中层管理课程体系
中层管理者跨部门与向下沟通能力提升 课时：6H
中层管理者跨部门与向下沟通能力提升课程主讲：李宁老师课程背景：人与人不同，个性差异大，如何才能与不同个性的同事、下属有更好地沟通？面对跨部门的协作冲突，如何能既维护共同权益，又能不破坏良好关系？为什么明明想好好沟通，却一沟通就情绪激动，如何才能做到平静沟通？已经学习了不少管理沟通课程，知道却做不到，问题出在了哪里？沟通能力，特别是跨部门的沟通协作能力是每个管...
讲师：李宁咨询电话：010-82593357下载需求表
中层管理者管理创新与系统思考思维能力提升课程 课时：12H
0-63529416755644中层管理者管理创新与系统思考能力提升课程00中层管理者管理创新与系统思考能力提升课程3900067100139讲师：李宁2022年5月07日020000讲师：李宁2022年5月07日本次课程以解决复杂问题的创新思维为主线，帮助管理者提升解决综合复杂性问题的系统思维技巧，有效提升管理人员的问题意识、分析技能和决策技能。从管理和业...
讲师：李宁咨询电话：010-82593357下载需求表
中层管理者塑造高绩效团队执行力工作坊课程 课时：6H
中层管理者塑造高绩效团队执行力工作坊“没有执行力，就没有竞争力！主讲：李宁老师课程背景：为什么开了很多次会，同样的问题仍然反复出现？为什么下属常常畏难？“不可能！没办法！好难啊！”是什么阻碍了他们？面对新时代的员工，为什么管理与沟通常常失效，员工总难理解良苦用心？确定目标不是主要的问题，你如何实现目标和如何坚持执行计划才是决定性的问题。----德鲁克一位管理...
讲师：李宁咨询电话：010-82593357下载需求表
从精兵到干将-中层管理技能提升（新晋） 课时：6H
《从精兵到干将—中层管理技能提升》【课程背景】中层管理者是企业的中流砥柱，是企业的核心竞争力之一，是企业决策实施与落地的核心！他们上行下达，负责将企业的战略战术有效实施，所以说班组长的优秀程度决定着企业目标达成的程度。如果中层管理者能力不足，将会对企业带来员工离职率高、资源被大量浪费、团队士气低迷、工作效率低下、运营成本增加、客户投诉众多等问题。因此，提升班...
讲师：张峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《向管理要业绩，做合格当家人-中层管理者技能提升》 课时：12H
向管理要业绩，做合格当家人——中层管理者技能提升课程背景：中层管理者是企业内发挥承上启下作用的重要层级，在企业里面尤为关键。“高层管理者，做正确的事；中层管理者，正确地做事；执行层人员，把事做正确。”作为中层管理人员，关键就在于正确的做事。简单来说，这一切都依赖于中层管理人员责任、技能、素质、自我定位以及价值观等多方面的改变……本课程以逻辑层次思维模型为总指...
讲师：师全润咨询电话：010-82593357下载需求表
《中层管理者高效团队建设》 课时：12H
中层管理者高效团队建设课程收益：在现实工作中，不少团队会存在以下问题：◆个人绩效或团队绩效持续下降；◆组织成员的创新行为减少；◆团队氛围不佳，员工积极性不高，能动性降低；◆团队沟通效率下降，组织沉默和互相推诿现象增多；◆员工不会主动思考，事事听指挥，做错事情不承担；◆员工缺勤率增加，人员离职率增高，不管就散，一管就死。作为中层管理者，经常会在管理团队的过程中...
讲师：师全润咨询电话：010-82593357下载需求表
中层管理者的角色定位与胜任力提升 课时：6H
《中层管理者的角色定位与胜任力提升》培训课纲——中层领导力提升必修课课程讲师：王群祥中层管理技能、领导力、执行力、有效沟通、团队建设培训师课程受众：中基层管理人员、储备干部课程时间：1天授课方式：案例分析＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评＋课堂练习授课特色：风格很犀利、案例接地气、问题很实际、方法好落地课程背景：企业的中层管理者，多是由于业绩...
