生产采购课程体系
卓越的精益流程优化BPI实战模拟（实战两天版） 课时：12H
卓越的精益流程优化BPI实战模拟课程大纲（实战两天版）（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】流程管理新发展、BPI选题、VSM、精益与数字化【课程时长】2天（估计每天6.5小时）【课程对象】主管副总经理，各部门经理，流程管理部门经理及骨干，各部门流程经理，流程专员【课程形式】启发式演讲，工具和方法示范，案例分析与实战模...
讲师：林恩咨询电话：010-82593357下载需求表
生产生技类项目管理沙盘模拟实战（一天版) 课时：12H
生产生技类项目管理沙盘模拟实战课程大纲（实战一天版）（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】课程全面涵盖：生产生技类项目的特点、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理、项目变更管理、项目人力资源管理、项目综合管理等项目管理领域的核心内容，以及项目启动、计划、执行、控制、收尾五大过程。【课程时...
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浪费消除与精益流程优化实战模拟（实战两天版） 课时：12H
浪费消除与精益流程优化实战模拟（实战两天版）（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】八大浪费、BPI选题、VSM、精益与数字化【课程时长】2天（估计每天6.5小时）【课程对象】主管副总经理，各部门经理，流程管理部门经理及骨干，各部门流程经理，流程专员【课程形式】启发式演讲，工具和方法示范，案例分析与实战模拟紧密结合。授课...
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精益办公价值流与流程优化实战模拟（实战两天版） 课时：12H
精益办公价值流与流程优化实战模拟（实战两天版）（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】精益办公、八大浪费、BPI选题、VSM、精益与数字化【课程时长】2天（估计每天6.5小时）【课程对象】主管副总经理，各部门经理，流程管理部门经理及骨干，各部门流程经理，流程专员【课程形式】启发式演讲，工具和方法示范，案例分析与实战模拟紧...
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非生产领域价值流与流程优化实战模拟（实战两天版） 课时：12H
非生产领域价值流与流程优化实战模拟（实战两天版）（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】非生产领域、八大浪费、BPI选题、VSM、精益与数字化【课程时长】2天（估计每天6.5小时）【课程对象】主管副总经理，各部门经理，流程管理部门经理及骨干，各部门流程经理，流程专员【课程形式】启发式演讲，工具和方法示范，案例分析与实战模...
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新质生产力与人才队伍建设皋炳华新质生产力是创新起主导作用，具有高科技、高效能、高质量特征，符合新发展理念的先进生产力质态。新质生产力是人才引领驱动的生产力，人才助推发展的“马太效应”为新质生产力的先发国家“越跑越快”提供了动力。在发展新质生产力推进高质量发展的过程中，需要加大改革创新力度，畅通教育、科技、人才“三位一体”良性循环，加强人才队伍建设，建立并完善...
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习近平总书记关于新质生产力的重要论述解读皋炳华序习近平总书记论述“新质生产力”2024年1月31日，习近平总书记在主持中央政治局第十一次集体学习时发表重要讲话，从理论和实践结合上系统阐明新质生产力的科学内涵，深刻指出发展新质生产力的重大意义，对发展新质生产力提出明确要求。从2023年在地方考察时提出“新质生产力”,到在中央经济工作会议上强调“发展新质生产力”...
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现场安全生产管理（1-4天） 课时：24H
《现场安全生产管理培训》课程简介主讲老师：刘长雄1.课程背景➢现场管理是企业搞好安全生产的基础。据大量事故案例分析，90以上的事故发生在现场，同时随着各项管理制度的不断完善，“三违”即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律所发生的伤亡事故占事故总数的90以上。➢因此，加强现场安全工作是企业加强安全生产管理的关键，也是减少伤亡和各类灾害事故最切实、最有效的办法。➢确...
讲师：刘长雄咨询电话：010-82593357下载需求表
安全生产管理培训（1-4天） 课时：24H
班组长培训之《现场安全生产管理培训》课程简介主讲老师：刘长雄1.课程背景➢现场管理是企业搞好安全生产的基础。据大量事故案例分析，90以上的事故发生在现场，同时随着各项管理制度的不断完善，“三违”即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律所发生的伤亡事故占事故总数的90以上。➢因此，加强现场安全工作是企业加强安全生产管理的关键，也是减少伤亡和各类灾害事故最切实、最有效...
讲师：刘长雄咨询电话：010-82593357下载需求表
安全生产管理（1-2天） 课时：12H
《现场安全生产培训》课程简介主讲老师：刘长雄1.课程背景➢现场是企业的基础组织，是加强企业管理、搞好安全生产的基础。➢据大量事故案例分析，90以上的事故发生在现场，同时随着各项管理制度的不断完善，“三违”即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律所发生的伤亡事故占事故总数的90以上。➢因此，加强现场安全工作是企业加强安全生产管理的关键，也是减少伤亡和各类灾害事故最切...
讲师：刘长雄咨询电话：010-82593357下载需求表
安全生产-半天 课时：3H
《现场安全生产培训》课程简介主讲老师：刘长雄1.课程背景➢现场是企业的基础组织，是加强企业管理、搞好安全生产的基础。➢据大量事故案例分析，90以上的事故发生在现场，“三违”即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律所发生的伤亡事故占事故总数的90以上。➢因此，加强现场安全工作是企业加强安全生产管理的关键，也是减少伤亡和各类灾害事故最切实、最有效的办法。2.课程对象：...
讲师：刘长雄咨询电话：010-82593357下载需求表
工程安全管理与新质生产力 课时：2H
工程安全管理与新质生产力培训课纲一、课程简介本课程旨在提高工程安全管理水平，推动新质生产力发展，提升工程管理人员的综合素质和业务能力。通过系统学习工程安全管理理论、方法与实践，以及新质生产力的概念、特点和应用，使学员能够熟练掌握工程安全管理的核心要素，提升工程安全管理水平，推动新质生产力的发展。二、课程目标掌握工程安全管理的基本理论和方法；了解新质生产力的概...
讲师：张选东咨询电话：010-82593357下载需求表
课程背景：随着市场经济的发展和全球化的推进，国有企业面临着日益激烈的市场竞争和转型升级的压力。市场化转型不仅是国有企业生存和发展的必然选择，也是国家经济发展的重要战略。因此，本课程旨在帮助学员全面了解国有企业市场化转型的背景、必要性、主要形式和新方向，提升学员在市场化转型中的立项决策、风险管理、评估优化等方面的能力。课程目标：1.学员能够深入理解国有企业市场...
讲师：王京刚咨询电话：010-82593357下载需求表
生产流程设计与标准建立 课时：12H
生产流程设计与标准建立课程背景：正所谓“随心所欲不越矩”，指任何事物都不能超过规则，只有规则之内，才能随心所欲。就像一列动车，速度再快，都不能脱离轨道。对于企业运营管理，何谓规则，规则就是企业业务为达成目标而建立的流程标准：它包括生产标准、质量标准，工艺标准、作业标准、现场标准等所有管理标准，都属于流程管理的范围。三流的企业做产品，二流的企业做品牌，一流的企...
讲师：何有志咨询电话：010-82593357下载需求表
生产绩效管理实操应用 课时：18H
生产绩效管理实操应用课程背景：绩效管理是当今企业管理中必不可少的方法之一。一个企业能否持续成功，不是企业的愿景、战略定得有多好，关键是战略的执行是否能落实到位，而战略能否执行到位，必须有一套能衡量战略、支撑战略目标达成的绩效管理体系，把战略转化到可操作的行动。很多企业的发展一直以来都是通过部门集权制，由高层制定战略，然后在一种“命令与控制”的行政制度中来执行...
