生产采购课程体系
建立安全生产管理系统培训 课时：2H
建立安全生产管理系统培训课程大纲讲师：张爱民课程背景一些高危企业不具备安全风险预控体系，只有安全规章；安全被列为公司的头等大事，而公司却没有完善办法从根本上杜绝事故发生；安全规定太多，员工无所适从，造成胡子眉毛一把抓，作业人员无法分清什么是真正的安全风险；员工安全意识淡薄，习惯性违章比较严重。本课开创性地将七西格玛封堵安全隐患方法论应用到安全管理系统中，创建...
讲师：张爱民咨询电话：010-82593357下载需求表
丰田生产模式培训 课时：6H
丰田模式培训课程大纲讲师:张爱民课程背景精益生产风靡全球，很多企业导入了精益生产，但获得收益的同时，也出现了很多误区。本课基于第一性原理，从精益生产的源头日本汽车丰田生产模式论述，解决精益思维的误区，回归正确思维，明确认识。课程收益明确精益生产的真正来源。了解丰田生产模式的历史。掌握14项原则和运用。掌握精益企业的建立思维模式。课程对象：导总经理、副总经理、...
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精益低成本自働化培训课程大纲----张爱民【课程背景】在日语中“动”与“働”是两个不同的汉字，发音和意义都不相同。“动”是直接从中文引进的，“働”则是日本造的汉字。自働化是让设备或系统拥有人的"智慧"。当被加工零件或产品出现不良时，设备或系统能即时判断并自动停止。通过"自働化"改善的设备或系统，可以达到两个目的，一个是...
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精益厂长培训 课时：24H
精益厂培训课程大纲讲师:张爱民课程背景制造业竞争激烈，对掌握先进理念、工具、方法的卓越人才的需求暴增，各企业特别是民营企业的生产管理者大部分是从一线成长起来的，对一些基础的管理知识、技能缺乏，更缺少对先进前沿理念、工具、方法，而企业的学习和培训资源少。更不知道从哪学起。课程收益了解作为优秀的生产管理者要掌握哪些系统管理的理念、工具、方法等。通过学习掌握19项...
讲师：张爱民咨询电话：010-82593357下载需求表
生产计划与物料控制提升实战班（PMC）一、课程介绍当前我国制造业，已经走到了必须转型升级的紧要关头，企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,那在这个问题上该采取什么措施？国家指出转“方式”，我们企业应该转什么样的方式？结构怎么调整？生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉, 在精益生产时代，PMC部门显得尤为重要，然而PMC...
讲师：钱宏峰咨询电话：010-82593357下载需求表
双赢采购谈判技巧 - 2天 课时：12H
双赢采购谈判技巧概述谈判是最高级的沟通技巧，因为谈判的目的在于创造双赢的结果，也就是为双方创造更高的价值，所以双赢采购谈判不是一个简单的条件交换，而是一种共同创造解决方案的协作方式，一同把饼做大而共同享受成功的结果。由于谈判是最高级的沟通技巧，也就是在一般的沟通无法达成共识的时候，就需要使用双赢采购谈判技巧。因此，双赢采购谈判技巧可以用到的场景就非常多，不论...
讲师：凌敬忠咨询电话：010-82593357下载需求表
采购谈判技巧 课时：12H
双赢采购谈判技巧概述三十年前的采购谈判技巧，教导学员要用高压的态度面对供应商，期望用强势的手段来迫使供应商降低价格或更好的条件。然而现在的市场是多方面的超竞争状态，供应商也不断进行并购以减少市场的竞争者，也有一些供应商具备绝对地技术及产能优势，供应商使用不同的方式来增加谈判的力量，导致于现在的老式的高压采购谈判技巧已经不敷使用，需要新的谈判技巧。而新的采购谈...
