理在数字化转型中的应用



二 数字化转型的精益管理实践



2.1 数字化转型中的流程优化与改进



2.2 数字化转型中的成本控制与效率提升



案例：某能源部门数字化转型的精益管理实践



讨论课题：如何在数字化转型中实施精益管理？





单元七





数字化转型的评估与优化方法





一 数字化转型的评估指标体系构建



1.1 数字化转型的评估原则和目标



1.2 数字化转型的评估指标体系设计



二 数字化转型的优化策略与实施



2.1 数字化转型的优化方向和目标



2.2 数字化转型的优化策略和实施步骤



案例：中海油某业务板块数字化转型的评估与优化实践



讨论课题：如何持续优化数字化转型的效果？





单元八





数字化转型的风险管理与应对策略





一 数字化转型的风险识别与评估



1.1 数字化转型面临的主要风险类型



1.2 数字化转型的风险评估方法



二 数字化转型的风险应对策略



2.1 风险规避与减轻策略



2.2 风险转移与分担策略



案例：某企业数字化转型的风险管理实践



讨论课题：如何有效应对数字化转型中的风险？







 

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