生产采购课程体系
《基于新质生产力的企业战略调整和组织变革解码》 课时：2H
《基于新质生产力的企业战略调整和组织变革解码》陈德胜博士/教授/博士生导师擅长：经济金融分析与政策解读；战略经营规划与管理实务。课程背景：“新质生产力”就成为社会关注的热词。总书记指出“发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点”。开年之际，中央政治局首次集体学习聚焦发展新质生产力，释放出坚定不移推进高质量发展的重要信号。战略调整是企业经营发展过程...
讲师：陈德胜咨询电话：010-82593357下载需求表
以新质生产力为背景下的能源电力行业如何解读并开拓实践 课时：12H
以新质生产力为背景下的能源电力行业如何解读并开拓实践培训背景：3月5日下午，习近平总书记在参加十四届全国人大二次会议江苏代表团审议时强调，要牢牢把握高质量发展这个首要任务，因地制宜发展新质生产力。今年的中国政府工作报告将新质生产力列为2024年十大工作任务的首位。培训目标:解读新质生产力的释义及未来解读六大能源电力行业-国家电网、南方电网、华能集团、华电集团...
讲师：班红亮咨询电话：010-82593357下载需求表
生产型企业《客户服务意识与商务沟通技巧》 1天 课时：6H
服务意识与商务沟通技巧【课程时间】1天/6小时【主讲老师】胡爽姿【培训对象】会计师事务所做财务报告的财务专业人员【培训人数】50人【培训形式】理论知识、引导技术、实战演练、案例分析、小组讨论【课程背景】随着社会的发展和进步，客户对企业的服务水平越来越重视，要求也越来越高，而客户服务是管理公司中最直接与客户接触，最直接与客户服务的一个部门。由于经常与客户接触，...
讲师：胡爽姿咨询电话：010-82593357下载需求表
新质生产力与人才队伍建设皋炳华新质生产力是创新起主导作用，具有高科技、高效能、高质量特征，符合新发展理念的先进生产力质态。新质生产力是人才引领驱动的生产力，人才助推发展的“马太效应”为新质生产力的先发国家“越跑越快”提供了动力。在发展新质生产力推进高质量发展的过程中，需要加大改革创新力度，畅通教育、科技、人才“三位一体”良性循环，加强人才队伍建设，建立并完善...
讲师：皋炳华咨询电话：010-82593357下载需求表
习近平总书记关于新质生产力的重要论述解读皋炳华序习近平总书记论述“新质生产力”2024年1月31日，习近平总书记在主持中央政治局第十一次集体学习时发表重要讲话，从理论和实践结合上系统阐明新质生产力的科学内涵，深刻指出发展新质生产力的重大意义，对发展新质生产力提出明确要求。从2023年在地方考察时提出“新质生产力”,到在中央经济工作会议上强调“发展新质生产力”...
讲师：皋炳华咨询电话：010-82593357下载需求表
现场安全生产管理（1-4天） 课时：24H
《现场安全生产管理培训》课程简介主讲老师：刘长雄1.课程背景➢现场管理是企业搞好安全生产的基础。据大量事故案例分析，90以上的事故发生在现场，同时随着各项管理制度的不断完善，“三违”即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律所发生的伤亡事故占事故总数的90以上。➢因此，加强现场安全工作是企业加强安全生产管理的关键，也是减少伤亡和各类灾害事故最切实、最有效的办法。➢确...
讲师：刘长雄咨询电话：010-82593357下载需求表
安全生产管理培训（1-4天） 课时：24H
班组长培训之《现场安全生产管理培训》课程简介主讲老师：刘长雄1.课程背景➢现场管理是企业搞好安全生产的基础。据大量事故案例分析，90以上的事故发生在现场，同时随着各项管理制度的不断完善，“三违”即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律所发生的伤亡事故占事故总数的90以上。➢因此，加强现场安全工作是企业加强安全生产管理的关键，也是减少伤亡和各类灾害事故最切实、最有效...
