生产采购课程体系
精益成本分析与管理 课时：6H
精益成本分析与管理课程背景：生产成本是企业运营的重大目标之一，也是企业管理的重大挑战。企业产出都依赖于成本的投入，并希望投入获得有效产出。但是在生产过程中，影响成本是多方面的，有工艺本身问题，也有过程管理问题，还有异常处理问题，或是人员成本意识与积极性方面的问题。但终归一点，这些都需要生产管理者具有科学的管理方法与实用的工具与应用技巧，才能在面对成本意识、成...
讲师：何有志咨询电话：010-82593357下载需求表
新质领导力 课时：12H
新质领导力——《变革创新领导力》©（姚俊杰老师版权课程：国作登字-2023-A-00052072）课程背景：2024年全国两会期间，牢牢占据两会热词“C位”的当数“新质生产力”。在今年政府十项重点工作任务中，“大力推进现代化产业体系建设，加快发展新质生产力”位列首位。“新质生产力”的实质是变革创新起主导作用，摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径，具有高科技、...
讲师：姚俊杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《窗口服务精益求精》课纲 课时：6H
窗口工作精益服务礼仪【课程背景】好的服务就是一种能力的表现，展现企业的眼光和魄力。企业发展好不好，从消费者的立场看，关键就是服务好不好。企业越强大，企业内部服务部门管理越规范，这是时代进步、企业进步的重要表现。这是一个“服务至上“的年代，我们不但要为客户提供让其满意的“产品”，我们更需要提供能够让客户心满意足的服务。礼仪化的服务则是客户和企业一直追求的具有高...
讲师：张慧莲咨询电话：010-82593357下载需求表
《精益求精——银行服务礼仪》-2天 课时：12H
银行卓越服务”以礼相伴服务有招——培训课纲——一、课程背景随着金融服务的不断升级，客户的要求越来越高，银行业竞争日趋激烈，面对同质化较高的银行理财产品，好的服务成为更能吸引客户的核心竞争力。而顾客一次不愉快的经历，可以推翻企业努力几十年建立起来的所有形象。企业发展好不好，从消费者的立场看，关键就是服务好不好。企业越强大，企业内部服务部门管理越规范，这是时代进...
讲师：张慧莲咨询电话：010-82593357下载需求表
生产力爆炸：ChatGPT的技术实现原理、行业实践以及商业变现途径大数据与人工智能实战专家—李家贵老师广东省人工智能与大数据中心技术总监/数据中台部总经理/CDO课程背景chatGPT3个月月活破亿，可能会颠覆万亿美金Google，已经颠覆独角兽Grammerly，未来会有更多的行业和职业被颠覆，在大变局下，我们如何去深刻认识chatGPT，利用chatGP...
讲师：李家贵咨询电话：010-82593357下载需求表
《安全生产法》及《网络安全法》等系列法规解读课程背景：随着近年多种安全监管制度和法律条款颁布，帮助领导层及技术人员深入了解当前新《安全生产法》及网络安全、数据安全、个人隐私保护领域最新监管制度及法律条款要求。培训目的：帮助领导层及相关人员学习当前新《安全生产法》及网络安全、数据安全、个人隐私保护领域最新监管制度及法律条款要求。知晓在安全领域需要开展的后续工作...
讲师：马兆林咨询电话：010-82593357下载需求表
工业4.0与生产制造型企业数字化转型（6小时） 课时：6H
工业4.0与生产制造型企业数字化转型课程背景：进入21世纪以来，制造业面临着全球产业结构调整带来的机遇和挑战。世界各国为了寻找促进经济增长的新出路，开始重新重视制造业，除了美国的《美国先进制造业国家战略计划》之外，德国政府在2013年4月推出了《德国工业4.0战略》。目前中国是全球最大的制造业国家，但却“没有真正掌握智造，大多数中国工厂并没有掌握制造的核心材...
讲师：马兆林咨询电话：010-82593357下载需求表
电子商务生产安全 -1天 课时：6H
电子商务生产安全课程背景：电子商务在用户注册、使用、注销三个重要环节存在诸多违规的合规风险点，结合关基、个人信息保护法等相关规定，分析、提升App安全合规生产是本次培训主要内容。主训导师：马兆林（简介略）课程大纲：移动APP安全生产业务合规问题解析移动APP安全生产常见问题个人信息问题不可忽视业务合规应该怎么做待做事项隐私协议书书写解读《关键信息基础设施安全...
