管理技能课程体系
【课程目标】帮助内部管理团队建立对管理的正确认识，提高管理团队的基本素养学习经理人的六大工具，掌握经理人的八大核心技能【课程时间】2天，6小时/天（课程标准版2天，精讲版1天）【课程对象】中基层管理干部、主管、新晋部门经理、储备管理干部等【课程方式】讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练【课程模型】 【课程大纲】 第一节...
讲师：步英咨询电话：010-82593357下载需求表
银行基层人员项目管理技能提升 课时：6H
课程背景：习惯上一提到项目管理大家都会和研发类企业、施工类企业或者工程类企业结合。很少联系到银行业等服务行业也适合用项目管理来进行管理运营。银行业项目管理的也需要目标为导向，注重项目范围管理，从而达到在规定时间内，计划成本额度内，高质量完成任务，目标也是适应各个干系人的需求，这同样需要提升项目管理技能。银行基层员工对涉及到的项目工作应该掌握项目管理的哪些理论...
讲师：李军强咨询电话：010-82593357下载需求表
服务行业项目管理技能提升 课时：6H
课程背景：习惯上一提到项目管理大家都会和研发类企业、施工类企业或者工程类企业结合。很少联系到服务行业也适合用项目管理来进行管理运营。服务行业项目管理的也需要目标为导向，注重项目范围管理，从而达到在规定时间内，计划成本额度内，高质量完成任务，目标也是适应各个干系人的需求，这同样需要提升项目管理技能。优秀的项目管理者应该掌握项目管理的哪些理论知识？项目开始前应该...
讲师：李军强咨询电话：010-82593357下载需求表
机电项目管理技能提升 课时：6H
课程背景：新行业、新产品项目从可研、环评、安评、立项、审批、施工、调试全环节都离不开机电工程类项目管理，要做好机电工程类项目管理，项目经理应该掌握项目管理的哪些理论知识？如何将项目管理理论落实到机电工程类项目的计划安排中？如何系统控制工程施工项目的执行进度？如何做到质量问题的提前预防和及时解决？如何控制机电工程类项目的费用？项目执行中如何控制风险？如何进行项...
讲师：李军强咨询电话：010-82593357下载需求表
执行有道——中层管理者实战管理技能系 课时：12H
课程时间：2-5天，6小时/天（可选择板块来调整时间）课程对象：企业中层管理者 课程背景：作为企业的一名中基层管理者，您遇到过下列问题吗？管理工作中最难控制的是“人”，每个人都有自已不同的想法、性格、习惯、价值观，如何将这些特点各异的员工凝聚起来，形成一股有执行力的团队呢？如何调动员工自主工作的积极性呢？有的主管空降到新团队时，老员工态度揶揄，新员工态度游离...
讲师：赵成国咨询电话：010-82593357下载需求表
TWI基层干部管理技能提升-进阶 课时：12H
课程背景：TWI（TrainingWithinIndustry）一线管理者技能训练，精益生产的基础，企业实现持续改善文化的秘诀。起源于20世纪20年代的英国，二战期间被美国军方采用，1950年TWI首次日本，率先在丰田，日产，东芝，三菱等企业全面展开。至今在日本已有超过1200万名现场管理者接受了TWI培训。如今，TWI已经成为日、欧、美、韩、台等各国及地区...
讲师：陈飚咨询电话：010-82593357下载需求表
TWI--一线主管的管理技能训练 课时：12H
课程背景：在任何一家公司的管理架构中，一线主管都是处于兵头将尾这样一个位置。这些基层的管理者，他们最熟悉工厂现场，他们最熟悉现场的员工，他们最熟悉现场的设备，他们也最了解工厂的现行的产品和工艺。在工厂的高层做出了正确决策以后，如何使这些决策能够真正落地，真正提升现场的生产力，提升企业的竞争力，其中有一个很重要的因素，就是这些一线主管要能够真正起到作用。那么，...
