管理技能课程体系

课程背景:制造业现场管理是生产效率和品质保障的核心环节。班组长作为一线指挥官,需具备扎实的现场管控能力,包括5S管理、目视化工具应用、异常处理及设备物料管理等。当前制造业面临交期紧张、资源浪费、安全隐患等问题,传统管理方式难以应对复杂挑战。本课程聚焦制造业现场痛点,通过工具导入与实战演练,帮助班组长掌握科学化、系统化的现场管理方法,打造高效、安全、整洁的生产...

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课程背景:制造业一线员工的积极性与稳定性是保障生产效率与品质的核心要素。班组长作为团队的直接管理者,需掌握科学化、差异化的激励策略,以应对员工多元化需求、技能断层及高流失率等挑战。当前制造业普遍存在激励手段单一、沟通低效、员工归属感不足等问题,传统“一刀切”式管理难以激发团队潜能。本课程聚焦制造业场景,通过工具导入与实战演练,帮助班组长构建“物质+精神+成长...

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课程背景:制造业班组责任落实的清晰性与执行力是保障生产安全、效率与质量的核心基础。班组长作为一线管理者,需明确职责边界、建立追踪机制、强化结果导向,以应对责任推诿、执行偏差、考核形式化等挑战。当前制造业面临多任务并行、跨部门协作复杂、员工流动性高等问题,传统粗放式责任管理易导致目标脱节与资源浪费。本课程聚焦制造业责任管理痛点,通过工具导入与实战演练,帮助班组...

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课程背景:MTP(英文全称ManagementTrainingProgram)原义为管理培训计或管理研修教程,是由美国在上世纪50年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系,传入日本后,受到日本产业界的普遍欢迎,该体系对于20世纪全球经济特别是欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。本课程每5年修订一次,目前已修订到第12版,已发展成为内容完...

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​课程背景在物业管理行业​“规模扩张与精细化管理并存”的背景下,高潜管理者需突破传统执行思维,通过战略性视野和系统性管理能力应对行业挑战:·​战略层面:老旧小区改造、智慧物业转型需精准的战略布局;·​执行层面:跨部门协作、团队管理需高效的决策与领导力支撑;·​行业趋势:政策变化(如碳中和要求)、业主需求升级倒逼管理者提升全局洞察力。本课程以​“战略-决策-领...

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​课程背景在金融电子支付与物联网技术快速迭代的背景下,企业面临组织架构僵化、跨部门协同失效、创新能力不足等挑战。中高层管理者亟需提升战略决策、团队赋能、变革推动及数字化协同能力,以实现组织高效转型与可持续发展。​课程时长:2天(12小时)​授课对象· 企业中高层管理者(总监/副总级别)· 业务部门负责人、职能部门负责人​授课方式:引导式行动学习工作坊·​理论...

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MTP中层管理者素质提升模型介绍:企业的管理者需要按层级进行划分,不同层级的管理者所需要的能力高低以及能力的侧重点也不同。企业的中层是企业管理的中坚力量,起着承上启下、承前启后、承点启面的作用。中层管理者的素质要求偏重于管理的组织、沟通、协调、执行等能力。MTP课程以管理学理论为基石,在此基础上围绕中层管理者应具备的基本素质开设如下课程:角色认知、领导能力、...

 讲师:胡既白咨询电话:010-82593357下载需求表


打造好中层——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”。好中层是火——能够点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗能力。中层管理者是企业中承上启下、承前启后、承点启面的重要力量。中层是否得力,关乎企业组织绩效的达成。但在很多企业中,中层管理者管理能力缺乏、依靠自己个人经验“盲人摸象”式带领团队的情况屡见不鲜。很多企业的管理者的提拔是通过“一纸文书、一个会议、一...

 讲师:胡既白咨询电话:010-82593357下载需求表


《沙漠掘金—管理者的角色定位与管理技能提升》课程背景:在许多的企业,中层领导者在管理实践中往往会有四种类型:生产技术型、盲目执行型、劳动模范型、哥们义气型,有的中层领导者身上还可能会有两种以上类型的融合。以上各种倾向都有必然导致团队或部门的绩效不高,上下级关系不融洽,效率低下,领导者本身也很困扰。研究表明,出现这四种倾向不是偶然的,它是和中层管理者的成长轨迹...

 讲师:张必成咨询电话:010-82593357下载需求表


《锻造精英,快速成长》---MTP企业中高层管理技能提升训练主讲:董洪斌【课程背景】你属下的中层管理者是不是也有这些问题?所有的事情都喜欢自己亲自抓个人英雄主义,好大喜功不善于、不习惯做计划布置工作不明确总是扮演救火队员布置工作就以为完成了把员工素质不高当借口只关心事情,从不关心人沟通存在严重的困难组织和部门不团结绩效下降,增长乏力无师自通、自学成才浪费了企...

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《锻造精英,快速成长》---MTP企业中高层管理技能提升训练主讲:董洪斌【课程背景】你属下的中层管理者是不是也有这些问题?所有的事情都喜欢自己亲自抓个人英雄主义,好大喜功不善于、不习惯做计划布置工作不明确总是扮演救火队员布置工作就以为完成了把员工素质不高当借口只关心事情,从不关心人沟通存在严重的困难组织和部门不团结绩效下降,增长乏力无师自通、自学成才浪费了企...

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《锻造精英,快速成长》---MTP企业中高层管理技能提升训练主讲:董洪斌【课程背景】你属下的中层管理者是不是也有这些问题?所有的事情都喜欢自己亲自抓个人英雄主义,好大喜功不善于、不习惯做计划布置工作不明确总是扮演救火队员布置工作就以为完成了把员工素质不高当借口只关心事情,从不关心人沟通存在严重的困难组织和部门不团结绩效下降,增长乏力无师自通、自学成才浪费了企...

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《锻造精英,快速成长》---MTP企业中高层管理技能提升训练主讲:董洪斌【课程背景】你属下的中层管理者是不是也有这些问题?所有的事情都喜欢自己亲自抓个人英雄主义,好大喜功不善于、不习惯做计划布置工作不明确总是扮演救火队员布置工作就以为完成了把员工素质不高当借口只关心事情,从不关心人沟通存在严重的困难组织和部门不团结绩效下降,增长乏力无师自通、自学成才浪费了企...

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《中高层管理技能提升》课程大纲【课程背景】该课程是针对企业高管层特别设立的培训课程,从人力资源管理的战略性思考与系统分析入手,以实战的方法讲解和训练战略性人力资源管理的方法和技巧,帮助企业中高层树立战略性人力资源管理理念,掌握战略性人力资源管理的规划、组织以及识人用人的方法,突破管理瓶颈,提升管理格局与素养,打造企业竞争优势。同时,可以更好地帮助高管层深入了...

 讲师:阮峰咨询电话:010-82593357下载需求表


中层管理者技能提升训练讲师:李巍华课程背景:在迅速变革的时代,企业中层主管是组织中承上启下、承前启后的梁柱,他们不仅要理事,还要带人;不仅要管理,还要领导。他们需要的是领导力加执行力的高绩效管理。本课程是强调中层经理人如何正己、带人、理事,如何从“中间”主管成为“中坚”主管。培训对象:中高层管理者培训形式:案例引导:大量实用案例,引导学员分析,提升知识认知;...

 讲师:李华巍咨询电话:010-82593357下载需求表


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