大客户销售课程体系

大客户销售技巧   课时:12H

大客户销售技巧课程缘起企业的销售业绩波动80的原因是由20的大客户引发的。所谓的大客户,就是市场上卖方认为具为战略意义的客户。根据20/80原则,他们是卖方的贵人,是需要给予特殊礼遇的一群。而销售人员的业绩徘徊不前,80的原因是因为心态和专业技能的缺乏而导致的。大客户的忠诚度决定了其业绩的稳定性,而销售人员的专业度又影响到大客户的满意度。作为营销人员要知道:...

 讲师:臧其超咨询电话:010-82593357下载需求表


一:课程特点:是基于课程导师在500强企业担任亚太地区大客户经理职场专业经历研究而成,并担任多家企业销售团队指导和咨询顾问的实际操作精炼而成,并经过大客户经理人系统实战得出的结论;是根据超过12年时间对国内销售业绩突出的客户销售与客户关系管理团队销售业绩和个人销售业绩的研究而编写。近10年来时间先后被数十企业采用过,验证这个课程的实效。是联想、HP、海尔等著...

 讲师:任朝彦咨询电话:010-82593357下载需求表


一:课程特点:是基于500强企业大客户销售与客户关系管理实践过程研究,由课程讲师在企业担任营销团队指导和实践操作,经过系统而有实战的分析得出的结论;是根据超过15年时间对国际公司如:IBM、思科、西门子等企业和国内销售业绩突出的大客户销售团队及典型案例的研究而编写。近8年来先后被300余家企业采用过,验证这个课程的实效、实战与实用。本课程成为IT、系统集成商...

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大客户销售策略   课时:12H

【课程背景】如果你没有大项目运作能力  1、项目发现少而且质量差  2、掌控不了客户,丢单率高,浪费时间、机会和公司资源  3、低价竞争,中标也很苦  4、陪标无数。  5、粘不住客户,约几次客户就不见了,或者无法深入。  6、价值优势体现不了  7、常常被“关系”所困惑  8、优势常常不能变为胜势,苦心经营老半天,被竞争对手轻松摘走  9、项目状态糊里糊涂...

 讲师:何伟咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程背景】  企业竞争,其焦点是市场的竞争,而市场竞争的核心就是为客户创造价值,目前中国企业所面临的最大销售挑战集中于:市场竞争越来越激烈、产品同质化现象越来越突出、产品价格不断降低的时代如何满足客户的需求。  根据调查发现,今天的客户已不仅仅只是购买产品或者服务,而是寻求超越产品与服务之外的价值,他们更需要的是定制化的方案和专业建议。  但是,大多数销售...

 讲师:何伟咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程背景】传统toB 型企业在销售管理和执行方面不同程度的存在着如下情况:社会环境与经济环境发生变化,市场机会、客户需求及客户群体都在发生改变,市场份额及销售业绩出现明显瓶颈,甚至严重下滑。企业除在产品升级外,组织设计与工作模式亟须加强。销售业绩的恢复和增长,作为企业经营第一要务是重中之重。华为、飞书等企业的成功经验,用事实证明toB 型企业依靠传统单兵作...

 讲师:赵恒咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程背景】传统toB 型企业在销售管理和执行方面不同程度的存在着如下情况:社会环境与经济环境发生变化,市场机会、客户需求及客户群体都在发生改变,市场份额及销售业绩出现明显瓶颈,甚至严重下滑。企业除在产品升级外,组织设计与工作模式亟须加强。销售业绩的恢复和增长,作为企业经营第一要务是重中之重。华为、飞书等企业的成功经验,用事实证明toB 型企业依靠传统单兵作...