讲师：陈飚咨询电话：010-82593357下载需求表
课程背景：2022年3月，国务院国资委发布了《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，对推动中央企业进一步提升财务管理能力水平，加快建设世界一流财务管理体系提出了明确意见。《指导意见》中明确“完善系统科学的财务管理能力评价体系”是持续完善五大体系中的重要内容之一，并提出具体建设思路：一是构建与企业战略和业务特点相适应、与财务管理规划和框架相匹配...
讲师：王子墨咨询电话：010-82593357下载需求表
课程背景：十四五规划使我国经济进入一个新的赛道与领域，随着经济环境的变化、科学技术的发展，企业经营进入了新的一轮竟争与发展时期。在新的历史时期，面对各种复杂多变的市场环境，企业的经营形式也越来越多样化，传统的财务管理模式已经不能很好地服务企业，为企业提供高效的财务支撑。为了更好地提升企业的财务管理水平，为企业的经营决策保驾护航，很多企业纷纷推出财务BP模式。...
讲师：王子墨咨询电话：010-82593357下载需求表
课程背景：十四五规划使我国经济进入一个新的赛道与领域，随着经济环境的变化、科学技术的发展，企业经营进入了新的一轮竟争与发展时期。在新的历史时期，面对各种复杂多变的市场环境，企业的经营形式也越来越多样化，传统的财务管理模式已经不能很好地服务企业，为企业提供高效的财务支撑。为了更好地提升企业的财务管理水平，为企业的经营决策保驾护航，很多企业纷纷推出财务BP模式。...
讲师：王子墨咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越管理——企业高管的财税风险管控课程背景：2023年伊始中国的经济环境已走出疫情的影响，在二十大报告中已明确提出新的时间经济环境与发展方向。经济虽提出了新的目标与方向，但疫情的遗留影响还是依然存在，那么企业的管理者如何根据经营环境调整企业管理战略与经营策略呢？企业在新经济环境中如何生存与发展，在十四五时期企业转型调整的同时，企业财务管理如何做出调整与转型才...
讲师：王子墨咨询电话：010-82593357下载需求表
管理赋能——委派财务管理者必备的管理 课时：6H
课程背景：从中国进入WTO后，经济发展进入一个快速的发展期，由于经济的繁荣与市场的需求，财务人员在市场上由需求进入到过剩，但大部分的财务人员还都停留在会计、核算、报表的初级阶段。随着经济的发展与管理的提升，对更高级的财务人员需求逐步的暴露出来，导至市场上有很多的财务人员，企业想要招到合适好的财务人员又很难找到。形成了财务人员两级分化的情况，也使大部分财务人员...
讲师：王子墨咨询电话：010-82593357下载需求表
两会新动向管理——新时期国有企业董监高实务课程背景：国务院总理李克强5日在政府工作报告中提出政府重点的工作内容，其中要切实落实“两个毫不动摇”。深化国资国企改革，提高国企核心竟争力，坚持分类改革方向，处理好国企经济责任和社会责任关系，完善中国特色国有企业现代公司治理。并提出有效防范化解重大经济金融风险。深化金融体制改革，完善金融监管，压实各方责任，防止形成区...
讲师：王子墨咨询电话：010-82593357下载需求表
内审系列课程——数字时代的风险控制审计课程背景：2022年1月6日，全国审计工作会议在北京召开。会议深入贯彻党的十九大和十九届历次全会以及中央经济工作会议精神，认真落实总书记关于审计工作的重要指示批示精神和李克强总理讲话要求，总结2021年工作，部署2022年工作。主要工作包括：保障中央政令畅通和项目落实落地，深入开展重大政策和重大投资审计；维护国家经济安全...
讲师：王子墨咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越价值管理——新时期合规化风险内控实务课程背景：告别持续四年的熵增时代，2024年全球经济有望逐步走出滞胀泥沼，并呈现“缓步增长、高度敏感、深层转变”三大特征。身处风高浪急的2024年，从政府、到企业、再到个人，经济金融活动中趋利避害的理性选择始终是保有审慎积极的姿态。在新的起点、新的环境、新的竟争、新的战略环境中，企业如何能防范风险并良好的运营与发展，对...