讲师：凌敬忠咨询电话：010-82593357下载需求表
物业采购管理 课时：6H
物业采购管理课程背景众所周知物业管理行业是属于劳动密集性、多投入、低利润的行业，基于这样的前提在物业管理服务活动中，如何做好成本控制是各物业服务企业和项目管理者的重要工作。在物业管理服务活动的日常运营管理过程中，总是会有大量的各类物资采购。大到贵重的设施设备、小到日常运营维修的工具、耗材等，如何通过对物资采购的有效管理来做好公司或项目的成本管控，是作为物业管...
讲师：邓玉麟咨询电话：010-82593357下载需求表
精益现场5S管理（1天） 课时：6H
|课程名称：||精益现场5S管理||讲师：李见明|学时：1天||【课程描述】：||5S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shit||suke)||等单词的首个字母缩写，5S提倡员工从小事和一点一滴做起，去激发员工的工作||热情和对事业的热爱。通过5S的持续改进，不只是改善工厂和办公环境，还可以|...
讲师：李见明咨询电话：010-82593357下载需求表
《PPAP-生产件批准程序》课程背景：正式生产件批准程序PPAP是确定供方已经了解顾客工程设计记录和规范的所有要求，该过程是否具有潜在能力，以在实际生产过程中按规定的生产节拍来生产满足顾客需要的产品。PPAP的目的是用来确定供应商是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求，以及其生产过程是否具有潜在能力，在实际生产过程中按规定的生产节拍满足顾客要求的...
讲师：段富辉咨询电话：010-82593357下载需求表
《新安法解读&安全生产管理机制导入》-2天 课时：12H
新安法解读安全生产管理机制导入——落实全生产责任制与安全管理机制的步骤和方法课程背景：2022年度安全生产月主题：遵守安全生产法，当好第一责任人2021年6月，安全月，却成了不安全月，成了流泪月，成了流血月在安全月里，安全事故频发，件件让人惊心动魄，桩桩令人胆颤心惊……2021年6月10日，中华人民共和国第十三届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议于通过...
讲师：段富辉咨询电话：010-82593357下载需求表
《新安法解读&安全生产管理机制导入》2-3天 课时：18H
新安法解读安全生产管理机制导入——落实全生产责任制与安全管理机制的步骤和方法课程背景：2022年度安全生产月主题：遵守安全生产法，当好第一责任人2021年6月，安全月，却成了不安全月，成了流泪月，成了流血月在安全月里，安全事故频发，件件让人惊心动魄，桩桩令人胆颤心惊……2021年6月10日，中华人民共和国第十三届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议于通过...
讲师：段富辉咨询电话：010-82593357下载需求表
《生产设备安全管理》2-3天 课时：18H
《生产设备安全管理》——企业生产设备及特种设备的安全预防机制课程背景：企业生产设备的安全维护与安全使用是涉及到企业安全生产的重要一环，在操作和管理上稍有疏忽或不慎会导致严重的后果。日常生产设备存在的安全伤害事故包括，绞伤、切伤、化学伤、烫伤、撞伤、夹伤、轧伤等，一旦发生事故轻则伤害，重在人员死亡。如何对生产设备进行有效的安全管理？如何对生产设备存在的危险源进...
讲师：段富辉咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业安全生产标准化实施与落地》2天 课时：12H
《企业安全生产标准化实施与落地》推行GB/T33000-2016体系规范课程背景：安全生产是企业的头等大事，必须坚持 “安全第一，预防为主，综合治理”的方针和群防群治制度，认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，切实加强管理，保证职工在生产过程中的安全与健康。安全生产标准化，是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险...
讲师：段富辉咨询电话：010-82593357下载需求表
《精益项目管理四阶段法》2-3天 课时：18H
《项目管理四步法》课程背景：项目管理在现代企业中得到了越来越广泛的应用，作为一套在实践中被不断检验、不断修正的管理方法，它广泛的适用性和有效性被越来越多的人所理解和接受，有效的项目管理对项目成功起到了良好的促进作用。但是，项目管理不是万能钥匙，也不是包治百病的灵丹妙药，即使建立了PMO，任命了项目经理，组织按项目化运作，依然有大量的项目在痛苦中煎熬，在混乱中...