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【课程背景】大客户销售,是传统销售中周期最长、流程最复杂、选择最理性、销售难度最大的一种;因此对销售员的考验也比其他类型销售大;客户开拓中,如何比较吃闭门羹?关系维系中,如何兼顾每个关键角色的利益诉求?方案呈现中,如何塑造独特性优势?……上述问题,是每个大客户经理每日在市场上殚精竭虑、斗智斗勇的日常状态,一着不慎,满盘皆输!因此大客户销售是对销售员心理素质、...

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【课程背景】大客户规模体量较巨、组织结构繁杂、决策流程冗长、决策角色性格各异、合作对象可选择性强等综合因素,致使toB 型企业销售人员在大客户销售过程中面对不同场景、不同人员、不同条件的重重考验和挑战,华为、飞书等企业的成功经验,用事实证明toB 型企业依靠传统单兵作战的销售模式,已无法满足当前激烈的市场竞争,而由研发、销售高效协同的销售方法是为必然。升级客...

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【课程背景】本课程基于“以客户为中心”的理念,从理念、系统、模型、工具、方法、技巧等方面,解决学员在toB 大客户销售全流程中的典型现象和难题,增强学员对全流程的深度认知,把握每个关键节点的重要技术与工具方法,进而实现自我管理、目标管理和销售进程管理等能力,使思维升级、技能提升,突破能力和业绩瓶颈,助力企业销售业绩增长。【课程收益】本课程是赵恒博士在对于华为...

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【课程背景】大客户作为企业可持续性增长的重点合作目标和生存根本,是企业经营发展过程中必须重点突破与维护的关键对象。营销及销售人员,对于大客户销售流程的系统性掌握和理解,对于工作理念的认知和践行,是企业信誉度的聚焦体现。本课旨在全面系统的讲授“以客户为中心”的大客户销售流程的科学性和实用性,提升销售部门和团队在执行工作流程过程中的严谨性,并且在得来不易的述标讲...

 讲师:赵恒咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程背景】竞争,是商业战场上不可规避的常态。因技术普及和关键人才外流所导致的同业竞争一直无比激烈,企业原本拥有的主导地位和产品优势不再明显,面对不同规模但各有所长的竞争对手,如何在模式趋同、产品相近、价格偏高等不利条件下,构建有竞争力的优势,从而通过差异化的设计实现大客户成交。本课程基于《孙子兵法》“上兵伐谋、其次伐交、其次伐兵,其下攻城”的思想和策略,结...

 讲师:赵恒咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景和培训目标2024年的中国经济形势仍然有五个方面的隐忧:就业、股市、地方财政、房地产和金融等领域,都出现了较多综合信心指数并不乐观的现象,市场竞争将会更加激烈。民营资本处于困境,80的大项目投资都集中在政府等方面。如何处理好政商关系?如何做好大客户销售?如何通过协同营销的六大策略做好大客户营销模式建设?如何摒弃靠能人和野路子的一贯作风?如何战胜竞争对...

 讲师:孟昭春咨询电话:010-82593357下载需求表


华为大客户营销   课时:12H

课程背景公司的每个客户的定单都构成了公司的销售收入,但是否每一个定单都能为公司带来利润呢?很显然,综合考虑每一个定单,并不是这样的。公司的人力和物力有限,不可能对所有的客户都一视同仁,不可能花费同样的时间精力来管理每一个客户。那么如何来划分自己的客户类别,如何分配时间来管理自己的客户呢?意大利经济学家维尔弗雷多帕雷托提出的帕雷托定理,也称“二八原则”,这个规...

 讲师:陈锐咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景:随着人工智能技术的飞速发展,电信运营商面临着传统营销模式与新兴技术融合的挑战。AI工具不仅能够提升营销效率,还能在客户洞察、品牌塑造、风险管理等方面提供战略性支持。本课程旨在帮助电信运营商的营销人员掌握AI在政企大客户营销中的应用,以及如何利用AI工具提升营销效率和效果。课程收获:  理解AI技术在营销领域的应用趋势和战略意义  学习AI工具在市场...

 讲师:罗树忠咨询电话:010-82593357下载需求表


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