营销管理课程体系
讲：全面阐述一个商贸型企业的概貌1.制造业/非制造业企业经营所涉及的因素2.企业物流运作的规则3.企业财务管理、资金流控制运作的规则4.企业采购、销售和库存管理的运作规则5.面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析6.企业的组织结构和岗位职责等第二讲：企业经营的本质1.市场营销的本质2.市场环境PEST分析3.竞争预测4.竞争五力分析5.市场细分6.目标市场7...
讲师：王吉锋 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、战略管理的重要性。如果一个企业根本就没有自己的发展战略设计，那么这个组织就没有灵魂，就不可能聚合与铸就一支能征善战之师，就不可能有前途。越是那些经济实力强大的国家，它的国家战略就越是明晰，越是坚定不移。联想集团总裁柳传志把“搭班子、定战略、带队伍”为企业发展三要素。二、战略性分析的方法与步骤。（一）收集信息和测量市场需求。现代营销信息系统的构成内部报告系...
讲师：李峰 咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：全面阐述一个商贸型企业的概貌1.商贸型企业经营所涉及的因素2.企业物流运作的规则3.企业财务管理、资金流控制运作的规则4.企业采购、销售和库存管理的运作规则5.面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析6.企业的组织结构和岗位职责等第二讲：企业经营的本质1.资本、资产、损益的流程、企业资产与负债和权益的结构2.利润/销售/成本的关系3.增加企业利润的关键因素...
讲师：王吉锋 咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程内容】：讲：全面阐述一个商贸型企业的概貌1.商贸型企业经营所涉及的因素2.企业物流运作的规则3.企业财务管理、资金流控制运作的规则4.企业采购、销售和库存管理的运作规则5.面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析6.企业的组织结构和岗位职责等第二讲：企业经营的本质1.资本、资产、损益的流程、企业资产与负债和权益的结构2.利润/销售/成本的关系3.增加企业...
讲师：王吉锋 咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲/要点：一、新常态下金融生态环境解读二、新常态下银行公司业务营销管理的七项措施三、供给侧改革背景下，公司业务转型升级的产品组合创新四、案例分析...
讲师：郎静树 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、现代餐饮营销管理1、研究消费者的需求2、掌握消费者愿意付出的的成本3、为顾客尽可能多的方便4、加强与客户的沟通与联系二、现代餐饮营销五要素1、资深员工2、收集信息3、营销意识4、个性服务5、客史档案三、餐饮营销前景1、走优质高效的快餐化道路2、强调营销环境的情调、氛围3、生态、绿色、保健受到重视4、提供个性化、特色化、形象化的服务5、重视人们的情感、社交...
讲师：杨建新 咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲： 一、现代酒店营销管理 1、研究消费者的需求 2、掌握消费者愿意付出的的成本 3、为顾客尽可能多的方便 4、加强与客户的沟通与联系 二、现代酒店营销五要素 1、资深员工 2、收集信息 3、营销意识 4、个性服务 5、客史档案 三、酒店客房、餐饮营销前景 1、走优质高效的管理道路 2、强调营销环境的情调、氛围 3、生态、...
讲师：杨建新 咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲： 一、现代酒店营销管理 1、研究消费者的需求 2、掌握消费者愿意付出的的成本 3、为顾客尽可能多的方便 4、加强与客户的沟通与联系 二、现代酒店营销五要素 1、资深员工 2、收集信息 3、营销意识 4、个性服务 5、客史档案 三、酒店客房、餐饮营销前景 1、走优质高效的管理道路 2、强调营销环境的情调、氛围 3、生态、...
讲师：杨建新 咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：全面阐述一个商贸型企业的概貌1.商贸型企业经营所涉及的因素2.企业物流运作的规则3.企业财务管理、资金流控制运作的规则4.企业采购、销售和库存管理的运作规则5.面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析6.企业的组织结构和岗位职责等第二讲：企业经营的本质1.资本、资产、损益的流程、企业资产与负债和权益的结构2.利润/销售/成本的关系3.增加企业利润的关键因素...
讲师：王吉锋 咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：餐饮对客服务营销一、客户服务营销1.培养忠诚客户的技巧2.餐饮消费的六种类型二、餐饮服务营销手段1．广告营销2．网络营销3．折扣营销4．其他实用营销措施第二讲：菜品设计营销一、菜品设计开发1．菜品创新不等于花样翻新2．营造菜品的个性和特色3．找准适宜的市场切入时机4．菜品取名的品牌形成二、菜品的营销方法1．菜品的四用原则2．菜单的营销作用三、定价策略1．...
讲师：杨建新 咨询电话：010-82593357下载需求表
医药行业营销管理培训大纲 课时：12H
《医药行业营销管理培训课程提纲》中坚力量特训营--领导有方执行有力培训方案【课程背景】企业有这样怪现象，销售人员流失率高、行动力差，老总忙的要命，员工闲的要死，销售额在一定的位置上停滞不前，这是什么原因？这就是缺乏好的销售经理带领。所谓“兵熊熊一个、将熊熊一窝”说的就是这个道理。一个好的销售经理即能给公司带来可观的利润，更能培养出一支战无不胜的销售铁军，使公...
