商务谈判课程体系

模块一:绪言1.双赢思维—成功谈判的基础2.双方立场及立场背后的利益需求3.谈判的要素、种类对谈判的影响4.谈判的六个步骤5.双赢谈判的几大陷阱模块二:谈判前的准备1.谈判双方及立场的了解2.SWOT分析3.确定人选及自我评估4.确立自己的谈判目标5.确定几套备选方案模块三:商务交谈的礼仪——诚恳1.日常商务交谈中的礼节2.根据对象和场合调整好你的语速和语调...

 讲师:万里红咨询电话:010-82593357下载需求表


讲前言1.优秀谈判人员的特质2.成功高手的三个要素3.成功的法则4.成功的心态5.沟通的技巧(听说)6.双赢谈判金三角第二讲谈判的准备阶段(一)1.商务谈判的基本原则2.商务谈判的主要内容3.如何确定谈判的目标4.怎样评估谈判对手5.如何收集竞争对手的情报第三讲谈判的准备阶段(二)1.谈判对象,时空,方案,底线的选择2.谈判中的角色以及策略的制定3.怎样拟订...

 讲师:刘云咨询电话:010-82593357下载需求表


模块:商务谈判1.商务谈判定义2.业务谈判要坚持的两大原则3.现代的谈判方式(互惠式谈判方式)4.商务谈判的七个成功步骤第二模块:商务谈判的分析与应对一:商务谈判的分析与应对1、科学理论与实际变数的融合;2、认知商务谈判中的定义和要素;谈判是“欲望”与“条件”的相互转化;3、谈判技巧是一种应用的工具(人与工具的关系)4、广义的谈判——布局,造势与用术5、谈判...

 讲师:刘云咨询电话:010-82593357下载需求表


《工业品大客户营销与商务谈判》课程体系介绍(全程案例讲解训练落地工具)-----------上海高级营销培训师刘云主讲刘老师承诺:只专注营销培训,帮助企业提升利润绩效部分、行业当前营销环境现状分析一、行业当前营销环境现状分析二、行业当前市场营销存在的问题三、竞争手段的同质化四、营销模式的同质化五、新的销售环境,市场竞争更为激烈六、现在,我们遇到了更多的竞争对...

 讲师:刘云咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲:  单元,销售谈判基础  1、了解什么是谈判,谈判,是人们为满足某种需要所进行的一种语言活动。成功的人不接受“不”为答案,他们藉谈判找出双赢,并取得自己所要的。你在商务上或工作上不见得能得到你所值的,你靠谈判得到你所要的。  2、建立信任是谈判环节里重中之重,包括坐座位方式,观察力,如何降低对方的抵触感,按照对方易接受且喜欢的方式交流。  3、谈判...

 讲师:陈震咨询电话:010-82593357下载需求表


模块:商务礼仪素质训练1.现代人为什么学礼仪2.印象效应的重要性3.礼仪的核心是什么?4.如何树立个人职业形象5.商务人士形象的基本要求6.如何建立礼仪和仪表建立良好印象7.商务礼仪-言谈举止礼仪8.如何树立仪表礼仪9.如何树立微笑礼仪10.如何树立握手礼仪11.如何树立接待礼仪12.如何树立坐姿礼仪13.如何树立电话礼仪14.如何树立电梯礼仪15.如何树立...

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课程大纲:谈判的概述-三个案例看谈判-五种谈判风格与你的谈判风格-谈判的5W1H、前提、特征和原则-有利于谈判的心理学知识-谈判过程与步骤谈判的准备-基本准备-目标准备-信息准备-技能准备谈判的策略―――竞争谈判策略-造势策略媒体造势专业造势力量造势时间造势事件造势-开局策略塑造价值开高走低VS开低走高故作惊诧倾盆大雨吹毛求疵-中场策略以逸待劳请示上级礼尚往...