讲师：王群祥咨询电话：010-82593357下载需求表
《中层管理者的角色定位与认知》1天 课时：6H
《中层管理者的角色定位与认知--三辅》关家驹【课程背景】决胜在中层！中层领导者肩负着承接战略、落地绩效的职责和使命，同时也是跨部门协作中的重要枢纽，让新晋的中层管理者，从执行者到管理者的转变，从把事情做正确，到做正确的事，就需要从角色的认知和管理的范围上实现“华丽转身”。课程通过管理与领导的区隔，重新定义中层角色，用丰富的案例教学，引发学员对于管理角色的思考...
讲师：关家驹咨询电话：010-82593357下载需求表
《五D经理人》中层管理效能提升 课时：12H
《五D经理人》中层管理效能提升“一心”指的是“思维是财富的核心”“二连”指的是“管理知识体系与实战训练无缝融合”“五则”指的是“新思维，深启发，广角度，真训练，快复制”五个全新的管理维度1·项目介绍《五D经理人》系统培训课程为企业中层管理者量身定制，旨在全方位提升企业管理团队的管理效能。课程研发者杨硕老师拥有近二十年企业管理经验，业务实战经验丰富。从职业经理...
讲师：杨硕咨询电话：010-82593357下载需求表
《中层管理人员的职业素养与自我管理》 课时：12H
《中层管理人员的职业素养与自我管理》 【课程背景】中层管理人员是企业战略落地的关键，而实际情况却是：中层管理者经常当老好人，把矛盾交给上级领导；中层管理者脱离本职，不意图解决问题，反而“制造问题”；各部门推诿扯皮，山头主义严重；有些中层不清楚工作应该如何进行推进；授权、激励、辅导下属这些工作要怎样进行？管理者需要做哪些工作……类似这样的问题和现象一直困扰着企...
讲师：汪顺栋咨询电话：010-82593357下载需求表
《打造优秀中层管理者》 课时：6H
打造优秀中层管理者【课程简介】中层干部是企业的脊梁，大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，合格的中层干部起到了80的作用！只有打造一支以中层干部为主体的拖不垮、打不烂的核心团队，企业这艘商船才能在市场的惊涛骇浪中破浪前行；对职业经理个人来说，充分掌握有关管理专业技能，是在职场取得成功的重要前提。升级/更新版的《打造优秀中层管理者》中的内容都是...
讲师：刘宣德咨询电话：010-82593357下载需求表
《中层管理能力提升与团队协作》 课时：12H
中高层管理干部管理能力提升与团队协作课程说明：中层在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要信息传达者、转换者、联络人者、确认者！然而，企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的，而是要经过不断地学习与启发才能成为称职的管理者。因此，在现今这个多变、充满冲击与变革的经营环境里，主管的核心能力具有决定性的...
讲师：李燕龙咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP中层管理干部技能提升课程 课时：12H
MTP中层管理干部技能提升课程课程简介【课程背景】MTP（英文全称ManagementTrainingProgram）原义为管理培训计划，是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，也是当今世界经典管理培训之一。该体系对于20世纪全球经济特别是欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。上世纪90年代末，MTP也由日本及台湾引...
讲师：重立咨询电话：010-82593357下载需求表
中层管理技能(大纲) 课时：6H
中层主管管理技能提升班培训对象←企业各部门经理、中高层管理者培训时间←2天培训形式←体验式活动、案例谈论、团队活动、游戏、影片、测试、专家授课课程背景←当今企业组织中，企业中层管理人员面对的最常见的问题是：如何提升自己的领导能力和管理能力。在迅速变革的时代，企业中层主管是组织中承上启下、承前启后的梁柱，他们不仅要管事，还要带人；不仅要管理，还要领导。他们需要...
讲师：邵志东咨询电话：010-82593357下载需求表
中层管理者的领导力提升（1天） 课时：6H
《中层管理者的领导力提升》主讲：尚丰老师课长：1天培训目的：1.加强中层管理者的角色定位与转换2.提升中层管理者的领导力、执行力水平3.提升中层管理者的人员团队管理实操能力课程提纲：第一部分中层管理者的个人领导力建设——正确的角色转换，避免成为“精神病患者”□中层管理者的思维转变——理解管理与领导的区别□职业化中层管理者的角色认知——中层管理者的“六大”标准...