讲师：马兆林咨询电话：010-82593357下载需求表
第五类生产要素-数据化管理的思维、路径和方法 课时：6H
五类生产要素-数据化管理的思维、路径和方法课程背景：数据，作为新型生产要素，是数字化、网络化、智能化的基础，已快速融入生产、分配、流通、消费和社会服务管理等各个环节，深刻改变着生产方式、生活方式和社会治理方式。课程时间：6小时（1天）授课方法：理论讲授(40)+案例分析、小组研讨(60)课程对象：适合学习掌握数据思维，本质和能力的各级人员.主训导师：马兆林（...
讲师：马兆林咨询电话：010-82593357下载需求表
新产品开发质量管理计划和生产质量控制计划 课时：12H
新产品开发质量管理计划和生产质量控制计划CP培训质量管理核心重点是事前在新产品开发过程精心策划，达至事前预防管理的效果。如何事前预防：对于新产品设计开发需要从产品、技术方案、过程三个层次进行策划，三个层次重点是分别是产品控制策划、技术方案评审或分析、过程质量保证；对于新产品过程设计开发，需要从三类型工序（检验、生产、物流）进行策划，重点是对各工序的产品特性和...
讲师：周得良咨询电话：010-82593357下载需求表
PPM 生产流程优化与运营管理(2天版本) 课时：12H
《PPM流程优化与运营管理》---全面提升效率、保证品质、降低成本---共计五章（2天)【培训对象】总经理、工厂长、供应链运营部、生产运营部、工艺管理部、制造部、成本管控部、IT系统部等各部门主管【授课方式】专业讲师教授+沙盘演练+角色演讲+各组PK互动+案例研讨+提问讨论【敬请关注】本课程可提供企业订制内部培训与项目咨询辅导服务，欢迎来电咨询。【课程背景】...
讲师：王国超咨询电话：010-82593357下载需求表
生产问题的分析与解决培训 课时：12H
生产问题的分析与解决培训课程大纲讲师:张爱民课程背景只会自己做事还不够，必须能带动大家一起做事；只会把本部门管好还不够，必须能调动职能部门的力量来共同推进业务——协同作战、跨部门运作是现代企业干部至关重要的职业能力。一个企业就是一个目标管理体系，目标管理的实质就是改善，改善的过程就是不断发现问题、分析问题和解决问题的过程——目标管理能力是现代干部必备的基本能...
讲师：张爱民咨询电话：010-82593357下载需求表
培训课程大纲讲师:张爱民课程背景等课程收益：等课程对象：等课程时间：等课程形式：讲授辅导、案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏等课程纲要一、精益生产方式何谓精益生产方式2、现代生产组织系统3、寻找工作中的浪费4、提高工作的增值作用5、精益生产追求的目标6、追求整体效率7、正确对待可动率与运转率8、追求零库存9、精益生产实施过程全貌二、供应链管理概论1、企业...
讲师：张爱民咨询电话：010-82593357下载需求表
建立安全生产管理系统培训 课时：2H
建立安全生产管理系统培训课程大纲讲师：张爱民课程背景一些高危企业不具备安全风险预控体系，只有安全规章；安全被列为公司的头等大事，而公司却没有完善办法从根本上杜绝事故发生；安全规定太多，员工无所适从，造成胡子眉毛一把抓，作业人员无法分清什么是真正的安全风险；员工安全意识淡薄，习惯性违章比较严重。本课开创性地将七西格玛封堵安全隐患方法论应用到安全管理系统中，创建...
讲师：张爱民咨询电话：010-82593357下载需求表
精益厂长培训 课时：24H
精益厂培训课程大纲讲师:张爱民课程背景制造业竞争激烈，对掌握先进理念、工具、方法的卓越人才的需求暴增，各企业特别是民营企业的生产管理者大部分是从一线成长起来的，对一些基础的管理知识、技能缺乏，更缺少对先进前沿理念、工具、方法，而企业的学习和培训资源少。更不知道从哪学起。课程收益了解作为优秀的生产管理者要掌握哪些系统管理的理念、工具、方法等。通过学习掌握19项...