讲师：刘长雄咨询电话：010-82593357下载需求表
安全生产管理（1-2天） 课时：12H
《现场安全生产培训》课程简介主讲老师：刘长雄1.课程背景➢现场是企业的基础组织，是加强企业管理、搞好安全生产的基础。➢据大量事故案例分析，90以上的事故发生在现场，同时随着各项管理制度的不断完善，“三违”即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律所发生的伤亡事故占事故总数的90以上。➢因此，加强现场安全工作是企业加强安全生产管理的关键，也是减少伤亡和各类灾害事故最切...
讲师：刘长雄咨询电话：010-82593357下载需求表
安全生产-半天 课时：3H
《现场安全生产培训》课程简介主讲老师：刘长雄1.课程背景➢现场是企业的基础组织，是加强企业管理、搞好安全生产的基础。➢据大量事故案例分析，90以上的事故发生在现场，“三违”即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律所发生的伤亡事故占事故总数的90以上。➢因此，加强现场安全工作是企业加强安全生产管理的关键，也是减少伤亡和各类灾害事故最切实、最有效的办法。2.课程对象：...
讲师：刘长雄咨询电话：010-82593357下载需求表
《窗口服务精益求精》课纲 课时：6H
窗口工作精益服务礼仪【课程背景】好的服务就是一种能力的表现，展现企业的眼光和魄力。企业发展好不好，从消费者的立场看，关键就是服务好不好。企业越强大，企业内部服务部门管理越规范，这是时代进步、企业进步的重要表现。这是一个“服务至上“的年代，我们不但要为客户提供让其满意的“产品”，我们更需要提供能够让客户心满意足的服务。礼仪化的服务则是客户和企业一直追求的具有高...
讲师：张慧莲咨询电话：010-82593357下载需求表
《精益求精——银行服务礼仪》-2天 课时：12H
银行卓越服务”以礼相伴服务有招——培训课纲——一、课程背景随着金融服务的不断升级，客户的要求越来越高，银行业竞争日趋激烈，面对同质化较高的银行理财产品，好的服务成为更能吸引客户的核心竞争力。而顾客一次不愉快的经历，可以推翻企业努力几十年建立起来的所有形象。企业发展好不好，从消费者的立场看，关键就是服务好不好。企业越强大，企业内部服务部门管理越规范，这是时代进...
讲师：张慧莲咨询电话：010-82593357下载需求表
精益生产实战培训（2天） 课时：12H
精益生产培训大纲【课程名称】精益生产实战【课程背景】精益生产（LeanProduction,简称LP）是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式（ToyotaProductionSystem）的研究，以及对美国汽车工业的反思与总结，提出的一种生产管理方法。其核心是追求消灭包括库存在内的一切“...
讲师：李见明咨询电话：010-82593357下载需求表
PPM 生产流程优化与运营管理(2天版本) 课时：12H
《PPM流程优化与运营管理》---全面提升效率、保证品质、降低成本---共计五章（2天)【培训对象】总经理、工厂长、供应链运营部、生产运营部、工艺管理部、制造部、成本管控部、IT系统部等各部门主管【授课方式】专业讲师教授+沙盘演练+角色演讲+各组PK互动+案例研讨+提问讨论【敬请关注】本课程可提供企业订制内部培训与项目咨询辅导服务，欢迎来电咨询。【课程背景】...
讲师：王国超咨询电话：010-82593357下载需求表
生产问题的分析与解决培训 课时：12H
生产问题的分析与解决培训课程大纲讲师:张爱民课程背景只会自己做事还不够，必须能带动大家一起做事；只会把本部门管好还不够，必须能调动职能部门的力量来共同推进业务——协同作战、跨部门运作是现代企业干部至关重要的职业能力。一个企业就是一个目标管理体系，目标管理的实质就是改善，改善的过程就是不断发现问题、分析问题和解决问题的过程——目标管理能力是现代干部必备的基本能...
讲师：张爱民咨询电话：010-82593357下载需求表
培训课程大纲讲师:张爱民课程背景等课程收益：等课程对象：等课程时间：等课程形式：讲授辅导、案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏等课程纲要一、精益生产方式何谓精益生产方式2、现代生产组织系统3、寻找工作中的浪费4、提高工作的增值作用5、精益生产追求的目标6、追求整体效率7、正确对待可动率与运转率8、追求零库存9、精益生产实施过程全貌二、供应链管理概论1、企业...