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  谈判的概述  三个案例看谈判  五种谈判风格与你的谈判风格  谈判的5W1H、前提、特征和原则  有利于谈判的心理学知识  谈判过程与步骤  谈判的准备  基本准备  目标准备  信息准备  技能准备  谈判的策略―――竞争谈判策略  造势策略  媒体造势  专业造势  力量造势  时间造势  事件造势  开局策略  塑造价值  开高走低VS开低走高  ...

 讲师:马克咨询电话:010-82593357下载需求表


模块:商务谈判与有效沟通1.商务谈判定义2.业务谈判要坚持的两大原则3.现代的谈判方式(互惠式谈判方式)4.商务谈判的七个成功步骤第二模块:商务谈判的分析与应对一:商务谈判的分析与应对1、科学理论与实际变数的融合;2、认知商务谈判中的定义和要素;谈判是“欲望”与“条件”的相互转化;3、谈判技巧是一种应用的工具(人与工具的关系)4、广义的谈判——布局,造势与用...

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部分、营销困局突破-----当前营销环境分析一、行业当前营销环境现状分析二、行业当前市场营销存在的问题三、竞争手段的同质化四、营销模式的同质化五、新的销售环境,市场竞争更为激烈六、现在,我们遇到了更多的竞争对手,七、不断威胁我们的市场八、不断抢夺我们的客户第二部分、了解大客户营销规律---大客户的销售特点一、知己知彼---商界的百战百胜法宝1、我们销售的是什...

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部分、营销困局突破-----当前营销环境分析一、行业当前营销环境现状分析二、行业当前市场营销存在的问题三、竞争手段的同质化四、营销模式的同质化五、新的销售环境,市场竞争更为激烈六、现在,我们遇到了更多的竞争对手,七、不断威胁我们的市场八、不断抢夺我们的客户第二部分、了解VIP大客户营销规律---VIP大客户的销售特点一、知己知彼---商界的百战百胜法宝1、我...

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模块:商务谈判与有效沟通1.商务谈判定义2.业务谈判要坚持的两大原则3.现代的谈判方式(互惠式谈判方式)4.商务谈判的七个成功步骤第二模块:商务谈判的分析与应对一:商务谈判的分析与应对1、科学理论与实际变数的融合;2、认知商务谈判中的定义和要素;谈判是“欲望”与“条件”的相互转化;3、谈判技巧是一种应用的工具(人与工具的关系)4、广义的谈判——布局,造势与用...

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  实战商务谈判技巧课程大纲:  单元:全面认识谈判―――让您全面的系统的认知和了解谈判  谈判的5W(谈判的时间、地点、人员安排等)  请描绘你心中的谈判情景  谈判的4类典型定义,展示不同的谈判风格  谈判时间的选择技巧  谈判地点的选择技巧  谈判座位的摆放策略  随着谈判进程的深入,安排谈判人员的出场次序  认识你的谈判风格  规避式谈判  竞争式谈...

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模块:商务谈判1.商务谈判定义2.业务谈判要坚持的两大原则3.现代的谈判方式(互惠式谈判方式)4.商务谈判的七个成功步骤第二模块:商务谈判的分析与应对一:商务谈判的分析与应对1、科学理论与实际变数的融合;2、认知商务谈判中的定义和要素;谈判是“欲望”与“条件”的相互转化;3、谈判技巧是一种应用的工具(人与工具的关系)4、广义的谈判——布局,造势与用术5、谈判...

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部分、软件大客户项目商务谈判实战营销“七步技能工作法”步:怎样寻找软件大客户项目商务谈判—客户项目商务谈判信息开发12种策略1、媒体广告2、展会3、亲友介绍4、老客户项目商务谈判转介绍5、关系网络6、俱乐部7、网上论坛8、异业联盟9、名单电话10、促销活动11、同行介绍12、电话接听第二步:怎样了解软件大客户项目商务谈判----软件大客户项目商务谈判类型分析...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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